合同法律风险及其防范

摘要：市场经济条件下，合同是各市场主体之间的联结纽带和桥梁，是市场主体之间交易的主要工具。一个依法成立并条款完备的合同实现交易主体预期目的，一个违法或漏洞颇多的合同会导致交易的失败并会导致交易主体的巨额损失。因此，如何规避和防范合同法律风险，实现合同目的已成为市场主体必须重视的问题。

关键词：合同；法律风险；防范

中图分类号：TL372 文献标识码： A

引言

企业合同管理是指依据相关法律法规和制度规定，对合同的签订、履行、变更、解除，以及合同纠纷处理所进行的一系列的活动。实现合同的全过程管理，是企业经营管理活动的重要组成部分，也是企业管理的核心内容之一。

一、企业合同法律风险涵义

人们从不同的角度论述问题，对合同法律风险有不同的理解。有论者给出这样的规定：指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。也有论者认为，企业合同法律风险是指合同从订立、存续到终止的全过程中，由于合同主体违法或合法的作为亦或不作为，将导致与其期望目标相背离的、对企业不利的法律后果的可能性。综合人们的不同理解，这里给出这样的规定：企业合同法律风险是在合同订立、生效、履行、变更、终止及违约责任确定过程中，由于合同主体不按法律要求作为导致合同当事人一方或多方利益被损害或损失发生的可能性。

在社会主义市场经济条件下，签订和履行合同，对企业来说，是从事生产经营管理活动和对外业务往来的经常性的事情。合同是实现当事人利益的法律工具，各方当事人通过合同确定的权利义务的履行，最终能够得到一种静态的财产归属或其它方面的利益，正是签订合同的目的。通过合同，交易双方或多方的意思表达得以确定下来，固定下来，供各方遵照执行。但合同是企业在法治经济条件下从事经济活动以获得经济利益的重要法律依据，同时也是法律纠纷和法律风险得以产生的重要源头。在合同签订、履行过程中，很可能由于形势的变化，或由于各方对合同条款内容的不同理解而发生纠纷。当合同确定的利益的取得或实现出现障碍时，一种源于合同的法律风险就迎面而来。实际上，一个合同从订立、生效、履行到终止，每个环节都存在潜在的法律风险。然而在日常的经济交往中，许多企业由于法律知识缺乏、法律意识淡薄，对合同的法律风险防范意识不强，这就可能会使企业陷入合同法律风险之中。不仅处理这些纠纷要花费大量的人力、物力、财力，而且处理的结果还有可能产生于己不利的法律后果。因此，重视企业合同法律风险问题对企业的生存和健康发展具有重大意义。

二、企业合同法律风险形成原因

1、法律意识淡薄

合同是平等主体之间一种具有法律效力的协议，合法的合同中，合同签订双方的关系是受法律保护和制约的，如果企业对这一点认识不足，在经营管理的过程中，为了追求更高的利益，做一些违法违规或是违约侵权的事情，就会引发企业的法律风险。

2、合同审查不规范

法律是一种概括、普遍、严谨的行为规范，法律的严谨性要求合同在制定的过程中，其所使用的专业术语、法律语言等必须规范，因此，合同条款、内容中的专业术语、文字及关键字的措施都要十分准确、严谨，而在实际的工作中，由于合同制定后的审查不力，相关的专业术语、关键字使用不规范，就会造成“一字之差，谬之千里”的现象，给企业带来法律风险。

3、合同执行缺乏严肃性

另外，由于对合同的法律效力认识不足，有些企业只将合同当做是双方之间的一个普通约定，在履行合同的过程中，对合同中的具体内容、条款的要求不重视，合同执行缺乏严肃性，十分容易造成违约侵权的现象，引起纠纷，给企业带来损失。由于我国风险理论的研究发展较晚，直到上世纪八十年代，才有一些理论工作者将风险问题和如贝叶斯法、决策树法等风险决策的方法介绍多国内，之后，风险管理才逐渐引起人们的重视，因而在企业中普遍存在着对风险认识不足、不全面的现象，企业管理者和工作人员或者是认识不到风险的重要性，或者是将风险与损失划等号，对风险采取一味的回避态度。这就使得企业对包括合同法律风险在内的各种风险管理不力，缺乏对合同法律风险的有效防范和控制，在风险形成时，不能对风险进行较好的化解，进一步扩大了风险的影响范围，增加了风险的破坏力，使企业面临更加严重的困境。

三、企业合同法律风险防范措施

1、加强法律教育，提高全员法律意识

从以上对企业合同法律风险形成原因的分析中，可以看出，在引发企业合同法律风险的原因中，最基本的原因是企业管理者和工作人员的法律意识淡薄，因此，在对企业合同法律风险进行管理的过程中，首先应该加强对企业全员法律意识的培养力度，提高企业全员的法律意识，通过举办合同法律知识讲座、发放合同法学习资料等方式开展各种法律教育活动，对合同的种类、主体、合同法条款等进行讲解，使企业全员能够更为全面对认识到合同和合同法，树立其正确的法律观念，从基础上对企业合同法律风险进行防范，提高企业合同法律风险的整体管理水平，从而将合同法律风险控制在最小的范围内。

2、优化合同签订流程，确保合同合理合法

由于合同一旦签订就具有了法律效力，为了尽可能地减少由合同签订带来的法律风险，企业应当优化合同的签订流程，在合同签订前，首先应当做好事前的准备工作，做好对市场、产品、客户的调查，以调查的实际资料作为分析的参考资料，遴选和确定出合同签订的对象，从而再做出最终的决策，确定合同签订的方式、内容和签订对象。在合同草拟、制定时，合同中一些专业性强的条款、内容要参考相关专业人员的意见，对制定好的合同进行严格的审查，确保合同中的专业术语等严格遵循了相关的法律、法规及行业等的要求，确保合同中的文字使用准确，尤其是关键字的使用要严谨、规范。

3、加大合同执行力度，正确处理纠纷

合同签署之后，企业还应当做好合同履行的工作，按约履行自己的权利和义务。在合同履行的过程中，由于不确定因素较多，有时可能会出现合同履行达不到预期目标，或是合同无法履行的情况，在出现这种情况时，企业可以按照合同的约定行使自己的权利，依法维护自身的权益。而在出现合同内容需要变化或者解除等情况的时候，企业应当确保合同变化或解除的过程合法，尽量减少纠纷。而由于签约双方意识上的差异，在合同履行或者合同变化、解除时，双方或多或少总会存在争议，在处理合同纠纷时，双方可以先通过友好协商稳妥解决，对于一些协商无法解决的争议，则可以诉诸法律手段，在通过法律途径解决时，其相关的过程、程序等都要依法进行，以防范和化解合同法律风险。

4、做好合同履行记录，跟踪合同履行全过程

合同的履行是双方利益实现的必经程序，是合同管理的核心。签订一个好的合同只是一个良好的开端，合同的履行才是至关重要的环节。结算前的法律审查是合同全过程管理的重要一环，也是合同关闭的重要组成部分，更是转变职能的重要体现。合同能否按照约定履行直接关系到企业利益实现。严格的合同履行可以有效的促进精细化管理水平的提升。合同管理在合同履行阶段的价值主要体现在以下几个方面：一是根据项目的内容和特点对其进行监管，督促对方履行义务，确保项目的进度和质量。二是在合同履行过程中出现与原方案不符的情况时，做好方案调整后的认证工作，及时办理合同变更手续，防止发生纠纷时无据可查。三是当出现对方违约事项时，应积极行使法定或约定的权利，搜集相关证据，以便将来追究对方相应的违约责任，为减少损失打下基础。

结束语

企业合同法律风险对企业的发展有着十分关键的影响，加强企业合同的管理，规范合同业务能够有效地提高企业合同法律风险的控制水平，保障企业的自身权益。在企业对合同风险进行管理的过程中，应当不断完善企业合同管理制度和合同签订流程，加强对企业全员的法律教育，提高全员尤其是企业管理层的法律意识，确保企业合法经营，从而最大限度地降低企业合同法律风险，促进企业健康持续发展。

参考文献

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