物业公司稳定工作汇报材料

我们XX物业公司目前共有在职职工303人，协议解除劳动合同人员49人。20__年，公司将稳定工作作为发展的第一要务，结合油田改革发展中暴露出的新情况、新问题，积极探索好的思路和方法，做到思想教育灵活生动、工作超前主动、活动新颖深入，实现了全年各项工作的平稳运行，为改革发展凝聚了强大的思想动力。

一、思想教育灵活生动，构筑稳定工作的“第一道防线”

灵活生动的思想教育是凝聚力量、提高素质、激励队伍的有效途径。思想认识不到位，实际工作就很难做到家。去年，我们公司建立了预警机制，加强以发展为主题的形势任务教育，使稳定工作的触角延伸到每个职工家属心里，实现了思想教育由“声势型”向“实效性”、“灌输型”向“吸引型”的转变。

一是关口前移、源头控制。基层是政策落实的终点也是矛盾暴露的起点，在当前油田职工家属思想观念日趋多元化、布局更趋分散，热点难点问题更趋多样化的新形势下，公司将稳定工作纳入总体规划，依托“一个平台、两项制度”构建了稳定工作预警机制，变事后处理为事前预防。“一个平台”即建立稳定、高效、畅通的信息交流平台，将职工家属基本情况、家庭住址、联系电话、活动走向、思想状况五方面情况全部入档；“两项制度”即完善基层信息员责任承包、定期汇报等项制度，利用他们与职工家属密切接触、易于沟通的特点，及时发现苗头性和倾向性问题。对于反映上来的信息我们及时进行专题分析，制定阶段性工作重点，采取面对面谈心、家访等灵活多样的方法理顺情绪、化解矛盾、维护大局稳定。退养家属利息差发放是关系家属及部分职工切身利益的大事。由于部分家属听信传言，思想上出现了波动。公司通过预警机制及时了解了这方面情况，没有生硬地摆大道理，而是要求每名在职职工都当好“形势宣传员”、“气象预报员”，对亲属用她们熟悉的语言、熟悉的行为方式，以换位思考、个别谈心的方式谈形势、讲政策，帮助她们认真核对年限，解疑释惑，实现了平稳操作。由于各方面工作到位，圆满完成了任务。

二是灵活教育、沁人心脾。形势教育活动中，公司突出个性化、生活化的特点，结合创建“学习型组织”活动，利用班组小课堂、职工图书角、学习问答及参加职工生日宴等形式开展“一助一”、“多助一”的形势任务教育；并通过电视、报纸、网络扩大教育覆盖面，巩固、深化学习效果，使职工换了脑筋亮了心，逐步树立“四种意识”。即市场经济意识、开放竞争意识、创新创效意识和改革发展意识。物业公司内部整合后，由于组织结构、人员结构的重复，减员工作势在必行。综合维修队在队伍情况复杂、维修工作量加大的情况下，推行了维修工时制，引导职工正确衡量工作能力，挖掘自身潜力。随后，该队本着公开、公平、公正的原则组织职工进行了投票、竞岗，落聘的9名职工转到了环卫绿化岗位。这时，公司分管领导与环卫绿化队领导及时靠上去做工作,逐一交谈,分析个人优缺点,派专人一对一帮带，传授技艺；同时发挥思想政治工作的独有优势，在队内开展了“工作无贵贱、岗位无好坏”和“移岗不移志”的主题教育活动；并适时进行阶段总结，使转岗职工尽快适应了工作。如今，不少转岗职工不但成了技术能手，还在单位开展的“学技术、提素质”活动中自信地走上讲台，讲解绿化知识，成为同行中的佼佼者。谈起当初那段经历，他们深有感触：如果不是单位领导做通思想工作，自己绝不会有今天的成绩。

内退、协解人员等特殊群体由于居住分散、思想不统一，给稳定工作带来一定难度。对于他们，公司突出“小、活、快”的特点将形势任务教育贯穿于知识竞赛、集体探讨、小讲座、小课堂、书画比赛等形式多样的活动中，让他们在娱乐中接受教育。特别是老年工作站利用每天组织离退人员参加活动的有利时机，将形势任务教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，听者如痴如醉，收到良好效果。对于年迈体弱，不便参加活动的人员，各基层单位支部书记每月上门将学习材料送到他们手中、床前，及时征求他们的意见、建议和要求。一年来，公司党政领导班子切实维护和执行油田的各项政策决定，坚持“一碗水端平”，在人员数量较去年增加一倍，队伍结构也日趋复杂的情况下，面对油田重组改制、调资分房、福利补贴、有偿服务等热点难点问题思想统一、步调一致，全年无违法乱纪及上访事件发生，为社区、公司的稳定做出了积极贡献。

二、解决问题主动务实，为稳定工作提供广泛的群众基础和力量源泉

主动务实地为职工家属解决实际问题是挖掘队伍深层次矛盾，维护大局稳定的有力保障。实际工作中，我们找准“温暖点”、理顺“温暖线”、铺开

“温暖面”，全力解决影响稳定的“瓶颈”因素，收到了意想不到的效果。

一是升火炉、暖人心。公司把内退、协解、遗属、特困户作为温暖点，组建了3支送温暖志愿服务队，设立联络员和服务联系电话，确定5名重点救助对象，4个长期固定义务奉献点，通过理顺扶贫济困、结队帮扶两条温暖线，广泛开展了有困难必帮、有纠纷必访、有病必访、婚丧事必访、思想有情绪必访、节假日必访的“六必访”活动。一年来，共为特困户申请困难补助13000余元。“授之予鱼不如授之予渔”，对于部分有工作愿望和能力的协解人员，公司落实“1 1”帮扶措施，组织党员与他们结成对子，发放帮扶连心卡及时传达就业信息，在家委会、治保员、门卫等岗位人员招聘时优先安排。家政服务中心也相应增设了保姆、钟点工、家庭陪护等服务项目。目前，49名协解人员有31名实现了再就业，再就业率达到63，帮助困难群体实现再就业率达100。二是解难题、聚众心。“职工的心，企业的根。”实际工作中，公司把工作重点放到基层，把主要精力放在为职工解决实际问题上，建立群众与领导直接对话的“领导首问负责制”，开展了思想政治工作“下基层、进班组、到岗位”活动。通过蹲难点、解疙瘩，解决群众最盼、最缺、最忧、最急的问题，给职工带来“想头、干头和甜头”。20__年11月，由于XX小区改造致使设在小区内的维修班、环卫绿化班无法正常供暖。在职工们反映情况的当天，公司领导就组织物业办和综合维修队人员加班加点施工，用了3天时间就解决了取暖问题。

公司内退、协解人员及家属都曾为公司的稳定与发展做出贡献。工作中，公司重视他们的意见和建议，通过定期召开座谈会的方式于决策前考虑意愿，决策中征求意见，决策后听取反映，从而将他们的积极性、主动性、创造性保护好、引导好、发挥好，及时消除模糊认识和抵触情绪，取得对社区工作的理解和支持。今年7月份，居住在XX小区的部分内退职工反映小区内二次供水系统水质较差，给居民生活带来不便。公司调查了解后发现由于蓄水大罐清理难度大，消毒措施不到位，致使水质变差，卫生防疫部门几次检查都不合格。经公司多方协调努力，在社区有关部门的大力支持下，购置了变频自动给水设备，改造了供水系统，使小区内3000多户居民和周边近十个单位的二次供水污染问题得到了彻底解决，用上洁净水的人们都夸社区为他们办了件大好事。

三、文化活动贴近实际和居民，使稳定工作转化成职工家属的自觉行动

丰富多彩的文化活动是陶冶居民情操、净化心灵、提升精神的重要手段。去年，公司坚持文化建设与社区工作相结合，大力搞好文化“三贴近”活动，在潜移默化中使稳定工作逐步转化成为职工家属的自觉行动。

一是“村村”有戏、处处开花。公司将“群众文化广场”活动作为考核各基层单位精神文明建设的重要指标。由各站组织职工家属在自愿报名、自我组织的原则下，成立了文化工作委员会，设立书画摄影、、球类、京剧票友等文化协会，开辟了专门的文化娱乐活动场所。在资金十分紧张的情况下，公司专门为他们购置了服装、道具、音响、器材等设备，在引导他们不间断开展文化活动自娱自乐的同时，先后组织了“崇尚文明共建美好家园”、“消夏晚会”、“戏曲票友联谊晚会”等7场消夏晚会，形成了“长流水、不断线、露天搭舞台、处处有戏看”的文化氛围。赞颂居民身边的人，描绘居民身边的事，用先进的文化教育引导居民，虽然没有“明星”、“大腕”助阵，却让居民感觉更加真实可信，相互间传播健康、文明、科学知识已成为居民生活的新理念。

二是推出“精品”、树立“品牌”。公司老年、工会、共青团等群众组织将社区工作与文化活动相结合，挖掘、培养文艺人材，组织成立了“青年艺术分队”、“老年艺术团”、“夕阳红合唱团”。以“根植石油、蓄合传统、繁荣市场”的理念统一思想、语言、行为及价值理念，冬练三九、夏练三伏，在专业老师的指导下先后编排了舞蹈《大地飞歌》、快板《夸夸咱们的治保队》、京剧《智斗》、小合唱《我为祖国献石油》等高品位、高质量的节目，热情讴歌了社区职工家属开拓进取精神和良好的道德风貌，靠“文化广场”的胶合作用拉近了彼此间的距离，树立了团结、务实的品牌。