大单位与小单位

社会化分工，可能会在“无意”之中培养出“废人”。

抄表工，在工厂里，是一个人人羡慕的岗位。他们拿着记录本，每隔一定的时间，到这台机器仪表上看看压力，到那台机器仪表上看看温度，工作悠闲而轻松。

在国有企业里，这样的工作，如果从二十来岁一直做到四十来岁，在工厂里那是“资深抄表工”，但如果出了厂子，那就什么也不是了。

话说就有这么一个抄表工，工厂转型，被辞退回家。他年龄才48岁，自然还要再找工作，但四处碰壁。别人问他有什么特长，他说自己是抄表工，已干了二十多年。有一回，他还到我朋友所在公司应聘，朋友就是那家公司的人事主管，后来他非常迷惘地问我：“你在国有企业干了十多年，你说一个抄了二十多年表的人，算有工作经验吗？”

我也答不上来。

社会化大生产讲究分工合作，工种是细分开来的。特别是生产流水线的工人，他们只是替代机器在工作。我去过一家服装加工厂，看到有位工人一天的工作，就是把一块布料翻个面，然后与另一块布料放在一起。我非常惊讶，因为我一直认为在服装厂里工作的工人，应该可以缝制出一件衣服，但事实却不是这样的。

曾经与一位在富士康打工的民工聊过苹果手机的组装，我一度认为他对苹果手机的拆解是非常了解的。但他告诉我，他在富士康工作4年，他完成的只是一个“动作”，就是把电板与主板合在一起，其他就一概不知了。

许多在大集团、大单位工作过的人，如果跳槽到小工厂、小单位就会不适应。因为在小单位里，一个人要完成多个层级的工作，而在大单位里是不可能这样做的。

譬如一个大型传媒公司，创意、文案、通联、赞助商合作、活动执行等等都有不同的人完成。但在一家小型传媒公司，这就是一个人的活，你既是创意者，也是文案撰写者，也是执行者，最后也是受益者。

去年我负责一家县域新闻网站的运营，每位员工需要负责一个甚至多个项目，许多大型的现场活动，最多也由两个人全部承接下来。年底有两个“小伙伴”到阿里巴巴应聘成功。他们告诉我，在网站工作的时候，你“凶狠得像包工头”，但真的锻炼了他们的能力。没有那段在网站当项目负责人的经历，也许现在他们什么也不是。

（摘自《羊城晚报》 图/黄煜博）