区供销社工作要点

一、指导思想

深入贯彻落实党中央、国务院及党委、政府一系列方针政策，按照全国总社和省、市社的工作部署，自我加压、迎难而上，主动适应新常态，提振精神、锤炼能力、狠抓落实，扎实推进综合改革，着力在创新农业社会化服务、开拓农村电子商务、村级综合服务社建设、拓展农村金融服务、推进项目建设等方面取得新突破，努力开创供销社服务“三农”的新局面，为全区城乡统筹和农村社会服务管理创新作出新贡献。

二、工作目标

商品购销总额35亿元，其中农业生产资料销售2亿元，日用消费品销售18亿元，农产品收购 3亿元，资产经营收益200万元；实现利润40万元；新建、改建村级综合服务社5家以上；规范发展农村合作经济组织2个以上，全力实施黄花资产合作开发项目，推进农村电子商务公司建设，组建注册1家电子商务公司。

三、工作重点

一是发展农村电子商务，在抓好村级综合服务社建设的同时，重点抓好电子商务的建设工作，为老百姓生产生活服务。二是项目建设，采取以资产招商、以项目招商等措施，推进项目工作。三是专业化服务，根据我区产业布局，组建为农服务的专业化合作社。

四、工作措施

1.加大交流学习的力度。采取不同形式外出调研学习，不仅要向市内兄弟单位学，还要走出去借鉴外地供销合作社改革发展的好经验、好做法和好模式，比如浙江电子商务模式、福建兰田模式、安徽宁国模式、随县农业机械化服务模式、山东专业化经营模式等等。

2.着力发展农村电子商务工作。成立农村电子商务协会，依托企业组建成立区电子商务公司，与中农集团、怡亚通公司合作，对接综合服务社建立日用品、农资配送中心。

3.引领发展农民专业合作社。在确保完成市社下达2家以上任务的基础上，重点组建一个供销社参股、服务有特色的专业合作社。

4.着力开展50家村级综合服务社“裕农通”的发放工作，力争发放裕农卡10000张。

5.完成5 家以上村级综合服务社的新建工作，拓展152家已办村级综合服务社服务功能。2015年针对152家村级综合服务社以及26家农民专业合作社的需求开展3期培训，提高业主进销存管理水平，培训推介B2B、B2C运用。

6.加大遗留问题处理力度，着力处理好股金股息等遗留问题。

7.抓好安全生产、综合治理、机关管理、治庸问责、“三万”活动以及联系村工作。把群众工作和“三万”活动两项工作相结合。根据老百姓的需求，为老百姓解决1-2件实际问题。在机关管理方面，进一步简化完善管理制度。进一步落实“两个责任主体”，抓好党风廉政、普法依法治理、机关档案、老干部、工会及群团工作。

8.抓好资产的管理及租金的清收工作。一是清收所有门面的租金收缴存在的问题，主要是占用不交费和2年不交租金等问题；二是与茶城合作及履约的问题。

9.抓好干部教育工作。制定中心组学习计划，与电子商务的培训结合起来，结合现实学，结合业务学，通过学习，推动各项工作的开展。