当颠覆来临时

好奇于人来说，是常情，因为人人都有恋新情结。与此相矛盾的是，我们大多数人又厌倦改变，常常循规蹈矩，视古为真。于是，颠覆常规，往往令人难以接受。

2007年，苹果公司IPHONE系列元首产品，被功能机时代的霸主诺基亚公司尖锐地指出苹果公司不能成功的三大原因：1.电容屏过于耗电；2.不抗摔；3.没有实体按键，不能算手机。而今，没有实体按键，已经成为了当下时尚手机的主要元素。当年，诺基亚公司面对苹果公司对手机进行颠覆性的创新时，不愿与时俱进，只是固执己见，加以嘲讽。最终，诺基亚公司暗吞苦果，完败于苹果，为世人所笑。

苹果公司前CEO乔布斯说：“有时，消费者根本不知道他们要什么，而我们会用新产品告诉他们。”汽车大王福特也曾说：“如果你问中世纪的人他们要什么来代步，他们只会困于一匹好马，而我们给他们的是无用的车。”

创新，意味着改变常规，颠覆传统，遭受的阻力当然也会巨大。因为，人们的价值观和思维方式一旦形成，会习惯性地左右人们的思想和行为。牛顿年轻时因好奇而创新，终得万有引力定律，晚年却因执拗于证明神的存在而不再有其他建树；法拉第因发明电磁感应定律而闻名于世，晚年却因排斥其他理论导致科研困滞不前……我们不难从历史中寻得，许多科学家和文学艺术家多是壮年有成，而晚年却鲜有作为，很大一部分原因是创新思维的丢失，取而代之的是因循守旧的固执和偏见。

正视颠覆，往往比颠覆本身更神圣！每当新事物来临时，我们要冷静看待它，接纳它。

当我们打破常规，发表新见解、新理论被众多人怀疑和讥笑时，我们要顶住压力，孜孜以求，用事实说话，用成功作证，以此来推动社会发展和科技进步的车轮，实现自己的人生价值。

评点：刘智俊

本文观点鲜明，层次分明。苹果、诺基亚公司手机理念的对比，牛顿、法拉第青年和晚年的对比，使得说理严谨透彻且富有思辨色彩。苹果公司前CEO乔布斯和汽车大王福特的话， 作为事实论据，语言洗练，颇具力度，印证自己的观点。全文运用了反向假设分析法和因果分析法来使叙议结合，理据合一，大大地增强了论证力度。