蛟河市农发行着力提升信贷管理水平 进一步加大支农力度

2012年是“十二五”规划实施承上启下的重要一年，是我行加大支农力度，着力打造现代化农业政策银行的关键时期。年初中央一号文件特别提出，要支持农业发展银行加大对农业的支持，总行提出了“五个牢牢把握”的总要求，省行提出了“稳中求进，好中求快”的总基调。如何完成好这一业务发展战略目标，蛟河市农发行能够在去年“两轮驱动”初见成效，结构调整稳步实施，基础管理不断提高，合规建设全面推进基础上，正确把握形势，因势利导，统筹安排，做到早动手、抓落实，制定具体工作目标，全力做好全年各项工作。

今年农发行工作目标总行明确地提出了“五个牢牢把握”的总要求，即“牢牢把握服务实体经济本质要求、牢牢把握调整结构主要方向、牢牢把握防控风险永恒主题、牢牢把握基础管理发展基石、牢牢把握改革创新强大动力”，全面地体现和贯彻了中央精神。面对当前面临工作压力大、任务重、人员少的实际状况，怎样认真把握好国家政策，加大支农力度，进一步明确工作目标，有效促进全行各项业务稳健发展。蛟河市农发行领导班子能够正视面临实际，结合年初上级行会议精神及工作部署，组织全体员工认真学习，领会精神，各部门结合本专业的实际工作全面细致进行讨论，制定出行之有效具体工作思路，部门之间密切配合，做好早规划，早测算，早部署，进一步明确全年具体工作目标。

围绕总行提出的“五个牢牢把握”的总体要求，要做好全行今年各项工作及经营目标的实现，这就要求信贷管理工作要在推进结构调整及业务发展上有新的突破，在结合本地区实际状况加大信贷支农力度的同时，坚持支持粮油全产业链发展，巩固好传统业务。坚持不懈支持好粮食收购，坚定不移支持粮油产业化发展，进一步加大农业全产链覆盖力度。同时紧扣“三化”统筹主题，积极支持农业和新农村建设，要优选项目，优化结构，抓住统筹城乡发展政策机遇，加大新农村建设支持力度。在贷款支持方面，继续优化粮油贷款各种结构，推进粮油类客户结构调整，坚持实施客户动态管理，要严格客户准入条件。在中长期贷款投向上，保持其合理增进，在提高贷款比重的基础上，优化贷款投向，有效地解决业务发展结构单一问题。在对中长期贷款管理上，认真落实好中长期贷款“三优一严”的要求，对不符合国家有关法律法规和政策要求的项目坚持不予支持；对支农特征不明显，关联度不高的配套设施要予以剥离；对没有稳定经营收益的公益性项目不再予以支持。在客户营销工作上，要不折不扣地抓好落实业务营销与发展战略，坚持“一体化”营销“四同步”原则，在贷款业务、存款业务、中间业务和国际业务安排和落实上，切实做到同步规划、同步部署、同步营销和同步维护。同时要强化服务功能，加大宣传力度，进一步完善结算服务环节，为客户提供优质、便捷的结算服务，不断提升和改进服务质量。