搞好煤矿安全生产要实现“五个转变”

【摘 要】安全生产是煤矿工作第一要务，切实提高职工安全意识，迅速转变安全思想观念，对反“三违”、查隐患、强素质、促提升、推动安全生产有序进行有着重要意义。

【关键词】煤矿；安全生产

煤矿生产，安全为天。安全向来是煤矿工作的天字号工程。我们每一位煤矿工人都应充分认识安全的重要性，极力克服麻痹大意思想，提高认识，激活潜能，用心做事，踏实工作，不可存在一丝一毫的侥幸心理。同时更应该进一步转变作风，努力实现安全生产“五个转变”。

一、要转变“干煤矿不可能不死人”的旧观念，真正树立起“以人为本”、“用心做事”、“从零开始、向零奋斗”的理念

首先要从思想上紧张起来。一要继续坚持“从零开始、向零奋斗”的安全零理念不动摇并做到坚持不懈；二要坚持“用心做事、追求卓越”不动摇。要充分认识到不管大问题和小问题都是问题，大的问题要采取组织措施，小问题也要解决，不能任其发展；三要着重提高全员安全责任意识，采取班前会、安全活动会、安全讨论会等形式讲安全，将安全第一的思想真正融入到生产过程中去。四要硬起手腕抓安全，继续开展好安全大检查活动。采取“定期与不定期检查相结合、专项与综合检查相结合、专业与群众检查相结合”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，坚持开展安全大检查，并做好隐患落实、整改、复查、闭合管理。对阻挠安全检查、隐患整改的行为要实行责任追究。五要不断加大精细化管理力度。可从精细化管理着手，通过召开专项研讨会的形式，组织领导干部、管理人员、员工开展讨论。（包括：1.如何从精细化管理上做文章，从而预防零打碎敲事故？2.作为领导干部、管理人员、员工，如何保证自己分管范围内和在岗位操作过程中做到精细化管理，保证不出现事故？3.下一步的安全管理工作将如何开展等）正确引导区队、班组规范管理，组织区队长、班组长和科室人员排查危险源，进一步规范行为、规范现场。

二、转变工作作风，提高执行力度

要牢固树立“不换思想就换人”的思想，彻底扭转工作作风，向标准化迈进。一要坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”，全身心投入到工作中去，做到令行禁止，保证政令畅通。二要合理安排组织生产，不断提升产品质量。要从多方面入手，通过优化组织生产，确保指标安排合理、落实到位。三要加强业务知识学习，通过学习各项制度、规定、规程，做到知标准、懂标准、用标准，持之以恒，坚持不懈地开展学习工作。同时强化职工岗位知识的学习，通过强化岗位描述、手指口述和应知应会学习措施，提升效果。四要加大安全包保力度。要求包保人员必须对所包保单位的安全生产、隐患排查治理工作负责，要按时参加包保单位的安全活动，并负责对职工进行安全教育；并要求班组长、岗位工密切关注当班岗位安全生产情况，做到“一班三检”（班前、班中、班后）认真检查设备和现场，对检查出的隐患和问题以书面形式上报并监督整改落实。

三、转变个人“搞安全是领导的事，与职工无关紧要”的错误理解

“安全大于天，人人都有关”，搞安全不单单只是依靠几个领导、几个管理人员就能做好的。所谓“天字号工程”，就需要上下一心、齐抓共管、共同朝着一个方向努力才有可能实现。一要不断总结安全管理经验和开展安全反思，做到真正静下心来，认真讨论，安全管理也是具体客观规律，要把措施落实到位，要在管理过程中查找存在的问题，采取切实、有效的措施，抓好安全管理。二要充分调动全员抓安全的积极性，通过开展一系列安全活动，营造出浓厚的安全氛围，从而使全体人员都能从内心中实现转变。

1.可在职工中开展“安全素养评定”活动，即从安全行为、安全培训学习、安全效果等对全矿每一个职工进行安全素养评定，根据评定结果，对员工发放“安全贴心人”、“安全放心人”、“安全留心人”、“安全担心人”标志牌，并对安全贴心人、安全放心人实行奖励，对安全担心人实行处罚。

2.可开展以“保安全、促生产”为主的百人签字仪式活动、“安全宣传咨询日”活动、“安全在我心中”演讲比赛、班前会有奖知识问答等。既能起到安全教育作用，又可强化职工安全责任意识，不断强化安全防范意识，明确安全生产责任。

四、转变传统粗放的安全管理模式，加强基础基层建设，做到人性化管理

加强煤矿企业安全管理是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题，落实好安全管理制度，采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，才能真正有效防止各种事故的发生。

五、转变安全培训是企业强加给职工的负担这一错误理解

全员安全培训教育是搞好安全管理的基础。安全培训教育应针对煤矿安全生产实际和职工的作业安全需求，采取集中与分散、班前会、专业会、脱产送培等多种形式，分析典型经验或事故案例，对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗人员进行经常性安全业务和操作技能培训，不断增强职工自保、互保和联保责任意识。提高处理和防范事故能力和自我保护能力，从而避免和杜绝各类事故发生。搞好职工安全培训，决不是一朝一夕的事情，而是一项长期性、政治性的任务，更是一项良心工程。要以安全生产方针及各项安全法律为指导，按照“管理、装备、培训”并重的原则，要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求认真开展工作，再通过组织一系列安全活动、安全文化理念宣灌等，会使职工安全意识与自我保安能力逐步提高，煤矿整体安全管理水平也将会得到进一步提升，这对促进煤矿安全生产具有重要意义。