实施企业品牌战略

品牌、技术和资本三大法宝决定着现代企业在市场竞争中的地位和分量，只有通过精心经营自主品牌，才能使品牌受到市场追捧，从而使资本获得真正的增值。

一、实施品牌战略是市场经济发展的要求

1、实施品牌战略是市场竞争的要求。在经济发展的初级阶段，由于产品的供不应求，生产者和需求者对品牌的认识都不到位。但在经济高速发展的今天，市场竞争日趋激烈，高科技含量、高附加值的产品大量进入人们的生活空间，品牌的重要性已经大大提高，消费者追求质量必然导致追求名牌、品牌。

2、实施品牌战略是企业竞争取胜的法宝。现代市场经济条件下，遵循优胜劣汰的竞争法则，一个企业要想在竞争中立于不败之地，在竞争中求得发展，关键是要不断开拓创新，打响自己的品牌，利用品牌效应增强自己的经济实力，提高自己的市场占有率。索尼彩电在中国一年50万台的销量所获得的利润，超过了中国所有国产彩电品牌的利润之和；耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋因为打上了耐克品牌，售价就高达700元。这些国内外产品的高溢价能力，很大程度上取决于企业的品牌溢价能力。因为世界品牌对消费者来说，意味着信誉、质量与需求，对竞争者来说，意味着竞争实力和市场效益。

二、我国在实施品牌战略中的问题

1、创名牌意识不强。实施品牌战略是企业在激烈的市场竞争中避免被淘汰的基本手段和正确选择，现实中许多企业没有敢于创立属于自己品牌的勇气和信心，在新形势下对外国企业实施的品牌战略也没有引起足够的重视，有的企业负责人仍存有老体制下的机会意识和惰性心理，习惯于等靠政策优惠，不求创新；个别企业甚至无视国家法律、法规，生产假冒伪劣产品，这些企业不适应现代市场竞争的要求，终将被市场所淘汰。

2、传统经营机制不符合创现代品牌的要求。现代市场经济条件下的生产是以营销为目的的，但目前许多企业的产、供、销仍遵循计划经济体制下的模式，不根据市场的情况进行产品定位和形象设计，导致产品的更新换代慢，没有自己的拳头品牌产品；有些企业缺乏核心技术和优质服务的创新，更忽视了在品牌产品上的持续创新，最终遭到了市场淘汰。而国外一些企业产品之所以在全球市场中能处于强势，在很大程度上是得益于他们能及时捕捉市场需求信息，不断开发、研制适销对路的新产品，再加上他们的品牌优势，市场的主动权往往就掌握在他们的手里。因此，要推行品牌战略，要从根本上重视市场营销，建立一套科学高效的、符合市场要求的运行机制是关键。

三、实施品牌战略需要采取的对策

1、要树立强烈的品牌意识。2003年全球品牌管理咨询公司与美国《商业周刊》合作，公布了全球100个最有价值的品牌，每个品牌的价值均超过10亿美元。亚洲的七个上榜品牌中，日本占了六个，而作为制造业“世界工厂”的中国，没有一个品牌上榜。可见我们创建世界品牌的路还很长，必须树立强烈的品牌意识，才能尽快缩小与世界品牌的差距。当今世界市场的竞争实质就是跨国公司或品牌企业的竞争，他们以品牌经济实力分割世界资源，形成垄断格局而展开竞争。因为品牌是企业市场经济效益的重要源泉，是一种重要的知识产权；品牌商品比一般商品更易于开拓和占领市场，在市场交换中，品牌商品与一般商品相比，价格至少要高出10％～30％，可获得比一般商品更多的利益；品牌也是企业社会效益的广泛外延，有利于提高企业的社会知名度，而世界品牌的价值更是不可估量的。

2、发挥企业、政府和中介组织的有效合力，为创造品牌提供良好的社会环境。培育与发展自主品牌，必须使企业、政府和中介组织三方面形成有效合力。对企业来讲，要不断提高产品质量，满足顾客各种需求，要进行不断的技术和服务创新，并逐步提高品牌管理意识和经验。政府不可能取代市场对名牌的认定功能，要在相关知识产权保护，改善市场环境，投资和税收等层面大力促进自主品牌的培育和壮大。特别是对那些致力于自主品牌培育和发展的企业，应该在产业政策、金融、税收等经济政策上予以倾斜，支持他们把自主品牌的研发搞下去，动员各类社会组织来帮助贯彻实施中国企业自主名牌战略。各种行业协会和消费者协会应尽量避免成为“二政府”，要把他们真正办成符合企业要求并能促进名牌及有关技术不断发展壮大的民间组织。要积极借鉴日本、韩国等创保名牌的经验，把政府导向、企业创新和商会协调有效地整合起来，为中国企业日益增多的自主品牌在本土竞争与进军世界奠定良好的“品牌生态环境”。

3、加快技术进步和引进人才，制定科学的市场营销策略。企业能不能在激烈竞争中占领市场，能不能创建自己的品牌，关键在于企业是否拥有先进技术和驾驭这些技术的人才。实践证明，走科工贸一体化，产、学、研相结合的道路是企业争创品牌的保证。企业要充分利用现有的科研机构，积极与各高校科研机构合作，挖掘造就一批高素质专业人才，不断推动企业的技术进步，加快产品的更新换代，为创品牌创造条件。创建品牌，要扩大市场占有率，必须要有正确的营销策略。市场营销不仅指供销和推销，它包括所有的与市场有关的整体经营活动，如发现市场、分析市场、占领市场、创造市场等活动，而营销活动又是全部经营活动的关键。因此，要实施品牌战略，必须加强企业营销的组织、筹划，把实施创新性的市场营销策略和创建名牌战略紧密地结合在一起，实现产品销售和创建品牌的有效统一。

4、加快企业规模膨胀，走集约化之路。完成经济增长方式的转变，走集约化之路，是现代市场经济发展的必然结果，是创市场品牌的有效途径；产业组织规模代表着企业的国际竞争力，集中度越高，规模越大，则该产品的竞争力越强；相反，则越弱。面对规模庞大的跨国公司和集团的激烈竞争，要尽快加大产业整合力度，不断提高企业的核心竞争力，使企业真正做大做强，形成企业规模效应，为争创世界品牌并能在国际竞争中获胜创造条件。

5、要对品牌进行有效的保护。品牌作为一种无形资产，具有使用价值和价值，它会给企业带来巨大的潜在利润。然而，由于种种原因，一旦失去消费者的信任，其品牌价值就会一落千丈。为了让消费者建立起对品牌的长期信任，必须对品牌作细心的保护。主要包括形象保护和法律保护。形象保护是品牌自身的维护或价值的拓展，是一种主动的保护；法律保护主要是打假、防伪，用法律的手段保护名牌的纯洁性和不受侵犯，是一种被动的保护。