中端逆生长

外贸“双下滑”、国内经济走势不明朗的状况下，很多企业都缩减了商务会议的预算额度，但中档酒店却获得了资本青睐。

中档酒店介于剥离非核心功能、用较低价格提供有限服务的经济型酒店，及设施完备服务全面但价格昂贵的高档酒店之间。准三星至准四星的酒店，可归入其范畴。

据ChinaVenture投中集团统计：年初至今，国内共有5家酒店获得融资，累计融资规模达2.88亿美元，在近10年酒店行业融资规模中位列第二，仅次于2007年的3.11亿美元。这还没算以凯雷、红杉为首的财团对7天连锁酒店提出的私有化要约。而在这轮风投潮中，各大PE的目光开始从经济型酒店转向中档酒店。

高端酒店品牌和经济型连锁酒店，也在积极发力中档市场。雅高、洲际、戴斯等外资品牌以及开元酒店、首旅集团等国内高档酒店动作频频，一向谨慎的希尔顿也近期放声要在中国引入中档酒店品牌花园客栈。经济型酒店则尝试发展中高端模式，如汉庭收编星程；7天打造“迷你五星”；如家扩军“和颐”。

各路资本切入中端市场，有自身增长放缓的原因，也是酒店市场逐步走向成熟的必经阶段。根据欧美成熟市场的经验，当人均GDP达到3000美元时，对中高档酒店的需求开始旺盛。

2008年，中国人均GDP就已达到3000美元，但当时资本界甚少涉足，很大程度上是因为中档酒店的难以复制性。

经济型酒店之所以在短短的5年间从无到遍地开花，就是因为其“有限”。不仅没有会议室、餐厅、泳池、水疗中心等附加设施，就连房间内部也尽可能精简以实现迅速复制。

而选择中档酒店的人总是希望多花一点钱去享受比经济型酒店更好的服务。然而，“更好”意味着成本上涨，既不能像经济型酒店那样精简，又不能像高星级酒店那样定价，如何在成本和“更好”之间找到平衡点仍然是业界一大难题。

但随着低端与高端市场都相继出现投资过剩，市场竞争愈趋激烈，这些酒店经营者们不得不转向中档市场。

在中国，中档酒店仍处于规模带动发展阶段，对资金的要求比较高。获得两次投资后，维也纳酒店集团将在年内再进行一次融资，并在考虑上市事宜。而对于维也纳这类中档连锁酒店来说，由于物业资源日益紧张及资本的高投入，加盟店成为其实现规模扩张的最佳选择。截至今年10月31日，维也纳新开中档酒店62家，其中55家是加盟店。

投资方期待受高低两端市场挤压多年的中档酒店能呈现良好的收益趋势。而根据汉庭公布的二季报，在完成了对中档酒店星程的收编后，汉庭每间可销售房收入同比增长4%，同一酒店每间可用客房平均收益同比增长7%。