通信工程建设的管制解析

通信工程建设全过程造价管理以及有效措施

(1)通信企业工程项目的设计阶段。在设计阶段的管理中,通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念,虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少,但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。(2)通信企业要依靠合同的约束作用。同设计单位签订合同条款时,要严格设置条款的内容,不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上,技术条款中,要对所有的技术环节进行约束和说明,指名,如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚,以满足招标和投标的需要,在设计方案的优化内容上,对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的,都要予以奖励,要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。通信工程项目施工过程阶段的造价控制和管理通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂,因为在通信施工现场的人员流动比较大,人员组成比较复杂,进行项目的工作人员素质不一,文化知识水平也不一,因此在劳务费的管理和控制上,容易出现差错,部分施工领导人贪污现象比较严重,拖欠工人工资的现象比较严重,通信工程施工现场的工人的薪资待遇上一定要严格按照规章制度执行,要按照签订合同的相关内容进行工资的发放,严禁出现劳务费用的造价问题。通信工程项目施工过程阶段材料造价控制和管理通信工程项目施工阶段的材料造价是整个通信工程施工造价最重要也是最关键的部分,通信工程项目施工阶段的材料从市场采购到进场都要做好管理,严禁投机取巧的现象发生,通信工程现场材料的规格、大小和数量一定要按照合同规定进行采购,通信工程现场材料的选购要采用正规厂家的正规程序,造价一定要控制好,材料的进场一定要控制和管理好,材料造价的控制和管理将给工程整体造价造成一定的影响,可以减少不必要的浪费,还可以减少通信施工现场材料的质量出现问题。通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理,通信工程施工现场大型的机械设备比较多,大型机械设备设施的造价比较高,如果大型机械设备设施能够维护好,那么将会降低一大部分的造价,对于通信工程整体造价控制和管理会起到促进作用。通信工程项目施工竣工后的造价控制和管理通信工程项目施工竣工后,通信工程项目造价的结算很重要,计划如果与实际不相符,那么通信工程项目施工过程的造价就会出现一定的问题,要按照通信工程施工过程中出现的问题对造价进行分析和修正,要杜绝通信工程施工过程中出现造价控制和管理的问题,施工竣工后造价结算的控制和管理对通信工程整体造价非常关键和重要。

通信工程安全管理有效措施

通信项目同其他工程施工项目相比,具有更高的危险性,因此,通信项目的安全管理工作需要尤为重视。在工程施工过程中,一定要重视对施工设备的管理工作,定期对施工设备进行性能检测和设备维修工作,确保工程施工设备的正常运行,确保工程施工设备的安全性能;加强对施工人员的安全教育工作,定期开展安全培训课程,让施工人员充分了解施工安全,掌握安全施工操作,从根本上提高人们的安全意识;施工过程中,降低突发事故对施工人员所构成的生命危害,保证施工人员的人身安全。

作者：潘晓伟 单位：黑龙江电信国脉工程股份有限公司