提高调度管理水平实现精细化到精益化的跨越

随着廊坊市经济的迅速发展，电网规模的不断扩大，电网安全运行已经成为保障人民正常生产生活秩序的关键点。而电网调度担负整个电网的运行、操作和事故处理职能，调度管理水平的高低直接影响电网的安全、稳定、优质和经济运行。廊坊供电公司调控专业加强调度管理，抓住专业管理的核心内容和关键环节，对日常工作进行精益化管理，整理出一系列适合调度运行的工作管理方法，显著提高了工作效率。

一、典型操作票

调度员结合站内一、二次设备实际情况，投运批准书、运行规程、调度规程、现场运行注意事项等有关要求编制典型操作票，并根据每年年度方式重新修订，保证了典型操作票的时效性。针对日常检修工作典型操作票可直接填写，大大缩减了填票时间，并有效防止操作中的漏项、漏操作，极大程度地减少误操作的风险，同时也可以缩短运行人员的拟票时间，提高工作效率。同时对年轻调度员学习上可以举一反三、对照检查、查缺补漏、取长补短，在管理上动态地、主动地、超前地堵塞漏洞，做到“一切事故都可以预防”，形成最优操作票。

二、安全日活动

在“安全日”活动中，调控专业采用多样化的形式，调动班组成员积极性，将每周五上午定为“安全日”活动开展时间，活动分三大板块开展。板块一：学习各类事故通报，积极讨论，总结经验教训，避免类似事故的发生。板块二：结合本周发生的重大方式调整、自投方式变化、故障跳闸情况，进行深入的分析和讨论。板块三：安全日专题活动，每月四次“安全日”活动专题各不相同。第一周：结合班组近期讨论的热点和难点问题，邀请相关专业的专家进行针对性讲解和培训；第二周：组织班组成员展开主题讨论，使班组成员员尽快适应“调控一体化”工作模式；第三周：班组成员结合工作中出现的问题和典型操作整理成PPT，进行技术分析和技术培训；第四周：结合月检修计划、电网重大检修事件，组织开展有针对性的联合反事故演习。

三、针对性培训

为了提高班组成员的技术业务水平和应急能力，培养一专多能的人才，使其既能胜任班组专业技术工作，又具有管理能力。制定了严谨的岗位培训制度和详细的培训计划，并采用多种形势的培训方式方法，力求让每一位成员全面掌握电网知识，提高培训效率。

1.针对新调度员，我们有一套特殊的培训方法：

（1）强记训练：熟练掌握牢记《安全工作规程》、《调度管理规程》中有关部分，熟练掌握牢记本系统主要接线方式；

（2）现场培训：让调度员到变电站掌握电气设备，了解变电站接线方式，学会画变电站一次系统接线图；

（3）强化训练：调度命令票的填写训练，此训练是从最简单的调度命令票开始逐步到复杂的操作，使之熟练掌握操作票的填写；

（4）跟班训练：让新调度员填写操作票，下达预备命令，进行调度业务联系等一些最基本的调度工作，熟悉调度工作程序，掌握系统运行方式，为正式上岗打基础；

（5）岗上训练：正式值班后不但要提高业务水平，还要锻炼心理素质，在电网设备发生的缺陷或电网异常时沉着应对，这样经过一段时间的锻炼和经验的积累，就能较快地独立起来。

通过以上5个环节的培训就可完成对一名新调度员的培训任务，按此方法逐步实施可缩短新调度员的培训时间，提高培训效率，使调度员培训能跟上时展的步伐。

2.针对有一定工作经验的年轻调度员，班组内部有意识的培养他们，让他们跳出仅仅完成当班任务的思维局限，多分担班组的工作，通过广泛的接触管理，接触各方面的知识，来提高自己的水平。

（1）避免技术问答流于形式，开展“我为大家讲一课”活动。每周利用安全活动日的半小时时间，年轻调度员轮流为大家策划一个题目，先将自己的答案讲出来，再与大家讨论；

（2）每周安全活动未确定答案的相关技术问题，指定一名年轻调度员来负责协调解决；

（3）在“大运行”改革中，发挥年轻调度员接受能力比较强的优势， 让他们广泛参与到改革的各个阶段的工作中，既让年轻调度员对公司“大运行”改革有了深入的理解，又锻炼了他们的管理能力；

（4）针对实际电网中发生的事故，邀请专业技术人员为我班进行专业知识讲解，以具体案例来促进学习，开阔眼界，扩宽大家的知识面，提高业务水平；

（5）鼓励全员开展“五小”活动、QC成果，特别要求年轻调度员成为活动的主体，加强新调度员再学习能力的培养。

班组将反事故演习、技术交流、问题讨论、技术问答、课堂式与现场式培训坚持下去，以灵活的形式调动调度员的学习积极性，达到提高理论知识储备和专业操作技能的目的。

四、反事故预案

调度员根据电网运行方式、负荷情况编写所辖设备的事故预案，包括电网电源停电事件应急预案、220kV变压器及线路停电应急预案、110kV变电站停电应急预案、35kV变电站停电应急预案。当线路改造或者负荷发生变化后，组织调度员及时更新预案。当新设备投运后，当值调度员会根据运行方式进行预案的更新。本预案实用性很强，应对突发事故情况下可直接启动预案，根据此预案进行事故处理，大大缩减了事故处理时间。

电网调度精益化管理的应用，突破了传统调度管理的模式，大大提高调度工作质量和工作效率，保证了电网的安全稳定运行和供电可靠性，为实现调度安全生产的可控、能控、在控提供了保证。

作者简介：

吕楠（1981-），男，工程师，硕士研究生，从事电网调度运行工作。

周颖昱（1982-），女，助理会计师，本科生，从事财会工作。

周颖彬（1972-），男，高级工程师，硕士研究生，从事电网规划工作。

（作者单位：廊坊供电公司；河北 廊坊 065000）