企业文化对大学生创业和就业的影响

摘 要: 随着就业形势越来越严峻,大学生创业开始成为一种潮流,一种时尚。本文对企业文化作了深入的分析,并从创业的角度,探索如何运用企业文化来达到提高创业就业率的目的,以期能促进大学生创业、就业成功。

关键词: 企业文化 创业 就业

近年来,大学生就业率低下成为了大学生走向社会的一大障碍,因此越来越多的大学生的就业观念也逐步向创业观念转变,于是大学生创业便成为一种潮流、一种时尚。然而要开创一个成功的企业或加入一个知名的企业,我们必须意识到企业文化的重要性。

大学生在价值观错位的今天,要明确自己的人生目标,敢于挑战市场。更重要的是,在就业过程中要学会掌握资源,掌握市场主动权,并且要融入企业中,看清企业的盲区,从而透过现象看本质。

本文依据实践队所得到的相关资料,对企业文化作了深入的分析,并从创业就业的角度,探索如何运用企业文化来达到提高创业就业率的目的。

一、企业文化

杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范,并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素,影响了大到企业决策的产生、企业中的人事任免,小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。(《企业文化――企业生存的习俗和礼仪》泰伦斯・迪尔和艾伦・肯尼迪)

我对企业文化有一个自己的定义:企业文化是一种符号,是一个企业的文化底蕴,它应该体现一个企业的精神及价值观。

康奈集团有限公司对企业文化的定义:企业文化是企业创业和长期经营过程中形成的共同价值观、企业理想目标、行为准则、制度规范和外在表现的总和,是企业意识形态、物质形态、制度形态的复合体。文化管理是最高层次的企业管理,是各项工作创出一流水平、做出一流业绩的动力源泉。

特别值得一提的是,康奈不仅提到了企业文化是在经营过程中形成的,而且意识到了创业之初企业文化所起到的作用。这便是本文要探讨的重点之一。

近年来大学生就业率逐年下降,造成多数大学生从就业大军中跳出,纷纷转入创业之流,可大学生创业的失败率却高达90%。

二、企业文化与就业

设计一份精美简历,参加一轮又一轮的考试,准备一套职业服装,背好自我介绍,是应届生求职时所做的事。

但这些准备还远远不够。当你幸运地通过考试而进入面试的时候,你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题,你所要做的重要一点是了解企业的文化。

企业的正式员工有时也没有融入企业的文化。因为文化不是一个实体,它包含企业的精神,见证企业的发展,也预示企业的将来。企业的理念、价值观、团队合作精神都是其中一部分。

大公司凭借自己的实力,总是有机会在很多场合宣传自己的企业文化,应届生可以很容易地进行了解。但公司的宣传词通常比较概括、简洁,单凭此无法真正获得对公司的了解。公司的文化是在公司的发展过程中形成的,所以了解公司的详细的发展历程是应聘者应该做的。公司招聘新人,是它在发展过程中的一个链条。或者公司原有的业务需要扩大规模,或者公司需要开展某项新的业务等,招聘新人是为公司的进一步发展服务的,并非是公司每年有义务来减轻大学生的就业压力。把公司招聘看成是整个公司发展过程中的一步棋,求职者便更容易把公司的需求和自己的实际结合起来,判断自己是否与企业的发展目标一致。而在面试的时候思考问题就能处在和面试人员同等的位置,提高自己求职成功的命中率。

通常在几名候选人条件相似的情况下,具有与公司的文化相融的个性的求职者是最后的成功者。比如新东方学校招一个秘书,可能会选一个有培训教师潜质的人,而不是一个只纯粹做文秘工作的人。

让我们看以下一组数据:

A.个人能力不足;B.学校就业指导不够(包括就业信息不足);C.求职方法技巧欠缺;D.缺乏工作经验;E.缺乏社会关系;F.用人单位选拔不公正;G.其他。

实践是检验真理的唯一标准。理论知识是书本上的知识,以及前辈总结的经验。它也许很适合当时前辈们的时代,但也许就不适合我们这个时代了,因为时代在变,人们的思想也在变,社会适应力也在变。

三、企业文化与创业

一个企业的建立需要领导,而领导不能只凭一腔热情,思想上要求深邃,才能带领企业提高到一个层次,对市场资源的了解要大于等于85%,对财力必须有50%―80%的把握,在运营中学会使用加减法(负价值)。(温州人和房地产开发有限公司)

您对大学生创业持何种态度:

A.非常赞同 ?摇 B.基本赞同

C.持中立态度?摇 D.完全不赞同

当创业开展得如火如荼的时候,当越来越多的高校毕业生选择创业这种新的就业方式的时候,我们发现在大学校园里创业的概念也越来越为广大的同学所了解与接受,高校学生的创业意识也越来越强。

创业并没有被独立为教育中的一个部分,它只是被归为社会实践中的一项活动而已。如今许多高校鼓励大学生参与社会实践,希望大学生能够通过社会实践了解社会,积累社会经验。当把创业仅仅作为一种社会实践的行为时,高校都表示鼓励大学生多多参与社会实践,前提是不影响学业,兼顾学业。

在大学里,课程设置更注重的是理论学习,对于实践应用却不够重视,这就需要大学生自己主动去参与社会活动、锻炼自我。创业是一件很有挑战性的事情,也是很锻炼人的事情。

调查表明,企业人员也普遍支持大学生创业,因为这样既能锻炼他们的能力,同时也能使其以后踏入社会更方便、更快地适应这个社会。

在大量的学生接触创业的时候,很多人问出了这么一个相同的问题:一个企业,是什么时候开始有企业文化的?企业文化是一个企业从开始就有的吗?

这是一个很好的问题。这个问题好在它追到了企业文化产生的历史。

我们说,虽然可能有个别企业在一开始就有清晰和明确的企业文化,并且能够从第一天开始就把这个企业文化贯彻到企业管理的具体实践中去,但对绝大部分企业来说,企业文化通常是在半年、一年或者两年以后,在企业成功地活下来以后,才开始在原来非常粗糙的原始企业文化上,进行再创造而形成的。这是现实生活中的实际情况。

在创业中注重企业文化的形成和发展,使其贯彻到日常管理中,一定能提高创业率。

参考文献:

[1]张德锐.教育行政研究。台北:五南图书.

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