时间：2022-09-18 01:40:14
小咖秀和它所带来的这种对口型的形式突然爆红，不仅王珞丹、“华妃娘娘”蒋欣等明星玩得不亦乐乎，而且还冲上了App Store免费榜第一名。其他数据也很亮眼：日活跃用户数超过100万，下载量超过500万，作品日上传量超过50万……
小咖秀的蹿红让韩坤始料未及。在他的计划里，这只是公司内部创新的一次尝试。小咖秀诞生前，韩坤和团队一直在运营的另一款短视频应用――秒拍，这款因冰桶挑战而为大众熟知的产品，此时已经在移动短视频领域占据领先位置。
而韩坤在短视频领域有着更大的野心。秒拍满足的大多数用户“看”的需求，这就需要有人来创作内容。“中国用户在创意上总是放不开，所以我们想降低内容创作的门槛。”韩坤说，“既然用户不知道拍什么，我们就把内容做好让他们演。”
“铁三角”不会昙花一现
在外界看来，小咖秀是一款现象级应用。自2015年5月13日开始在App Store上线，随即吸引广大视频创意达人拍摄体验，这其中就包括很多有影响力的影视明星。7月25日，王珞丹在《快乐大本营》上进行了一段小咖秀对嘴表演，吸引众多网友讨论；同一天华妃蒋欣在微博上利用小咖秀了一段对嘴金星秀的视频，转发量达到23万，不到1个小时，就登上了微博热搜榜首，将小咖秀彻底引爆。
小咖秀引发的全民效应让韩坤觉得自己就像一脚踩中了好运气。但事实上，这背后的技术支持，事件、话题营销，还有与明星的合作，都不是一个小公司所能掌控的。
韩坤回忆说，当时一位湖南的朋友参加了《快乐大本营》的录制，结束后就给韩坤发微信，说当天的录制中几位主持人和王珞丹、周渝民现场玩起了小咖秀，反映热烈。韩坤当下判断，小咖秀在节目里出现一定会引来媒体传播，团队索性提前安排推广，并且加大服务器带宽，等待节目播出的那一天。“如果说那天一下子爆发起来，我们整个服务器瘫痪了，那用户反馈也不会像今天这么好。”韩坤说，仅仅这一天，小咖秀的用户增加了200多万。
小咖秀的火爆完全超出了韩坤的预期，也同样引来质疑。人们纷纷揣测，小咖秀是否会和之前的爆款应用一样，难逃昙花一现的宿命。韩坤回应称，过去昙花一现的产品都是独立存在的单一产品，而小咖秀是由秒拍开发，秒拍背后则是新浪微博投资，小咖秀与秒拍、微博形成“铁三角”。
“过去类似小咖秀一样爆红的软件，他们所生产出来的内容基本上是靠一个主题或美化加一个背景，但这些都是公司的技术部门或产品部门产生的。而小咖秀的声音主题不是自己公司产生的，是通过我们和别人进行版权合作加入团队的一些开发。过去爆红的产品主题可能一周更新几款或者十几款已经很多了，因为他们的创意非常有限，但小咖秀声音的主题每天都有几百首甚至上千首加入进来，这也不是我们开发的，而是合作而来的。”
目前在社交平台上，段子文化和娱乐文化成为年轻人秀的表现方式。小咖秀供提供了有趣的声音库和剧本，满足了不少年轻人的表演欲。对于小咖秀的未来，在韩坤看来，主要在于提升用户体验。
说到做到 做不到就说
从个人站长到搜狐的 ChinaRen 总编缉，到后来与李善友创办酷 6 网，再到时下风靡的秒拍、小咖秀创始人，韩坤的经历可谓一部典型的草根逆袭奋斗史。而与他息息相关的秒拍，当前的用户量也已经破亿。漂亮的成绩单总是需要付出的，这位连续创业的互联网新贵，似乎对这些成绩单也有着自己的思考。
去年9月，秒拍完成5000万美元C轮融资。秒拍CEO韩坤本人也在做投资。他投资，看人，不怎么看项目。“只要是对的人，他第一个项目做失败了、赔钱了；第二个项目，肯定会赚回来，而且会翻倍赚回来。即便第二个失败了、第三个失败了、第四个失败了，只要他人不倒，他还是会把这个翻倍赚回来。”
韩坤的老家是安徽怀远，产石榴的地方。从安徽大学攻读完电子工程课程毕业后，前往安徽亳州市下面的一个县做户籍警察。不同于刑警和交警，作为户籍警察的韩坤，比较早地接触了计算机。韩坤说他的互联网知识就是从那个时候开始积累的。
后来，他扔掉“铁饭碗”，一心想进搜狐当个实习生，他就想进大公司。搜狐当时是比较热门的公司，做内容的，要的是人大或者广院学新闻的；做技术的，则是要清华或海归之类的。他试着多次往搜狐招聘邮箱发了求职邮件和简历，少有回应。后来，伊拉克战争爆发时，搜狐招聘，他发了简历，抄送给了一位主编。对方问他是否愿意过去做实习生，月收入3500元。
其实，那个时候的韩坤与朋友做了一个导航网站，个人月收入超过10万元。这个导航网站最终卖了。进搜狐之前，韩坤已经实现了财务自由。
关于创业，韩坤理解成一句话：找对人，做对事。
当年招韩坤进搜狐的人，现在也在做公司，投资人中有韩坤。如今，在秒拍，韩坤的几个合伙人都是跟了他很久的人。他们彼此之间形成了一种信任，有共同的价值观，有共同的底线，“我们是不能破坏的”。
秒拍的公司文化就是：说到做到；如果做不到，那就说出来。这个看似简单，其实很难。还有，在处理问题和判断各方面事情时，都会一针见血，不会绕弯子。对事不对人。
一心扑在工作上，最大的爱好就是同公司同事在一起，所以陪孩子和家人的时间就少。韩坤觉得，工作和生活很难平衡。
秒拍和Youtube的差距
早在酷6时，韩坤的目标就是像YouTube一样，打造一个用户自发创造内容的UGC视频平台。但在当时只能是一种理想，“那时候大家拍段视频靠的都是DV，WiFi不发达，拍完也不会想到要上传，最多是导进电脑里保存起来。”在韩坤看来，当年的设备和网络环境没有条件让用户创造原生性的内容，所以各个视频网站纷纷买版权、买带宽，提供高清电影和电视剧。
从酷6离开时韩坤30岁出头，虽然经历了一个创业公司从零发展到上市的过程，却还是心有不甘。韩坤一直想做UGC的视频内容平台，这个想法没有实现，他还要等待机会。
随着移动互联网迎来爆发，短视频产品之间的竞争也如同受这个概念鼓吹下的其他领域一样激烈。但韩坤并不像现在的很多创业者，一提起产品和市场语气里就充满火爆和冲劲。相反，他从始至终都很温和内敛，就连自己平时录段小咖秀也只是存在手机里几乎不上传。
一个好脾气的人要在红海生存，韩坤说关键要够坚持，“经历过一次创业，就会变得没那么急躁和焦虑，很多事也看开了。但我很珍惜每一次创业的机会，只要让我看到就会像救命稻草一样抓住不放。”
手机端一定是短视频的天下，在这一点上韩坤很坚定，即使哪天手机市场又被另外一种产品给替代了，但短视频内容这个刚需还是会存在。基于手机视频的特点，韩坤认为接下来会有一系列针对小视频的内容制作团队产生，而秒拍试图为这群人提供展示平台，“我们可以为这些团队提供用户、流量，并且有广告分成。”
在韩坤看来，三个月前的短视频领域，还是一个由美拍、秒拍、快手三个产品鼎足而立的市场格局，但小咖秀上线之后带来的用户数量已经让秒拍与其他产品拉开距离。和主打工具属性的美拍相比，韩坤觉得秒拍更像一个社交媒体平台，他会不断用类似小咖秀一样的短视频产品带动用户，从而和秒拍一起形成创作体系。“目前秒拍和小咖秀用户每天上传的视频已经达到百万规模，体量已经非常大，但优质内容的量仍然还不够多。我们会用各种策略来帮助用户生产更多高品质的内容。”而内容，是眼下秒拍和Youtube之间的最大差距，韩坤如是说。