等离子电视为什么输了?

作为一个设备控，我一直相信每个客厅都应该有一个等离子电视。相比液晶电视，等离子电视色彩还原和动态画面效果更好、可视角更大、数字化信号损耗更少。

不过我相信的事情不会发生了。最近，全球最大的等离子电视公司之一松下宣布将在明年退出等离子电视市场。最早推动等离子电视的日本公司已经全部退出这一市场。去年全球等离子电视出货量只有1300万台，而液晶电视高达2亿台。

作为最早流行起来的平板电视，等离子电视最初拥有明显的技术和成本优势。直到 2006年，等离子和液晶的销量还很接近，但此后等离子电视却迅速衰落，直到现在已经被完全边缘化。

规模 平板电视（等离子和液晶面板）核心部件的制造方式与电脑芯片类似，大规模的生产可以实现更低的成本。在拥有成本和市场地位的时候，少数拥有等离子制造技术的公司并没有利用好自己的优势，建立起更多的规模优势，反而做出了两个错误的选择：一是将大多数的精力放在大屏幕和价格更高的产品上，错失了全面占领市场的机会；二是技术输出太封闭，将其他电视公司推到了液晶电视的阵营。

机会窗 液晶电视公司最近五年来最大的优势之一是其面板可以在智能手机、电脑和平板电脑上使用，这不仅扩大了其规模优势，也给它们的库存和过期技术找到了消化的途径，同时也有效平摊了成本。2012年全球智能互联设备的出货量超过10亿台。等离子面板制造商完全错失了这个巨大的机会窗，虽然1980年代等离子屏一度被用作PC屏幕。

当然，等离子电视最大的问题还是离主流消费者太远。一是在市场层面，销售等离子电视的品牌只有松下、三星等有限几个品牌，而且这几个品牌本身也是同时押宝等离子和液晶电视，这使得等离子电视缺少足够的市场教育的推动力。另一个重要的问题是等离子电视产品形态集中在大尺寸和高价位，这在事实上忽略了主流消费人群。

一些技术控现在也认为等离子在很多技术指标上要超出液晶电视，但普通消费者并不是极端理性的，比如会花足够的时间和精力研究技术参数和产品性能。他们不理解也不在乎这些细微的技术细节。消费者已经形成了液晶比等离子好的消费印象。

最好的技术从来就不能保证商业上的成功。在技术天才特斯拉和爱迪生关于供电系统的竞争中，前者的交流电系统在技术上明显优于后者的直流电系统，但爱迪生在那个年代取得了商业上的绝对成功，而特斯拉则穷困潦倒而终。实际上历史上很多商业上取得成功的技术都不是当时最好的技术。比如微软简陋的Windows系统最终比苹果占据了更高的市场份额，如今这样的事情也发生在Android和iOS身上。

对于等离子电视来说，更深层的问题还有时机把握。屏幕尺寸越大，等离子电视越具有优势，但它赶上了最夺人眼球的屏幕是手机和平板的时代，而液晶大小通吃；液晶因为技术不断提升，分辨率和尺寸也不断进步，这个时候它更节能的特性就突出出来，并且节能方面还不断吸纳新技术，在一个全球减排的时代，等离子略显不合时宜；最重要的还是押宝电视屏幕，又赶上电视节目制作和观众人数都在走下坡路的时机……时也运也，为什么每个人都爱提Timing，商业就是一个把控时间节奏的艺术啊。