致敬,企业家

人的一生中，有机会从事各种各样的职业，但是一旦选择了做一名企业家，尤其是做一名有良心、有责任、能担当的企业家，就意味着选择了风险，选择了责任，选择了无法停止的“在路上”。

或许你现在领导的企业规模宏大，亦或者雏形初具，但是，作为船长的您，必须对船上所有的人负责，以坚定的信念，不管遇到怎样的狂风暴雨、险滩暗礁，都必须将船驶向更远的地方。

多少个夜晚，人去楼空，你独自一人在办公室沉思；多少次，为了让员工准时拿到工资，你彻夜未眠；有多少次，员工犯了错，你自己默默承担责任!

当企业这条船遇到困难或生死存亡时，船上的其他人都可以选择离开这条船，只有你，不能选择放弃，你必须坚持到最后一刻，在船没有倾覆之前，要想尽办法，解决困难，走出危机。

可是，有几人能理解你?员工认为你自私，家人抱怨你冷漠，孩子认为你关心不够，许多人都对你充满了误解和抱怨。很少有人明白你的无奈，深会你内心的孤独。

只有你明白自己的追求：要让更多的人生活得更稳定、踏实和幸福，让更多的人有一个实现梦想的舞台。

因为有你的存在，这个世界少了一群失业者；因为有你的存在，更多人可以实现自己的价值：因为有你的存在，这个国家又多了一份财富而少了一份负担。感谢您，每一位遵纪守法、诚信经营、富有社会责任心的企业家!感谢您，每一位让社会变得更加美好，更加和谐的企业家!感谢您，每一个日夜操劳、追求卓越的企业家!

黄海雄：理性与感性双重奏

黄海雄/中庚集团执行总裁

身材魁梧，行事沉稳，交谈时语速不快但颇有磁性，给人以闲庭信步般的气定神闲之感，黄海雄与中庚集团给人的感觉如出一辙――务实、稳健。如果说，处事严谨，为人谦虚，富有责任感是他给人直观的理性印象，那么重情重义，心思细腻，豪爽真诚则是他的感性魅力。

务实谦逊，理性决定魅力所在

一副金边眼镜，一身休闲打扮，脸上带着一丝自信的微笑，自诩是地产“新兵”的黄海雄却完全没有新兵的晦涩与羞赧，一年多的地产锻炼让已有20余年银行金融从业经验的他更为豁达，更加自信。言语间，黄海雄总以“求道者”的身份自居，但谦逊的背后却能让人或多或少感受到其骨子里透出的自信。

对于中庚的领导层来说，理想和使命感都是同一个――创造力+创新力=竞争力的自主品牌。处于集团执行总裁这个职位上的黄海雄所要做的就是如何把中庚集团这块招牌继续擦亮并再次辉煌。

黄海雄始终强调自己只是一个想干点事的普通人。 “真实而客观地看待自己，踏实工作，保持勤奋，努力做出一些成绩……我的工作和日常的琐事就是生活的绝大部分。”

事实却并非如此简单。每天的文件批示、市场信息、集团会议、商业活动、实地考察……黄海雄的时间表紧凑而有条理，做事细心严谨并始终以高要求“苛待”自己，对自己的使命目标明确。“在其位谋其政，站在这个岗位上就得把事情做好。这不是嘴巴说出来的，而是要实实在在做出来的。”这就是黄海雄的做事准则。

“中庚是一个非常重视人才的地方，当你一进入中庚就能深刻的体会到这一点。民营企业想要把自己的企业做强、做大，就必须重视人才的吸收和培养。我现在仍然还是地产界的新兵，还要向集团高层、向员工们，向地产界的有成者学习，我充其量就是一个二年级学生。过去的这段时间，我主要是借鉴原来在国有银行工作的一些成功管理经验，再结合民营地产企业的特点，努力探索出一条适合我们的‘路子’来，逐步使人员整合、企业制度和企业文化进一步完菩。”

2006年中庚集团迈出了“异地扩张”的第一步――投资大连，黄海雄明确强调：“中庚在立足福州发展的同时，要面向全国，以‘求小变大，在稳健中发展’的一贯主张，促进企业的进一步发展。当然，这是一个循序渐进的过程。”

或许，这就是中庚长年秉承的一种务实、低调的企业风格，也是黄海雄长年持之以恒的工作原则吧!

茶中品味，回归生活本真

黄海雄爱茶，但他不喜欢把自己的好东着掖着，更喜欢和爱茶的人一起分享。他认为“有人分享的快乐才是真正的快乐”。听黄海雄讲茶道，讲茶的滋味、韵味、陈香味，会让你感觉茶在体内慢慢流淌，“从来佳茗似佳人”的那种美妙瞬间在他的弹指之间，一轮一轮地出现，妙不可言。

“我喜欢喝茶，自斟自酌亦可，与朋友共品更佳。”喝茶是他对工作压力最好的舒解，繁忙的工作使他没有太多的空闲时间去做其他的娱乐。

“希望中的生活状态很简单，也许就是与几位好友一起品茶，与家人共聚天伦，保持健康的心态。”生活中的黄海雄也是如茶般淡泊祥和、简单快乐。

当谈及事业与家庭，亲情与友情时，黄海雄认为， “两者都好是最好的。纯粹追求事业上的成功，没有或忽略亲情友情的人，根本谈不上成功。”黄海雄直言不讳地说，假如让他选择，他宁可放弃事业也不放弃亲情和友情。外表坚强硬朗的他到底也有其感性的一面，一天忙到晚的他最大的“理想”居然是“回家喝稀粥”。

“家，就是可以随性地穿着，你喜欢的话可以把脚翘得老高，不用一本正经地正襟危坐……家就是惬意、随意的代名词。”

理性与感性的完美碰撞

俗语有云：三十而立，四十不惑。两年前，40多岁的黄海雄辞去从事了20多年的银行高管工作，转而投身地产界，让多少人跌破眼镜。黄海雄自己却非常坦然，纵然多年的银行管理经验使他具有了在金融业发展的光明前景，他却选择舍弃“铁饭碗”进入一个全新的舞台。“40多岁虽然不是创业的最佳年纪，但再过10年就心有余而力不足了。”当面临偶然机遇的抉择，黄海雄用两个多月的理性思考，给了自己，也给了家人一个答案――接受新的挑战吧!

从国有银行企业的领导转变为民营企业的职业经理人，这里面有一个角色转换的过程。 “国有企业和民营企业，两者的性质有所不同。国有企业固然有其成熟管理上的一些优势，但确实存在一些深层次问题，比如说权责不清、工作效率低、形式务虚等；而民营企业的权责清晰、目标明确、实打实、效率高。所以现在工作既有压力，也有动力，更富有挑战性，假如再过几年，中庚集团事业再上一个台阶，成就感也会不一样。”

当提及20多年的银行工作经历时，黄海雄始终认为， “做什么就该像什么。无论在什么岗位，最重要的就是要脚踏实地、专心致志。”

“银行的工作经历是我人生旅途中不可抹去的一道风景线。过去20多年里，我尽了我最大的努力把本职工作做好。能成为银行金融业的一员我感到很荣幸。”黄海雄平静的言语中难掩对过去经历的深情， “从银行界到地产界，我感觉我的人生更丰满了。无论是成功还是失败，我无怨无悔，因为我尽了我最大的努力!”

果敢抉择，选择了就一心把事情做好――黄海雄的感性和理性在这里终于有了完美的契合点。

郑长胜：源自地产的魅力

郑长胜/金辉集团总裁

他认为在这个钢筋水泥的世界里具有很强的挑战性。在这样的环境下，对个人来说，也是需要社会责任心的培养。“不希望留下一片片钢筋水泥的垃圾”，这是郑长胜的肺腑之言，除了企业的发展，财富的积累，他更希望是企业能在城市建设蓝图里留下自己的印迹，感知社会发展和城市的变化。

企业对房地产市场的大局把控、观点分析的准确性及前瞻性，以及敢于正面承认并推崇对手的优点的勇气，足已让其魅力四射。

魅力，离不开产品核心力

“建好房子”是早期开发商的基本和基本责任： “如何让业主无二心，几十年都居住在社区里”则是今天开发商的更高境界和终极方向。而要做到这一点，郑长胜认为，靠的就是产品这一核心力。

从阶段性的结论来看，留存现在的开发商都是经过市场不断洗礼、优胜劣汰后的结果，他们完全具备市场竞争的条件。过去的开发商都是从本土合作团队出发，这受到了地域的束缚，也受到了人才交流的束缚。而现在的开发商都寻求更多元的合作空间。福州越来越多的开发商引入外地的设计团队来应对人才瓶颈的问题。对设计资费的投入，不再记入成本支出中，而是把它列为产品价值中。

在他的悉心观察下，他发现开发商中的先知先觉者，早几年就把商品房培育成作品。“产品才是生产力的关键要素”也已在激烈的市场竞争中彰显出来。融侨、海润就是先驱。他们通过广泛地引进“南派”园林景观的优秀设计团队，比如深圳国涛设计公司，使得福州的房地产走向成熟。

而要做到这一点，郑长胜认为企业的态度非常关键。勇于承认工作中有疏漏的他认为，企业的态度就是企业在发展过程中的责任心。商品房的房价始终是社会发展过程中的矛盾所在。在市场经济还不是健康稳定的情况下，作为开发商，社会的责任与态度至关重要。态度最重要的是诚信，与社会诚信，与业主诚信。

魅力，靠不断地创造

新颖变化、推陈出新，这是商品房作为特大型商品需要升华和具备的要素。通过吸收、理解业主的需求，通过时代变化和竞争条件的改良，不断地深化居住选择空间，这是一个公司在其发展周期领先于竞争对手的重要因素。而这一创造力同样造就了地产的魅力。

创造力包括行销方式的改变。郑长胜认为，福州现在没有现房销售，去年到今年呈现的是现房样品房的销售。随着地产行业的日益剧烈，如何让业主感受到现房所赋予的公正性，成为大家关注的焦点。像金山的许多楼盘推出的不是样板房，而是样板楼、样板区。这样的意识形态让业主充分感受到楼盘的魅力所在。

此外，创造力还包括功能的创造性。有些开放商已经提前注意到对公共空间的开发。架空不再是架空，不再是由水泥和钢筋组成，不再是停车的功能。通过景观的条配就能自然地实现人车分流。这样能就获得超面积绿化空间。通过这一点就能很容易地区分出不同开发商的价值取向。从产品的杰出性还是从成本控制来获取价值。对于公共空间，洁净性不再成为开发商和业主的需求，开发商的目标投入变成了舒适性和奢实性。这些从灯光，装修可以看出来的。金辉?枫尚的公共空间的投入要求是每平方米2000元。

魅力，还需要成功的运作

金辉的“金辉速度”美誉，郑长胜把成功归结于团队的因素。福州的人力资源匮乏于其他城市，与城市所处的位置和发展阶段有关。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”如何通过团队和谐、团结的运作，促成企业效能的提升，也是企业魅力所在。

他说：“任何产品，任何结果都出自于团队的力量，特别是在企业扩张过程中，优秀人才和专业队伍已经成为企业发展的动力，任何一名员工都有可能提升企业发展方向中的竞争力，金辉的每一个精品都是金辉人经验和汗水的结晶。”

关于社区邻里生活的模式，大家都在探讨，也深刻感触到消费者对建设美好生活居所的向往，作为金辉集团，我们坚定地将房地产发展战略确定在福州，来巩固和积累十年发展过程中最主要的成绩。每次拿到土地后，金辉在思索定位问题的前期，总是先考虑应该给我们的业主、给社会建立什么样的产品，营造什么样的生活。

那么，从实践的角度来说，首先是从硬件规划上给予满足，比如说金辉上半年新推出的位于仓山则徐大道旁的“金辉：莱茵域”，以“欧洲原创街区”为规划理念，通过社区广场、街道、道路景观系统形成宜人的舒适生活尺度，开放式的交往空间与私密性居住空间，营造自由、浪漫、健康与沟通的生活环境。其次是从精神上给予满足，为业主之间和谐交流提供平台，如今年五一节在水印长天举行的大型试车会和开盘风情演出等活动，邀请了南国金辉和水印长天的新老业主一同参加，都是这种想法的初步实践。

郑长胜所尽力做的31件事(摘自郑长胜的博客)

1．节俭。

2．时常运用“头脑风暴”。

3．恪守诚信，说到做到。

4．不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。

5．凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。

6．凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。

7．工作时间。每一分，每一秒都做有利于生产的事情。

8．随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的事情。

9．守时。

10．写下来，不要太依赖脑袋记忆。

11．随时记录灵感。

12．把重要的观念，方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。

13．走路比平时快30％，走路时脚尖稍用力推进，肢体语言健康有力，不懒散，萎靡。

14．每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。

15．每天自我反省一次。

16．每天坚持一次运动。

17．听心跳一分钟，指在做重要事情前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。

18．开会坐在前排．

19．微笑。

20．用心倾听，不打断对方说话。

21．说话时声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。

22．说话之前，先考虑一下对方的感受。

23．每天有意识，真诚地赞美别人三次以上。

24．及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。

25．不用训斥，指责的口吻跟别人说话。

26．控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。

27．每天做一件“分外事”。

28．不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”。

29．每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。

30．每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理工作。

31．定期存钱。