关于建筑安装工程质量管理分析

摘要：建筑安装工程的施工要在对建筑结构特性有充分的了解的前提下，严把设备材料质量关，严格控制工程施工质量，合理协调施工环节中各部门、各单位及工种之间的关系，及时发现和解决施工中出现的问题，避免窝工和不必要的返工，同时，专业的技术人员及管理人员也要通过不断的学习来完善提高自身的业务技术水平，只有在施工中的各个环节相互协调配合下，才能逐步地提高建筑安装工程的施工质量，进而促进我国的建筑安装工程向着良好的方向迅速发展。本文作者对建筑安装中的质量问题进行了分析，并在此基础上提出防范的措施和方法。

关键词：建筑安装；质量管理；探析

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

建筑安装包括了建筑物的装饰和装修以及线路、设备和管道的安装，建筑物装饰装修需要对建筑物内外进行施工和安装，线路安装包括了网络线路、电力线路以及广播电视线路的安装，设备安装主要是指电力系统设备和中央空调等系统的安装，而管道安装则主要是指给排水管道和通风管道的安装。建筑安装是建筑施工的重要组成部分，建筑安装的质量直接影响着建筑工程的整体质量，只有减少建筑施工中的质量问题，提高建筑工程安装的质量，建筑的质量才能得到保证。

1 建筑安装中的质量问题

1.1 建筑安装设计存在的问题

建筑安装工程是系统化复杂化的工作，建筑安装需要对建筑设备、线路和管道进行整体的研究和布置，避免设备和管道使用过程中出现质量问题。建筑安装的设计是施工的基础环节和首要环节，设计者不仅要具备专业的技能，还需要加强对电力专业、水利专业以及消防专业等的了解，实现管线布置之间的和谐。但是很多设计人员在设计的过程中不能对关键的部位进行准确的计算和校验，结构承载力不足甚至是套用标准图的现象普遍，设计的草率对工程的整体施工造成了影响，设计的质量问题频发。

1.2 材料的质量问题

在建筑安装工程中需要使用大量的设备和管道，电缆、给排水管道、消防设备、中央空调等材料和设备的质量直接影响着建筑安装的整体质量，严重的还会导致安全事故，对居民的生命财产安全造成威胁。但是受成本和工期的限制，建筑安装过程中的很多材料都是假冒品牌或者是质量低劣的产品，给排水管壁过薄、电线绝缘性太差、阀件封闭不严等都会对工程安装的质量造成严重的影响，影响设备的正常使用。

1.3 施工人员的素质问题

近年来，人力资源成本支出越来越大，出于成本的考虑，很多施工单位都没有固定的施工人员，建筑安装的施工人员多是临时召集的，施工人员不具备专业的安装知识和安装技能，施工单位的施工能力存在参差不齐的现象。此外，施工单位不能对施工人员进行及时的培训和教育，无证上岗的现象普遍，建筑安装施工的质量受到影响。

1.4 成品保护方面存在的问题

随着城市化进程的加快和城市居民的增多，城市中的高层建筑甚至是超高层建筑逐渐增多，建筑安装的质量要求越来越高。在建筑安装完毕之后，还要对安装的成品进行保护，提高电缆、电线、给排水管道、消防设备以及其他设施的使用年限。但是建筑安装工程施工保护方面还存在一定的问题，灯具、设备被破坏的比较严重，电线和电缆经常被盗割，影响居民的正常安全使用。

2 加强建筑安装工程施工管理的控制措施

2.1 加强材料设备的选购及进场检测

从材料设备的选择、采购、验收、存储及进场使用等每个环节，进行管理控制。对重点材料及设备的选择应严格按照设计说明，对供应厂商进行选择和考察，对所有进场的材料进行定期抽检。例如：中央空调工程安装过程中使用的密封胶，必须采用合格厂家出场的产品，避免假货的进入。材料管理员要时刻注意，进场物料的保质期、厂家等。通过主要材料与辅助用材料双重监管，保障工程施工使用材料符合要求，为建筑工程设备安装质量提供基础的保障。

2.2 加强对成品保护的措施

合理安排施工进场顺序，防止对已完成的成品的损坏。对成品进行有效的防护，对容易被污染的成品进行包裹覆盖，例如，室内灯具、开关、卫浴洁具、空调设备及排水管落水口等重点部位。有必要的情况下，可进行局部的封闭，以防被破坏或偷盗。对重要的仪器及设备应安排专人看守及保护。建立成品保护责任制，通过严格监督管理，把成品保护的责任落实到班组、落实到人头、落实到工程的全过程。

2.3 协调施工管理措施

由于建筑安装工程是一个多工种、多部门相互协调配合的系统工程，它要求各工种及部门之间具有良好的沟通协调的能力来应付交叉施工及配合施工的情况。因此，协调施工管理不仅包括安装工程的管理，还有协调和其他工程施工的管理。

2.3.1 协调安装工程中的施工管理

安装过程的施工控制协调是施工中最为重要的环节。首先要做好图纸会审交底工作，在施工时先做出样板。安装单位项目部要发挥每一个人的作用，对分项工程严格把关，尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。图纸会审是一项很重要的工作，比如以前施工时有的单位不重视此工作，结果卫生间坐便器安装完后，门开不了；管道安装完毕，正好挡在防水插座前而无法使用，图纸会审就能避免这样的错误。每一分项工程施工之前，均要进行工程质量交底。在施工前要对整个施工工程过程中涉及到的部门进行统计，对各个部门的所有细节问题在图纸和进度表中进行标识。再综合现场施工的实际情况，进行调整及变更。对于施工进度方面的配合，我们需要参考施工过程的合理性、有序性、阶段性等因素，进行统筹规划，让工程进度处于最佳状态。在具体实施时，要注意相关专业部门与工程不同施工阶段的适当结合，还需要注意整体作业与局部作业之间相互协调结合。

2.3.2 协调安装工程和其他工程施工的管理

建筑物的整体完工过程，是多部门共同协调配合的结果。土建单位和安装单位承担了建筑的构架和填充工作，而装修单位则承担的是美工的任务。土建单位、安装单位、装修单位三个部门的施工阶段可以分为：砌体结构施工与泵管结构施工；初级装修与二次装修。不论从哪方面看，三个单位之间都有紧密的联系，但是有联系就会有冲突，三个单位在施工过程中，必然会对某些问题产生矛盾。所以必须对三家单位的设计图纸做全面分析，了解各部门在各工作阶段的特点，尽量减少工作中的冲突。各专业部门之间也应多做交流，发现问题应及时提出，及时解决。对于施工进度方面，土建、安装和装修是统一的整体，工作相辅相成，单个部门也有自身的施工特点和运作规律，只有很好了解各部门间内在的联系，才能合理有序地协调好各部门之间的工作，使工作效率达到最大化。例如安装工程是建立在土建工程基础之上，两部门在砌体结构与砼结构施工环节是有交叉配合的；而装修工程则是建立在安装工程的基础之上，两部门在泵管结构与电气管道铺设等方面是有交叉配合的。所以说不同的施工阶段，有不同的施工特点，不同部门工种之间相互协调配合才是工程顺利完工的保证。

2.4 安装工程施工的安全管理措施

如何既提高工程质量提前工期的同时，又增加工程施工的安全保障是目前建筑安装工程施工企业的重要问题。第一，增加工程施工现场的安全防护设备，加强对防护装备的检查及更新，控制闲杂人员进入作业场内，添加防护及危险提示的标志；第二，加强对施工人员的安全教育，时刻提醒大家遵守施工规范，提高安全防范意识，定期进行安全施工培训；第三，加强对施工器材的强度试验及电器绝缘性的检测，增加对保险绳、吊篮架及脚手架等的定期强度测试。

2.5 提高整个施工管理队伍的素质

建筑安装工程施工管理的影响因素也包括了主观因素，因此可以通过提高整个施工队伍的素质，从主观上来加强工程施工管理水平。坚持以人为本，不断培养队伍的凝聚力，同时又明确各岗位职责、权利明确。不断提高施工人员素质，建立优秀的管理队伍。我国目前的建筑工程施工的施工人员多为农民工，整体的综合素质都很低下，缺乏施工工作进行之前的必要的培训工作。可以通过对施工人员进行培训来加强施工人员的操作水平，进而加强整个建筑工程施工水平。尤其是对于特殊工种，其培训要求必须更加严格，除此之外，还需要对施工人员进行考核，通过对其严格管理，从基础上加强建筑工程施工管理工作。

3 结束语

建筑安装是建筑施工的重要组成部分，建筑安装的质量关系到建筑的整体质量，受设计质量、材料质量和人员素质的影响，建筑安装中还存在一些问题，影响了建筑安装的质量。施工单位需要加强图纸的会审和技术的交底工作，减少建筑安装中各种不良因素的影响，整体上提升建筑安装的质量。

参考文献：

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