《士兵突击》剧人才观赏析与现实思考

摘要：“深化干部人事制度改革”，“提高选人用人公信度”，是党的选人用人政策。电视连续剧《士兵突击》塑造了一大批可歌可泣的优秀人才的人物典型，其选人用人做人的理念，值得我们学习。

关键词：队伍建设 人才观 士兵突出

党的十报告要求，“深化干部人事制度改革”，“提高选人用人公信度”，进一步明确了党的选人用人政策。笔者借学习党的十精神之机，从赏析电视剧《士兵突击》的角度，谈谈人才观。

电视剧《士兵突击》剧情起伏跌宕，故事耐人寻味，让人大饱眼福又深受教益。特别是该剧在塑造人物典型上，涌现了一大批可歌可泣的优秀人才，其选人用人做人的理念，值得我们学习。

一、当好基层组织的领头羊——像史今一样当班长

史今堪称基层“班长”的典范。他把关怀张扬到极至、将师道做到最高。他是吃苦在前、和气而又体贴理解士兵内心的军人，俨然是三班的主心骨。

他有着基层干部的责任。他心里装的全是他的兵，他肩上的重担和使命就是要把他的兵都带成堂堂正正的军人。为了给三多的一个承诺，“我会把你带成一个堂堂正正的兵”，顶住了连长的压力和班副的抗议，也耗尽了他在军营的最后岁月。

他以宽容和严格的军人气质诠释着“不抛弃不放弃”的理念。他是钢七连“不抛弃不放弃”精神集中体现的人。三多做得最认真最刻苦，成绩却总是最差，总是出错闹笑话。他却总是给三多信心和勇气，“你做得很好！”“你不比别人差。”当三多抡锤砸伤自己的手胆战心惊不敢再砸时，是他的激励和鼓励，让三多含泪抡下锤子。

他用真诚和善良感动着每一个兵，凝聚人心。与三多谈心，话语温暖人心：你人好，心善，看不得别人受苦，看不得猪受苦…；当三多因胆小被连长吼了心里难受时，他却人道地说“又咋地了，就因为今天那点破事，你把它忘了不就完了吗……”。当三多的优秀间接影响到他复员时，他选择了自我牺牲和善意的欺骗，让三多茁壮成长，割掉心里的最后一把草。所以三班的兵总是把他当兄长，当亲人。

他是一个热爱集体的人，铸造了三班的集体荣誉和辉煌。他是一个优秀的兵，但更是一个优秀的班长。当因三多的落后影响到全班甚至全排全连荣誉时，他没有放弃没有抛弃，而是鼓励许三多形成集体荣誉感，才有三多心理的“突围”和绕杠三百三十三个的奇迹。

二、做德才兼备的干部——像三多一样执着

许三多是一个连普通人都算不上的人，完全可以用“文盲”、“傻子”、“平庸”、“懦弱”等词汇来形容。但他的勤奋、刻苦和执着，值得我们深思和学习。

三多忠于职守，勤奋敬业。他去五班时，大家都有着对环境和工作的抱怨，但是他坚持了。坚持出操、坚持训练、坚持内务、坚持修路。坚持到战友们从无法忍受到一起参与。因为他的勤奋和坚持，无数个五班的老兵想做而未做的事，他做到了，所以他成功了。

三多热爱集体，集体荣誉感强。当他得知因为自己的落后，使整班后进，让班长挨批时，他刻苦训练。班长告诉他只要绕杠五十个，这个月就得先进班集体，他一咬牙尽然翻了一百一十一个。当袁朗邀请三多去A大队时，他坚定地说，自己是钢七连第4956个士兵。即使是在钢七连整体解散而留守驻地时，也没忘记自己仍是七连的士兵，坚持着操练、坚守着荣誉。

三多关爱战友，善良真诚。傻里傻气的许三多没有心计，总是默默地关心和帮助战友。在五班，战友是带着怨气用打牌、看电视、抄小说来消磨时光，而他则是去帮助大家整理内务，搞得大家都想“孤立”他，但他仍是坚持做着他认为有意义的事，并感动得大家一起参与。参加A大队选拔时，战友伍六一受伤不能前行，他连愿自己落选也要背着战友往前跑，坚守着“不抛弃不放弃”精神。

三、求真务实与慈严相融的将军气度——像高诚一样带兵

剧中的高诚，大气、热血、骄傲、冲动，待人真挚坦白（也可说粗暴直接），军旅生涯一路顺风。他是一个优秀的连长，工作上当仁不让，玩闹时不失风度，能吃苦，坚持人争一口气，不走容易道儿。

他带兵豪气冲天，冲劲十足，顾盼间自然而然的流露出慑人的风采。凡事都讲究先发制人，抢占先机。看他带兵总会让人觉得热血沸腾，也难怪他手底下都是一群钢硬生猛的兵。“把那个破坦克给我弄走！”牛，高诚张扬的个性从此定调。“是骡子是马，拉出来溜溜！”实在人！不是办实事儿的人，不会说这句话。

他敬业勤奋，自强不息。高诚有自强精神，事业发展不愿靠关系，希望通过自己的奋斗有所成绩。“……这句话我从没懂过，也不想懂，送给你了。”嚣张过头，他父亲的话都不听。他是七连的精神之父，他在，七连在；他不在，七连似乎就没有存在的意义，不抛弃不放弃的精神他演译得淋漓尽致。他敬业，对他的兵都十分严格，甚至于苛刻。从不要许三多到从心里接受许三多的过程来看，他不愿他的兵不成才；从对成才离开七连后非常生气来看，他不愿看到他的兵不争气。

他爱兵如子，护犊情深。“将门虎子”的高诚，既是“天之骄子”，又是 “性情中人”。在他眼中，钢七连的每一个战士，都是他亲手培养出来的“好孩子”，自己打得骂得，却不容许他们在外面受一点委屈。在带史今游天安门时，悲痛的史今忍不住想落泪，他出人意料地掏出奶糖，硬塞进了史今嘴里。那分明是一个父亲安慰孩子时能想到的最好办法。伍六一要退伍，高诚抱他的脖子，伍六一硬梗着不让抱，他硬抱。爱兵如子啊！从不愿意走关系的他为了伍六一，动用了所有关系；为了帮助曾经主动退出七连的成才，他尽了自己的力量；当自己调任副营长后，不忘让伍六一关照独自守连的许三多。细节处彰显将领的仁义之心。

他和士兵荣辱与共，肝胆相照。面对失败时他说“毕竟失败是成功他亲娘。”败是败了，可手底下还有一帮弟兄，他就得扛住。“状态不错，保持！”被一帮大头兵们从头到脚淋了个透，还能说出这话，带兵的水平！带人去找那个倒霉的文职军官的茬，要求团报道歉，军人的荣誉是无价的！训练场上，给伍六一点烟烧了他的眉毛，被伍六一追打。带兵之道啊！

四、运筹帷幄且精明强干的领导艺术——像袁郎一样练兵

袁朗是精英中的精英。他聪明强干，机敏幽默，洞晓人心，历尽沧桑。会工作，会玩闹，能吃苦，亦能享受。是“近乎完美的军人”。

他能力超强，能起表率作用。初选进入A大队的，都是尖子、精英，对袁朗的苛刻甚至于野蛮极为不满。但他只用行动来证实：就是用60秒反身组枪，25发全部命中。

他目标明确，有的放矢。在他选定了自己的战友之后，他会说出最让人感动的话：“以后要常相守了，常相守，是个考验，随时随地，一生。”他费尽心机，却不敢妄谈胜利，他坚守军人的人道，只是为了在真正的战场上，他的弟兄能够再回来。“我不会践踏你们的理想和希望，因为那是我最珍惜的部分，也是我选择你们的第一要素。我只是想，你们在没有这些东西的情况下也能生存，在更加真实和残酷的环境里，还能生存。”

他聪明机敏，方法灵活。他有一肚子的鬼主意，总是会做出让人意想不到的事，说出意想不到的话，变幻莫测虚实难辨。他了解人性的深度，因此能准确地作出判断。所以在训练方式、带兵的手法上近乎残酷但又科学，讲究以静制动，以柔克刚。更注重精神上的引导，淡化形式上的控制。

五、从艺术境界到现实背景的启示与思考

除了上述人物典型以外，《士兵突击》还塑造了简单钢强的傲骨尖子兵伍六一、拥有平常心的思想战士吴哲、随和敬业的老班长老马，以及精明圆滑的自我主义者、最终成材的成才等等，他们都是优秀的人才，在此不一一列述。

根据党的十七大、十精神，优化选人用人措施，完善选人用人机制。笔者从《士兵突击》中受到以下启示与思考：

一是坚持德才兼备、以德为先用人标准，大力培养人才。许三多的坚持、执着和简单，具有了德的素质，但需要学习、深造。需要更多的像史今、高诚、袁朗这样的教练来训练。

二是加大干部培训力度，提升干部素质。史今、高诚、袁朗既是优秀的领导，更是优秀的教练。在干部任用中，要多多发现和培养这样的人才，充实干部队伍，从而提升干部队伍的整体素质。

三是创新任用机制，拓宽任用渠道。要科学使用人才，就必须拓宽选人用人渠道，超越原有的选人用人机制。如吴哲，在A大队会被淘汰，并不说他就不是人才。他有思想、有知识、有能力，也有个人的人格魅力。他应该有一个更加适合他的位置，不是非得留在A大队不可。那么在实际选人用人时，打破行政机关和事业单位的屏障，大胆用人；要善于用人，把好钢用在刀刃上。

四是创新培养机制，善于培养人才。剧中的成才，论学历、论能力、论智力、论长相，都比许三多强，但他没有三多那么幸运，总是难以成材。原因是他过于精明、过于世故，总是让人难以放心，但他后来还是认识到了自己的错误，并真心实意地改正，最终通过自己的努力取得了成功。三多和成才的成材，都证明了一点：干部的成长，需要磨砺，需要雕琢。更需要上级组织和上级领导的善于培养。

作者简介：李道华 中共丰都县委党校 高级讲师。