度全市粮食工作总结

2013年，全市粮食工作紧紧围绕我市经济社会发展大局，以稳价保供为中心，着力开展基础设施建设，推动粮食流通产业发展，加强粮食市场监管，构建粮食安全保障体系，全面完成了年初确定的目标任务。全年共购进粮食39.3万吨，比上年同期增长4.7%；其中国有企业购进14万吨，同比增长8.1%；全年销售各类粮食38万吨，同比增长7%；实现销售收入8.9亿元，同比增长12%。其工作成效主要体现在以下六个方面。

一、以助农增收为主线，努力增加粮食收购。

2013年度夏粮收购期间，针对小麦受病害影响较广，出现了容重偏低，不完善粒增多，品质下降等诸多不利因素，及时组织人员深入田间地头，了解和掌握小麦质量情况，引导农民分类筛选，分级出售。收购中，一方面坚持敞开收购符合质量标准的小麦，另一方面积极与面粉、饲料加工企业、养殖大户联系，帮助农民消化不符合国家收购质量标准的小麦，受到农户的好评。全年收购小麦42670吨，其中国有企业收购23250吨，其他企业收购19420吨。秋粮收购坚持早调研、早准备、早总署，认真分析全市水稻生产连续九年丰收，市场呈现质优、量大、价高特点，注重克服收购季节持续阴雨，烘干压力大，收购期拉长，收购成本增加的难点，始终贯彻“五要五不准”的收购要求，做到公平定等、按质论价、优质优价、便民收购。全社会累计收购稻谷4.9万吨，其中国有企业收购2.8万吨，其他主体收购2.1万吨，收购价格均高于国家出台的最低收购价，确保农民增产增收。

二、以依法管粮为宗旨，维护粮食市场秩序。

粮食流通监管工作在注重培训，加大宣传，创新方式上下功夫。全年抓住粮食质量安全监管这条主线，开展了军粮购销活动专项检查，全国性粮食库存检查，粮食收购资格检查，夏秋两季粮食收购监督检查以及“放心粮油”市场检查。2013年共开展各类监督检查和执法活动16次。对全市49户粮食经营者的粮食收购资格进行全面检查，依法注销了5家已丧失收购资格条件单位的粮食收购许可证，新受理收购许可事项2件，办理发证1件。

三、以粮食安全为中心，规范省市储备粮及粮食供应应急管理。

提请市政府批准出台了市地方储备粮、储备油管理办法，将地储粮油管理纳入了规范化的轨道。省储备库依据创建标准，强化措施，落实责任，一举获得“省示范粮库”称号。全年省、市两级储备粮轮换总量达32434吨。其中省储轮换12434吨，地储轮换*吨，保证了各级储备粮数量真实、质量完好、储存安全，为稳价保供奠定了坚实的物质基础。全市其他各类粮食企业也在加快自身发展的同时，通过不断增加投入，提高加工能力，扩大网点，增加销售等途径，提升全市应急保障水平。制粉有限公司投资200多万元，新建精制大米生产线一条；农业发展有限公司利用城镇农贸市场改扩建的有利时机，积极增设网点，为落实全市应急保供措施作出了努力。到目前为止，全市粮食应急加工能力达到每日300吨以上，应急供应网点日供应能力超过20吨以上，分别达到省粮食流通业现代化指标体系评价值的67%和100%

四、以示范创建为抓手，扩大放心粮油影响力。

全市“放心粮油”工程建设坚持围绕“放心”这条主线做文章，持续加大放心粮油示范企业的培育力度。通过引导创建、加大宣传、加强监管，扩大放心粮油工程覆盖面和影响力，构建全市粮油产品放心消费体系，确保市民放心消费粮油产品。2013年3月对创建成功的15家“市2010——2011年度‘放心粮油’（示范）生产企业、（示范）销售店”进行了授牌表彰。截至年底，全市“放心粮油示范企业”中，市级的15家，市级的5家，部级的3家。一些放心粮油生产企业，在注重产品质量，保障安全消费的同时，坚持走系列化、品牌化、名优化之路，去年12月，春米业公司“苏牌大粒香米”荣获第十一届中国优质稻米博览交易会“金奖大米”称号，成为优质大米生产的领军企业之一。去年，省粮食储备直属库和春米业有限公司还获得了中国粮食行业协会授予的“企业信用评价AAA级信用企业”荣誉称号。在新年第一次全市“强化有效投入、加快项目推进”大会上，南顺食品有限公司荣获全市工业经济二十强企业之一。

五、以增量提效为目标，盘活集聚粮食资产。

经过几年的建设，省粮食储备直属库已完成*万吨仓容及相关配套设施的建设任务。2013年3月国家、省发改委批准同意该库再新建1.5万吨仓容和400吨食有油脂储备的改扩建项目，下拨补贴资金450万元。为加快推进改扩建工程建设，对外积极争取各项政策，对内举全局之力，全面整合有效资产，组织对地理位置相对偏远，已失去储粮功能的5个库点资产进行公开拍卖，筹集1146万元用于工程建设，目前，已基本完成了库区整体规划的调整、200米驳岸土方工程、高压线路改道、数字粮库工程以及大型平仓图纸设计等先期准备工作，主体工程进入招投标阶段，即将开工建设，预计今年九月份可建成并投入使用。在资产管理上，注重市场调研，改进招租方式，将城区资产租赁方式与市场接轨，提高资产收益率20%以上，对其他所有粮食资产进行分类登记，归口管理，规范程序，公开操作，严格合同履约，确保国有资产保值增值。

六、以提升能力作风为重点，全面加强行业自身建设。

深入开展“创先争优，科学发展”主题活动，着力打造学习型、创新型、服务型机关，推进机关干部能力提升和工作作风的根本转变。一是抓学习重实践。认真组织开展党委理论中心组和机关干部双月学习日活动，做到每月有专题，每次有主讲，把学习内容与解决行业发展中存在实际问题有机结合起来，注重学习的针对性和实效性。二是抓作风增合力。注重培养领导之间、部门之间、人与人之间的沟通协调，着力营造“人人为我，我为人人”的团结氛围，大力提倡真诚合作，真抓实干，崇尚创新，鼓励争先，敢于担当，勇于奉献的敬业精神和工作作风，经过大家的共同努力，全局氛围明显改善，工作热情普遍高涨。三是抓制度落实，党风廉政建设有新作为。认真落实党风廉政建设责任制，全面推行一岗双责，积极开展廉政文化进粮库、进企业，组织机关中层干部及基层党组织书记集体廉政谈话，筑牢反腐败的思想防线，制定、完善各项管理制度，严格执行“三重一大”“四不直接分管”规定，行政权力和国有粮库内控制度建设成效明显，得到市纪委的充分肯定。全年未发生一起违法违纪案件。

一年来，全市粮食行业产业化发展有了长足进步，各项工作取得了新的成效，这主要是市委市政府的正确领导，是粮食系统老前辈打下的坚实基础，是全体粮食行业干部职工共同奋斗的结果。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到粮食工作还存在一些问题和不足，主要表现在思想解放程度不深，创新意识不强；科学谋划、协调动作、包容发展的氛围还没有真正形成等等，这些都需要我们在今后的工作中努力加以改进。