汽车制造厂冲压件成本控制方式研究

时间:2022-09-12 07:45:00

汽车制造厂冲压件成本控制方式研究

摘要:本文先对汽车制造厂冲压件成本控制所具有的重要意义进行了简答的探讨,然后又分别从降低材料成本对冲压件成本控制和提高生产率对冲压件成本进行控制两个方面提出了几点冲压件成本控制的措施。

关键字:汽车制造冲压件成本控制

汽车车身冲压件生产是汽车生产的重要组成部分,占据了金属零件的近70%,在整个汽车成本的构造中占据着极大的比例,所以,对于冲压件的成本进行控制,对于汽车制造厂来说,具有很重要的意义。

1.汽车制造厂冲压件成本控制的意义

随着我国市场经济体系的逐渐完善,市场的竞争压力也随之增大,给我国各行各样的企业带来了极大的考验,所以,为了增强企业的核心竞争力,提高企业的经济效益,成本管理就变得极为的重要。尤其是对我国的汽车制造业来说,不仅行业间的竞争力已经变得越来越大,就连行业的整体发展趋势也逐渐呈现出了低利润的发展趋势,在这种形势之下,对于汽车制造行业来说,对于企业的生产成本进行有效控制,就变得更加的重要了。而对于汽车制造厂来说,对汽车冲压件的成本进行控制,就能够对汽车的制造成本进行有效控制。在汽车的制造过程中,冲压件生产是最重要的但也是最耗费财力物力的一个流程,生产冲压件,不仅需要消耗大量的材料,同时,还存在着一定的浪费问题,除了材料之外,生产冲压件,还需要大量的人力,并且,还存在着一定的工作效率低下的问题,这些,都是影响冲压件成本,也是影响汽车制造成本的主要因素,所以,只要能够将对冲压件的成本进行有效的控制,就能够大大的降低汽车的制造成本,进而提高企业的经济效益。

2.降低材料成本对冲压件成本进行控制

在大批量的冲压件生产中,材料的成本占据了整个冲压件成本的60%以上,而且,冲压件生产的批量越大,材料在总成本中占据的百分比就越高,由此可见,对于冲压件成本的控制来说,降低材料的成本具有多么重要的推动作用。

2.1采用廉价材料代替

在满足施工工艺以及生产质量的情况下,对于某一些特殊的材料可以选用符合标准的廉价的材料进行替代,节省材料采购的成本[1]。

2.2提高材料的利用率

提高材料的利用率的方法有很多,首先,在对材料进行使用的应该仔细慎重,尤其是在前期设计的过程中,避免出现因为设计失误而导致材料的浪费;其次,对于废弃材料进行再利用,在冲压件加工的过程中,会出现因为设计失误而废掉的材料,也会出现加工之后剩下的材料,而对于这些材料,在过去的生产中工人们直接就废弃了,而实际上,这些材料都可以进行如图1 的再利用过程:

图1 余料循环再利用效果图

2.3合理排样

在以往冲压件加工的过程中,在冲压件加工之前对于样品件进行排样的时候,完全没有考虑材料的节省问题,所以排样进行的极为随意,没有一个合理的排样安排,所以,也就导致了材料的大肆浪费,外加上对于余料也不加以使用,大大的增加了冲压件的生产成本。所以,想要对冲压件的成本进行有效的控制,就要对样件进行合理的排样,而当前,最为省料的排样方法就是对称排样法,如图2,是以往的排样方法与对称排样法的比较示意图。

图2排样方式对比

通过图示,我们可以轻易的比较出来,跟以往的排样方法相比,对称排样大大提高了材料的利用效率。

3.提高生产率对冲压件成本进行控制

3.1提高生产率所具有的重要意义

生产率的高低,不仅是评价一个企业生产经营活动效率的重要综合指标,同时,也是提高企业经济效益最为直接有效的方法。而对于汽车制造厂来说,提高生产效率的重要作用更是不言而喻,而单就冲压件的生产而言,提高生产率也能够对成本进行有效的控制。冲压件的生产,是一种先进的流水线加工方法,其本身所具有的最大优势就是适合大批量的生产,单次生产的批量越大,所能够得到的经济收益也就越高。所以,对于冲压件的生产来说,只要能够有效的提高生产效率,就能够将冲压件单件的成本降下来,也就能够在提高经济效益的基础上,对冲压件的成本进行有效的控制[2]。

3.2合理选择和使用设备

随着科技的发展,冲压件的生产设备也展现出了机械化自动化的特点,在冲压件生产的过程中合理的使用设备,能够大大的提高冲压件的生产效率以及质量,由于操作简单方便,还能够大大的节省人力,有效保证施工的安全性和材料利用的高效性。但是,通常高科技的生产设备价格都非常的昂贵且设备本身也比较精密,容易损坏,所以,对于设备的使用也要进行合理的选择,既要提高冲压件的生产效率,也要避免出现设备损坏而影响正常生产现象的发生。如图1,就是对当前的三种比较常用的冲压件生产的冲压线的比较:

表1 不同冲压线的生产效率比较

从表中所反映的信息中,我们可以轻易的看出,人工跟设备之间所存在的巨大的差距,运用设备所形成的冲压线,不仅在速度上是人工的数倍,而且,在质量上也要比人工加工的冲压件要好很多。当然,这也不是说所有的生产都要运用到自动化的冲压线,而是要合理的进行选择,比如一些小批量的冲压件的生产,运用人工或者是小投资比的设备就要比高投资比的设备合适的多。

3.3加强对于人才的培养和对于职工的培训

在对于冲压件成本进行控制的工作中,人的重要性比所有的影响因素都要重要,毕竟,所有的管理工作都离不开人的参与,尤其是冲压线的生产操作,高素质的专业技术人员,不仅能够保证设备的正常运行提高冲压件的生产率,同时还能够对设备进行很好的保护,延长设备的使用周期,避免因为设备出现问题而影响冲压线的正常运行。而就当前的情况看来,绝大多数的汽车制造企业并没有这方面的技术性人才,很少有人能够独立对相对比较先进的冲压设备进行操作和调试。所以,为了更好的提高生产效率,对冲压件的成本进行有效控制,企业应该加强对于人才的培养,培养出能够独立对设备进行操作和调试的专业技术人才,同时也要加强对于职工的培训,通过提高职工的工作效率来提高冲压件的生产率。

4.结束语

随着市场竞争压力的增大以及行业发展渐渐呈现出低利润化,作为汽车制造厂家,应该主动出击,通过降低生产成本的方式来提高企业的经济效益,让企业在经济浪潮的冲击之下站稳脚跟并进一步稳固发展。

5.参考文献

[1]江昌勇.多工序冲压成形的过程控制研究[J].锻压技术,2011(5).

[2]史刚,叶永亮.冲压件的成本核算及其控制方法[J].模具制造,2012(9).

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