园林景观施工技术及保障措施综述

摘要：近年来，我国的园林景观事业发展十分迅猛，加强园林景观施工技术及保障措施的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对园林景观施工技术及保障措施进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：关键词：园林施工；技术管理

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

前言：园林施工的对象是具有一定生命周期的植物，植物的生长周期要远超过工程施工的周期，因此不像建筑物的施工，结束后就立刻能够看到成效，园林的施工结束后很长时间之后才能呈现出施工的效果，从而看出是否达到了园林设计的要求，发现施工中的问题和形成的不良影响，为了避免施工后不能达到应有的规范，对园林施工的技术和质量进行管理及控制是十分有必要的，如果在施工时技术出现偏差会直接影响园林的最终达要到的景观效果，甚至影响到园林的使用和项目的环境效益和经济效益，因此在园林建设施工过程中必须进行施工技术管理。

一.园林施工技术管理存在的问题

1.1施工各部门的工作缺乏配合

园林的建设施工是一项复杂的工程，不是任何一个部门独立就能完成的，各部门之间的沟通和配合十分重要，有些施工单位各部门缺少有力的配合，就会造成很多不必要的损失。园林施工经常会受到天气、气候等因素的影响，造成工期的延误和工程成本的增加，这样就打破了原来在设计时做的规划和设计，不得不对原来的设计指标做出相应的调整，通常会有工程量、树种、种植方式等方面，但是做出调整需要各个部门共同配合，不然则会造成不必要的资源浪费。

1.2施工管理水平较低

近几年来我国的园林建设发展迅速，但是各个园林企业的发展层次不齐，管理水平比较低，时常会出现停工的现象，园林的工程建设质量很大程度上是与苗木的质量及苗木栽植的效果直接相关的，如果施工管理水平较低，则会大大的使苗木的成活率降低，对于园林工程来说，苗木的投资占到总投资的70%~80%，苗木的成活率下降将会导致项目工程的成本增加质量变差，严重的影响了园林工程的景观效果，使实际呈现的效果严重偏离原来的设计效果。

1.3施工人员的素质差异加大

园林工程的施工需要多领域的结合，是一个复杂庞大的工程系统，涉及多学科的专业知识，需要施工人员具备较高的相关专业素养，不但是指一线的施工人员，在现成的管理人员也需要具有一定的园林建设知识和素养。由于园林的建设是土建、园艺、给排水等多学科交叉的，所以对施工人员的综合素养要求较高，但是实际是负责园艺的人员缺少建筑知识，园林施工时全局观念较差，负责土建的人员缺少生物知识，负责管理的人员缺少专业技术知识，这就使园林的建设施工过程会出现纰漏。

二. 园林景观施工技术保障措施

2.1做好施工前的准备

园林施工涉及土建、园艺、给排水等领域，同时还要考虑美学和艺术方面的元素，无形中造成了园林施工的难度增加，内容形成多重性，给施工的技术和管理带来了挑战，而且园林的施工还要受到天气的影响，施工技术的运用，施工工艺的进行都会复杂的多，所以要提前做好施工准备。

①合理的挑选施工材料。与一般的土木工程相同的施工材料是一些施工时使用的机械设备和与其配套的设施，所不同的是原材料是植物材料。为了保证工程的工期和施工的质量，必须对原料的选择严格的把关，检查进入场地的设备是否符合施工的规范要求，严禁无法达到合格标准的材料进入施工现场，特别要注意的是植物材料的选择，必须要在设计人员在现场勘查，分析过园林的设计需求和现场的条件，综合考虑后选择植物的品种和栽培方式。

②组建良好的施工队伍。园林施工不但要求工程的质量，还要融入艺术性和美感，参与施工建设的人员比较复杂，人员的素质良莠不齐，所以施工单位的选择一定要重视，最好与监管部门加强合作，为工程的顺利进行提供保障。园林工程受到气候影响较大，工程的耗时比较长，设计的更改时有发生，这就对施工过程的管理要求较高，需要管理经验比较丰富的人员参与到施工的建设中。从提高管理层的人员的素质入手，以此带动整个施工队伍的素质。

2.2加强施工过程中的技术管理

园林工程的施工技术管理需要控制施工现场的监督和检查，为了有效的控制施工的质量必须从管理层开始与监管人员加强合作，严格的对施工技术措施和施工流程进行管理并且实时监管。在对施工质量进行检查前，要确保施工人员和管理人员对工程施工的任务已经有了足够的了解，保证施工任务的顺利完成及技术管理工作切实落实到位，并且安排专人对技术的实施过程和结果进行检查、监督，在多个工种进行任务交接或者在项目的阶段性验收时，为了防止前一项工作的失误对后一项工作施工时造成不良的影响，要严格的对前一项工作开展检查、验收。

2.3如果检查出质量问题，必须及时的整改、返工。

对于大型的园林建设工程，在进行规划及施工组织时，就应该按照设计的规范和标准开展项目的分解并且制定工程施工计划，将总的主题项目进行细化分解，将施工项目分工完成，施工技术管理是园林工程施工的重要保障，所以也应该进行细致的分解及必要的跟踪管理，具体实施就是对每一个独自的分项目建立管理制度和监督体制，特别是施工的难度比较大和整个项目的重点工艺，更要详细的分析，制定详细的施工管理计划，形成跟踪施工的进度的要求记录，以便在进行施工时，施工人员和管理人员按照计划和要求进行施工，工程开始以后就不会由于工程过大项目过多而导致管理不周的现象，使整个项目能够有条不紊的进行管理和监督。

2.4加强园林后期的养护工作的技术管理

园林工程施工不同于其他的建筑施工，在施工完成以后还必须保证植物的存活率，植物的成活率反映了园林质量的高低，是项目工程的技术管理的重要环节，所以不可忽视对园林的后期养护工作的管理监督。但是由于缺少必要的规范和强制性的要求，很多施工单位并不重视后期养护工作的技术管理，认为建设完成了也就完成任务了，再加之养护人员的专业素养偏低，人数较少，养护知识缺乏，养护设备较差，使多数的苗木在缓苗期死亡，苗木的成活率偏低，大大的影响了园林建设的质量。因此养护人员要注意在高温的季节在早晚浇足水，保证满足树木生长的需要，在低温的季节对树木进行涂白，防止人为的破坏，并及时的检查，预防病虫害。在养护人员的选择上要尽量选择具备专业素养的人员，进行定期的专业培训，严格工作纪律，明确每个工作人员的职责和工作范围，建立考核及奖惩制度。对于在管理范围内出现有植物死亡的情况就给与适时的提醒和警告，保证养护工作的执行。

三.结语

园林建设是涉及建筑、园艺、生物、科学多个领域的综合项目，工程的施工技术管理需要管理人员拥有较强的专业技能和协调能力等综合的能力，各个部门要紧密配合，规划构思应当合理科学，施工组织保证严谨全面，后期养护要跟上，只有这样才能建设好园林工程，达到预期的园林效果，在今后的园林建设中应该重视技术管理工作，促进园林的建设。

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