绍兴:全力打造企业人才培训基地

随着市场经济的发展和经济全球化步伐的加快，企业“人才”和“管理”已成为市场竞争的焦点。近年来，浙江省绍兴市积极采取多种措施，探索企业人才素质提升之路，大力推动企业管理创新。

一、加强组织领导，发挥政策的导向作用

绍兴市委、市政府牢固树立“人才是第一资本”的观念，在抓企业人才队伍建设方面，做到组织落实、思路明确、规划具体、措施到位。一是坚持党管人才抓领导。市委、市政府专门成立了人才工作领导小组，并制订和下发了相关规划和决定。二是统筹规划抓协调。市委、市政府各部门充分发挥各自的优势，开展各类培训，取得了良好的效果。仅去年，这些部门利用下属的培训中心、学校组织各类培训，人数达7万余名，如绍兴市委组织部经营管理者人才资源开发中心为企业培训高层管理人员5000余人。市劳动部门、市人事局、市总工会、市经贸委等部门举办各类培训共计54000余人次。绍兴县通过学校“出单”、企业“订单”、政府“埋单”的“三单”式培训，仅去年就培训企业员工11200余人次。新昌县政府每年拨出专款，设立人才基金，加大对育才的投入。上虞县崧厦镇经常组织全镇规模以上企业进行岗位技能操作比赛，以此来激发职工敬岗爱业的精神和企业员工学习、提高实际操作技能水平。三是政策激励抓落实。市委、市政府相继出台了《关于引进和培养人才的若干规定》等政策性文件，鼓励开展企业人才培训，起到了较好的推动作用。

二、利用院校阵地，发挥培训机构的主力作用

一是加强对企业经营管理者后备人才的培养。分别与浙江大学、浙江工业大学、复旦大学、上海财经大学、上海交通大学、浙江省委党校、绍兴文理学院、绍兴市委党校等院校挂钩、合作，以办班和讲座的形式，对企业经营者和管理骨干进行定向培训，并根据经济热点和国际国内经济动向及时举办名家专题讲座，邀请国内外大学教授和著名经济学家来绍兴讲课和指导。同时，开展企业经营实战训练和经验交流，丰富和提升企业家工商管理知识，培养和提升企业家领导才能与创新能力。二是在企业中办班，聘请院校教授到企业讲学。如新昌县三花集团公司与浙江工业大学合作，直接在企业开办大专证书班，培养专业技术人才，取得了良好的效果。

三、挖掘社团潜力，发挥行业协会的服务作用

绍兴市现有各种协会267个，政府因势利导，使他们在人才工程中有所作为。如绍兴市企业家协会每年都开展企业经营者和管理骨干的培训，仅去年受训人数就达1000多人次；绍兴市纺织行业管理办公室根据纺织大市的实际，每年都举办2―3期专家讲座；嵊州市充分发挥企业联合会的作用，先后邀请中科院何祚庥院士、正大青春宝集团董事长冯根生等作专题辅导，并组团赴万向集团、海尔集团等大企业学习参观，提高企业经营者的科技意识、创新意识。

四、按照不同需求，提高培训的针对性

近年来，绍兴市针对企业的实际需要，从三个层面入手，抓三种人才的培养。一是抓企业高层培训，提升企业经营者素质。近年来，绍兴市以工商管理知识培训和经营管理业务技能培训为突破口，采取政府引导、行业指导、企业自主、个人自学的方针，加快对企业高层次后备人才的培养。主要是鼓励企业的后备人才到外地企业或本地企业及政府经济部门挂职锻炼，把有培养前途的骨干派到外地的子公司任职，进行全方位的培养。还专门在市委党校建立企业经营管理者培训基地，按照市场机制，组织开展符合本市特点的多层次、多形式、开放性的人才培训活动，并每年组织骨干企业的高层管理人员到国内外著名企业参观考察。二是抓企业中层培训，提升企业管理者素质。以企业内部培训为主，辅之以企业间相互参观学习、交流。在课程设置上，侧重于实战训练，做到“有的放矢”。三是抓企业基层培训，提升企业员工技术素质。以熟悉操作程序、熟练掌握个人技能为主，对关键岗位的技术工种，按照《浙江省专业技术人员继续教育规定》进行重点培训，开展岗位“练兵”。如诸暨市万安集团公司把企业员工培训作为一种制度加以坚持，设立了企业培训部，聘任了专职培训师，现已将全部职工进行了轮训。

五、采取多种形式，增强培训的灵活性

一是集中办班。如开设《企业管理人员能力提升整体解决方案》、《企业员工全面激励训练整体解决方案》、《5S现场管理》等培训班，并开展交流活动，解决企业中比较务实、比较雷同的共性问题。二是送教上门。根据企业的要求，与有关院校、培训机构、企业管理咨询机构协商，把教育送到第一线，把课堂办到企业里，收到了较好的效果。绍兴市经贸委在近几年中根据企业的实际需要送教30多次，受训人数达3000余人次，企业非常欢迎。三是专题讲座。如今年举办了“绍兴企业家论坛”，计划安排6次，以此来提升企业经营管理者的自身素质。

六、发挥企业作用，注重培训的实效性

人才应用的主体是企业，因此，人才培训也应以企业本身为主体。如绍兴县浙江精工集团公司创办了浙江电子工程学校，设有计算机、机电一体化、电子电工、外贸英语等7个专业31个班，在校人数达1300余人，企业员工已轮训2400余人次。新昌县万丰奥特控股集团公司为适应企业发展的需要，实施“135”人才工程，即到2010年，培养出100名专家型人才，300名专业型人才，500名优秀员工。每年投入人才培养的费用达600余万元，企业进入上海复旦大学进修工商硕士的有37人，二年来组织出国考察300余人次，经企业职业学校培训的员工已达1000余人次。

（作者单位：浙江省绍兴市经贸委）