浙商应该是具有责任感的企业家群体

经过20 多年的蓬勃发展, 浙商已成为一个数量庞大的群体, 截至去年三季度末, 全省私营企业达到40.27万家, 个体工商户181.23 万户,2006年度全省个体私营企业实现总产值12546.91 亿元, 销售总额9846.91 亿元, 民营经济占全省GDP 的80% 以上,财政收入的50% 以上, 新增就业人员的90%，总结民营企业过去的发展规律, 研究和把握今天的发展现状及未来的发展趋势, 具有非常重要的意义。

浙商应该提前走向理性

浙商发展到今天, 我希望研究其发展的原因, 过去是如何发展的, 现在到了什么阶段, 未来如何进一步发展。对于这个问题的研究, 我觉得是一个非常现实的问题。我觉得民营企业最大的悲哀是: 活得好自己不知道,如何死的自己也不知道。有些人怎么发财的自己都不知道, 只是认为自己运气好。感觉良好是一件好事, 说明浙商对自己有信心, 但随着市场、制度等各方面的成熟、规范及走向理性,浙商应该提前走向理性。天上掉馅饼的机会将会越来越少, 在这个时候考虑如何可持续发展是非常及时和重要的。

浙商应该从“ 功利价值取向”向“ 责任文化” 发展

从文化层面上来讲, 我认为浙商应该从“ 功利价值取向” 向“ 责任文化” 发展。我想“ 功利价值取向”应该是阶段性的, 吃不饱的时候当然要吃饱, 口袋里没钱的时候首先要赚钱、要致富, 原始积累阶段过了以后,就到了提升和发展的时期。

目前, 我认为社会对浙商的认识,第一印象是浙商是逐利的, 哪里有钱赚, 哪里就有浙商, 下一步我们要改变这种印象, 要让社会形成哪里需要有人做事业, 哪里需要有人承担社会责任, 哪里就有浙商的印象, 这才无愧于改革开放以后成长起来的新一代浙商。

浙商有今天的品牌, 是不容易的,我们给社会的印象应该是浙商是具有责任感的企业家群体。成为有责任感的企业家群体, 就是把企业做好, 制造更多的产品, 提供优良的服务, 依法纳税, 积极投身社会公益事业, 提供更多的工作岗位。在做企业的过程中, 不要以破坏环境为代价, 不要以卖资源、卖劳动力来获得一点小利益。

要注重通过自主创新营造核心竞争能力

又譬如如何获得核心竞争能力?获得怎样的核心竞争能力? 浙商过去通过营造市场优势, 从而获得核心竞争能力。在过去的5 年中, 浙商已经开始反思了, 有很多做法已经与过去不一样了, 更多的做法是营造品牌优势、技术优势,在营造经营优势的同时,要坚决摒弃通过无序竞争把市场搞乱的做法。

以前我们单向走动, 就是做市场,总是这样是不行的, 今后我们要在注重做市场的同时, 更要注重通过自主创新, 营造核心竞争能力, 从而形成双向走动。