无人值守变电站安保工作数字化管理探索及应用

时间:2022-09-04 06:13:27

无人值守变电站安保工作数字化管理探索及应用

摘要:文章主要探讨无人值守变电站安保工作的数字化管理,通过采用先进的计算机网络技术、有线与无线通讯技术、视频压缩与传输技术等高新技术,将分散在各个变电站的独立的周界报警、监控报警、消防报警等信息整合到以供电局内部网为中心的系统管理平台上来,变单一化管理为集中化、数字化管理,从而实现集中控制。

关键词:无人值守;变电站;安保工作;数字化管理

中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)31-0036-02

目前国内外各类变电站的安全防范体系主要采用人防、技防、物防相结合的方式:物防方面,主要以警棍、强光手电筒等基本物防装备为主;技防方面,主要采用防入侵报警系统和视频监控系统,并将防入侵报警系统与视频监控联动。本文主要是研究各无人值守变电站如何在精简保安人员编制的情况下,通过安保系统的数字化管理,将分散在各个变电站的独立的周界报警、监控报警、消防报警等信息整合到以供电局内部网为中心的系统管理平台上来,变单一化管理为集中化、数字化管理,同时实现保安人员的集约化管理。

1 变电站安保数字化管理模式配置

1.1 安保监控中心

设立安保监控中心是实现无人值守变电站数字化管理的基础,监控中心应配备超大的显示屏,各无人值守变电站的视频信号均可在显示屏上显示,以便于值班人员进行监控,同时安保监控中心应设置可多线接入的服务电话,值班人员可在安保监控中心进行视频监控、信息收集及指令等工作。

1.2 无人值守站的技防配备

实现无人值守变电站的数字化管理,需在无人值守变电站建立完善的技防设施,包括红外线报警系统、视频监控系统、防盗电子围栏、火灾报警系统、智能门禁系

统等。

1.3 保安人员管理模式

变电站均采取无保安人员值守模式,以20分钟车程为工作圈,设立区域巡逻队,区域巡逻队负责所在区域所有无人值守变电站的日常巡逻。当无人值守变电站遭遇不法分子入侵时,安保监控中心第一时间通知属地巡逻队前往处置。区域巡逻队在收到处置通知后,2分钟内出动前往变电站,并负责与辖区派出所做好联动,共同对入侵的不法分子进行抓捕。

2 无人值守变电站安保数字化管理的实践应用

无人值守变电站安保工作的数字化管理,已在广东省S市供电局进行了试点运行,该供电局依托本单位的网络平台,通过安保监控中心,将全市200多座变电站的安保工作进行集中管控。

2.1 设立安保监控中心

为做好无人值守变电站的安保工作,该供电局设立了安保监控中心,监控中心大屏由48块液晶显示屏组成(分别为24块46吋屏及24块20吋屏),面积近22平方米。安保监控中心还统一了服务电话,最多可满足8个电话同时打进,满足日常工作的需要,并有效提高了工作效率。

2.1.1 安保监控中心功能。

(1)红外线报警系统信号接入及远程操作。全市各无人值守变电站的红外线报警系统信号均接入安保监控中心,并能在监控中心对红外线报警系统实现远程布防和撤防。本单位人员进入变电站,需向安保监控中心申请,经监控中心确认后,对红外线报警系统进行撤防;人员离开时,由监控中心对红外线报警系统进行布防。如果不法分子非法闯入无人值守变电站,红外线报警系统启动报警,监控中心可第一时间发现,按照应急程序启动处置流程。

(2)视频监控系统联网接入。各无人值守变电站的视频监控系统信号统一传送至安保监控中心,由监控中心统一进行监视,当发生突况时,由监控中心对犯罪现场进行跟踪录制,并提醒属地巡逻队现场不法分子的动向及行为。

(3)脉冲式电子围栏信号接入。脉冲式电子围栏的报警信号统一传送至安保监控中心,由监控中心统一进行监控,当不法分子非法闯入变电站触动了脉冲式电子围栏或者不法分子剪断脉冲式电子围栏触发警报,报警信息会自动传送到监控中心,监控中心发现后,通知属地巡逻队前往处理。

(4)火灾报警系统信号接入。火灾报警信号也同样接入安保监控中心,当无人值守变电站发生火警时,报警信号会自动传送到监控中心,监控中心发现后,通知属地巡逻队及所在巡维中心值班人员前往处理。

(5)智能门禁系统联网接入。智能门禁系统的授权由安保监控中心负责,当人员需要临时进入变电站时,需向监控中心申请,监控中心经向该站所属巡维中心核实后,开门放行。

2.1.2 安保监控中心运作模式。

(1)日常运作模式。安保监控中心日常安排人员24小时进行值守,每值不少于2人,值班人员主要负责无人值守变电站视频及相关报警信号的监控,同时负责人员出入变电站的授权及红外报警设备的撤、布防,并负责对保安人员工作落实情况进行监督。

(2)突发事件发生时运作模式。当无人值守变电站因不法分子闯入报警时或当安保监控中心通过视频监控系统发现可疑人员时,监控中心第一时间通知属地巡逻队前往处置,并视情况报警处理。

2.2 保安人员管理

2.2.1 变电站保安人员管理。正常情况下,除了巡维中心变电站之外,其他变电站均不安排保安人员值守。巡维中心变电站的保安人员包含了驻站保安员及片区巡逻队员两部分人员,驻站保安员主要负责24小时对所在变电站进行值守;片区巡逻队员日常驻扎在巡维中心变电站内,负责巡维中心所管辖无人值守变电站的日常安保巡视及突发事件处理,并作为辖区内的安保机动力量。

2.2.2 应急机动队伍管理。除了驻站保安员及巡逻队员外,该供电局还设立了行动队,行动队日常负责对输、配电线路开展安保巡查,并对驻站保安人员工作情况进行抽查,当发生突况时,行动队作为应急机动队伍,负责前往现场增援,并协助公安机关开展各种特巡、伏击及违法废品收购站清查工作。

3 成效分析

与传统无人值守变电站安保管理模式相比较,无人值守变电站的安保数字化管理在减少成本支出、提升工作效率、提高工作质量方面都显示出一定的优势,主要有以下四点:

(1)采用安保数字化管理后,仅需在各巡维中心及安保监控中心配置保安人员,相比为每个变电站均配置保安,成本节约了80%以上。

(2)打破了监控管理工作各自为阵,对事前预防、事中跟踪、事后分析提供有效的支撑手段,维护和值守人员能实现统一指挥和调度,提升了工作效率。

(3)解决了不同专业所需不同的监控设备,造成人力、设备严重浪费的弊端,也大大提高了工作效率。

(4)解决了各安全设备不能有机关联、报警信息单一、重要设备无联动功能、报警性质确认困难等弊端,大大提高了工作质量。

对无人值守变电站采用数字化管理之后,基本实现:能看(能切换到任何一个现场图像)、能控(可以远程控制现场的门锁、视频、防范状态)、能查(对设备、人员、环境进行实时查询),做到报警有人问、应急处置迅速、处理流程明确、各环节明细可追责,最终形成安全预防、安全监控、事后处理及决策支持的安全防护体系。

4 结语

随着电网的发展,变电站的值守方式逐渐由有人值班向无人值守进行转变,无人值守变电站安保数字化管理,通过采用先进的计算机网络技术,将无人值守变电站内部的消防、安全保卫、视频图像等综合信息实施统一的系统集成化处理,变单一化管理为集中化、数字化管理,同时通过合理的人员管控,确保了无人值守变电站的安全,提升了工作效率,节省了人力支出。

作者简介:张麾(1978—),男,贵州惠水人,供职于中国南方电网有限责任公司,工程硕士,研究方向:企业管理、安全管理。

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