当前企业女工工作的存在问题和改善

时间:2022-09-03 07:28:39

当前企业女工工作的存在问题和改善

目前我国社会经济发展与国家建设不断推进的过程中,社会职能分工越来越统一化,女工在工作中的状态与职责也成为了管理的重要内容,只有建立起有针对性的女工工作管理计划和制度,才能促进女工更好的完成其工作任务。在企业工作中,女工数量及工作内容占据着重要的比例,该文就当前社会条件下企业女工在工作中存在的问题进行了阐述,并针对性提出了改善措施。

随着我国文化建设与新时代思想的不断发展,女性在社会地位中的重要性日益突出,并成为了社会许多重要职能的基本人员组成部分。由于性别差异在男女工作中存在着一些无法避免的客观差异性因素,而女性的性别特点又决定了女工在工作中的优点与问题,所以如何发挥其优势作用,避免女工在工作中出现的问题,从而更好地完成工作,成为当前对女工工作研究的重点课题。

一、企业女工工作现状

在当下我国企业工作中,一些特定岗位的工作对女性完成要求的标准与男性标准统一,不仅是在职能与工作任务的分配上,甚至在一些工作岗位的竞争上,都没有将女性的性别弱点考虑在内,而是将其职业化。即不设立针对不同性别的不同标准,使女性与男性在统一的标准中竞争和参与工作。由于企业女工的工作中存在一定的强体力工作内容,而一些女工由于在与男性竞争时存在弱势,无法完成规定的工作任务,而丧失了工作的机会。同时在一些对精细要求较高的工作岗位上,例如账务、人事管理、档案管理等相关的工作内容,却要比男性更具优势。

二、企业女工工作存在的问题

工作组建能力薄弱。在传统的经济模式中女工的工作组建标准已经无法与当今市场经济环境相适应,这很大程度上影响了女工工作组织和建制的能力。在当今的市场经济条件下,对企业管理提出了更高的要求,不仅要求工作团队有极强的组织能力,还要建立完善的管理组织制度;不仅要能够对所遇到的问题寻求自发的解决途径,还要能够配合其它职能部门的工作完成一些组织性工作任务。而企业女工在这方面的工作能力是非常薄弱的。造成这种现象的原因一是女工的传统思想束缚,使其没有较强的组织能力,二是女工职权分配存在问题,即使拥有有效方法却无从落实。

工作方法缺乏创新。部分企业女工在面临工作任务时,普遍偏向于以统一的模式来对待工作,保持传统的工作方法与途径,程式化工作模式特点突出,这就影响了工作中的创新能力发挥,使工作中一些问题无法得到有效的改进,影响工作效率的提高。一方面这是女工的性别特别决定的,由于女性心理特点是偏重于稳定的工作状态,因此没有寻求工作改进和创新的心理需求和意向;另一方面部分企业女工的权益化程度普遍偏低,使一些创新性的想法无法落实,从而影响女工工作创新的积极性。

传统观念影响工作的适应。在企业的行政结构中,上级领导对女工的关注度与了解程度不深,无法准确的掌握女工的工作状态与需求,这是由传统的管理理念造成的。女工在对待管理或培训教育工作的态度也带有显著的传统色彩,在面对工作适应过程中不积极与上级领导沟通或反映情况,必然使管理部门无法了解女工的工作状态,因此无法对女工进行有针对性的培训、教育,更谈不上对女工进行帮助和指导。

三、改善企业女工工作的有效策略

加强学习提升科学工作思想。要提高企业女工的工作水平与科学水准,首先要进行工作思想的培训,改变传统思想色彩制约下的女工工作心理。面对国家全面推进社会主义科学发展观的思想发展方向,必然要将女工在工作中普遍存在的传统思想禁锢突破,实现科学化工作思想的提升。一方面要对国家新时期的建设目标有明确的认识,发挥科学发展观对工作创新的影响,提升女工对工作的全面认识;另一方面针不同企业的工作要求,提高对女工工作态度与习惯的理论培训水平,使女工能够掌握适应时展的科学工作思想。

建立良好的福利待遇及工作环境。由于企业女工职位的特殊性,其在福利待遇和工作环境的要求上与男性职工会有差别,这不仅是由女性职工的身体因素决定的,更是与女工的心理或思想习惯相关。在保持良好的工作环境的前提下,要提高企业女工的工作积极性、激发创造性思维,才能成为现实。同时提升女工的福利待遇,对表现优秀的女工进行合理的物质、精神奖励,或者晋升奖励,才能更进一步的促进女工保持努力的工作状态,和积极的工作态度,从而更好的完成工作任务,实现工作上的创新。

加强创新思想的建设。企业的工作所面临的主要任务是与社会和国家发展相关的,要提高女工的工作效率,保持良好的工作状态,就应当改变其原有的传统思想影响下的工作状态与模式,加强创新思想的建设,才能实现工作上的全面提高,实现工作创新。在企业女工思想传统色彩明显的条件下,只有通过科学有效的思想和理论疏导,促进女工积极发挥创新思想,实现对自身能力的突破,才能打破传统的工作模式,实现开放性工作创新,有针对性的根据女工工作任务和模式,提出相应的改革方向,全面促进企业女工工作的创新。

注重实践,发挥基层力量。企业工作中,女工多数处于基层工作地位,一些管理性工作由于对思想的灵活性要求较高,使一些受传统思想影响的女工无法胜任,但是作为企业工作重要组成的基层力量,女工是完成工作任务最根本基础。女工的工作由于多处于基层,因此对实践性的要求也较高,所以要改变当前在企业中女工的工作状态,全面提升工作效率,对其加强实践性培养,才能从根本上发挥女工的基层力量,实现工作综合水平的发展与提升。

由于我国企业不同岗位职责的差异,对性别的差别长期忽视,在一些女工无法胜任的工作岗位上,存在着不合理的女工安排,要改变女工工作中出现的问题,促进企业各项工作的高效开展。注重女工的工作状态、态度及效率,加强专业化的科学培训,提高女工的创新发展思维,才是有效提升企业女工工作水平的重要手段。只有通过不断完善在女工管理工作及安排中的问题,才能保持各项工作以有序、高效的状态完成,保证各大中小型企业工作和生产的顺利开展。

(作者单位:四川蜀南投资管理有限公司)

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