议如何有效控制园林工程造价的全过程

时间:2022-09-01 11:46:54

议如何有效控制园林工程造价的全过程

摘要: 园林工程的造价控制与管理,直接关系到园林工程的经济效益,需要通过科学合理的具体措施,在不影响工程质量和进度的前提下,有效地控制园林工程的造价。本文在简述园林工程造价中存在问题的基础上,就园林工程造价的全过程控制进行分析,以求实现投资效益最大化,提高园林工程的施工质量和水平。

关键词:园林工程;造价控制;全过程管理

Abstract: the landscape engineering cost control and management, directly related to the garden engineering economic benefits, need the science reasonable concrete measures in the engineering quality and schedule does not affect the premise, effectively control the landscape engineering cost. This paper introduces the problems in the garden engineering cost, on a basis of engineering cost control process of garden analysis, in order to realize the investment benefit maximization, improve the quality of the construction of the garden engineering and level.

Keywords: garden engineering; Cost control; Whole process management

中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:

引言: 随着社会的进步,城市园林绿化也得到快速发展,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程内容也在不断发展创新,朝着多样化、复杂化的方向发展,园林工程规模也日趋扩大。如何加强对园林工程的造价控制与管理,最大限度地提高投资效益,是项目管理者面临的重要问题。为此,笔者结合多年的工程实践经验,重点探讨目前园林工程在设计、施工、决算3个阶段的造价控制与管理。

1 .园林工程造价控制概述

园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于园林工程全过程的控制。在园林方案设计阶段、园林工程施工阶段,把园林工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制园林工程造价,应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施,其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

2.园林工程造价中存在的问题

2.1设计前期调查工作不到位

首先,很多城市的园林绿化工程前期没有进行详细的调查,没有对应有的地质条件和城市配套工程进行详细的调研和分析,对后期的工程造价控制造成了很多不利影响;其次,园林工程的建设要实现自然景观与人文景观有效结合,不仅带给游客感官上的休憩和享受,还要体现和宣传当地的历史文化、人文精神和地域特色等,所以工程建设前还要对当地的风土人情、历史发展、名人名事等进行实地调研,对园林工程的设计进行准确定位,合理确定设计的主题。

2.2过度追求艺术性,忽视经济性

在园林设计方案没有进入市场前,设计往往会存在过度追求艺术性、忽视经济性的问题。园林工程设计人员的工作有时会受到投资人错误观点的误导,致使设计主题不明确、思想不统一,在追求艺术性的同时,无意中增加了园林工程造价控制和技术实施的难度,未能实现园林工程设计的经济性、科学性、合理性,致使园林工程的建设成本不断增加,降低了园林工程的投资效率。

2.3缺乏专业的造价管理人才

现代的园林工程建设,更加趋向专业化,分工更加明确,技术性更强,对专业人才的需求更加迫切。同时,由于现在园林工程越来越复杂,特别需要专业人才之间的配合。例如,有的设计单位急于求成,盲目扩大工程规模,增加苗木绿化密度,过多使用大规格苗木、名贵苗木等,都是不合理的。

3.园林工程造价的全过程控制分析

3.1项目决策阶段的造价控制

园林工程具有投资大、使用周期长、管理维护费用高等特点,这在很大程度上凸显了项目决策阶段造价控制的重要性。园林工程在施工前,要对施工技术、资金筹备能力、使用周期、使用功能等进行认真的调研和论证,确保建筑工程建成后环境效益、经济效益和社会效益的发挥。在项目决策阶段进行造价控制,就要严格控制园林工程的建设标准、建设规模、建设周期的确定,科学合理的编制投资预算。

3.2设计阶段的造价控制

据相关研究表明,设计阶段的造价控制对工程成本的节约最为明显。对设计方案的选择和比较,主要针对以下几点:①设计竞选方案和设计招标;②价值工程的方法和原理;③推广标准化设计;④实施限额设计。在目前的园林工程建设中,还需要对施工地点的土质、水文、地形、气候等情况进行调研,避免因地基或环境问题引起的设计变更;从另一角度讲,大苗木在移植过程中容易受到损伤、不易成活,且生命周期在缩短,容易带来病虫害,不利于园林过程的长期维护和使用,势必会增加管理成本。

3.3招投标阶段的造价控制

为确保业主能够在市场上选择到最优秀的承包单位,需要做好建设工程项目的招投标工作,从而对园林工程的造价进行有效的控制。在园林工程的招标阶段,标底和招标文件的编制质量至关重要。此外,要对标底进行合理的确定,从而达到有效控制投资陈本、控制工程造价的目的。

3.4施工阶段的造价控制

工程项目经过投资决策及项目设计后就进入到建设实施阶段。园林施工项目包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。加强对工程建设的管理和监督职能,从而达到控制项目建设造价的目的。在这个阶段涉及面广,影响因素多是人力、物力、财力消耗的主要阶段,我们仅就施工阶段中经常出现的一些问题进行探讨。

(1)有效控制工程变更和现场签证

加强工程变更和签证管理,不随意修改已获批准的施工图设计,不随意增加项目,不随意更改设计标准,严格按程序操作,避免造成投资失控的严重后果。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在设计审核时严格把关,还应建立合理的技术咨询框架适时进行评估,变更发生得越早,损失就越小。

(2)加强工程质量管理和工程进度管理

加强工程质量管理,尽量不留后遗症。要求质检员对项目的全过程进行仔细地现场监督,避免因质量不合格返工造成浪费。施工组织不合理,不仅影响项目的进度和质量,而且影响项目资金的使用。

(3)严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。要求预算员认真负责,项目完整,计算准确,居理力争,避免在预算过程中有费用遗漏的现象。对于预算超出施工图概算的部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人沟通,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

(4)择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价

在工程建设中,有些专业工种需委托专业施工单位承担,如通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。应要求多家供货商参与竞争,以便取得较好的效果。

(5)深入现场,收集和掌握施工有关资料

在施工过程,审价人员和费用控制人员应深入施工现场,察看施工情况,多与监理、总承包方及现场施工人员联系,及时掌握现场施工动态,协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,并相应调整控制目标,为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

结束语:园林工程的造价控制是一项系统工程,它贯穿于整个工程建设的全过程,涉及面广、环节多。这也要求我们要不断充实园林专业知识,熟练掌握园林工程造价基础理论知识,全面了解园林工程各专业施工基础知识。只有这样,才能在造价控制中做到得心应手,才能取得成效,实现工程项目的总目标。

【参考文献】

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[2]王雪青.建设工程投资控制[M].北京:知识产权出版社,2003

[3]黄文.浅谈园林工程的造价控制[J].广东园林,2009

[4]邢育红.试论园林工程造价控制管理[J].中山大学学报论丛,2002

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