国税工作总结范文

今年，我局按照“抓强基础、抓实服务、抓优管理、抓活队伍、抓牢安全”的思路，主动作为，推动各项工作上台阶、出成绩。

下一步，我们将提早谋划明年的工作，并将继续朝着“建一流队伍，创一流业绩”的方向，着重抓好五个方面。

（一）抓好收入。前期收入形势较好。我们将继续坚持组织收入原则，做大收入总量，提高收入质量；继续当好地方党委政府的经济参谋，共同抓好重点税源培植，促进收入数量和质量的双丰收。

（二）落实规范。重点抓好《县级税务机关纳税服务规范》的全面施行。进一步强化宣传辅导，梳理业务流程，搞好与“两化”的对接，完善工作制度，加强跟踪监督，不断总结反馈，确保规范施行落实到位。同时，继续落实好便民办税春风行动“抓”措施，推进县局自身服务品牌建设。

（三）强化管理。继续夯实征管基础，提升征管指标质量；建好风险管理团队，突出风险管理应对质效，及时化解涉税风险，增强税收风险防控能力；加大依法治税力度，强化税收执法监控，严格追究过错责任，确保执法质量和效率不断提升。强化行政后勤等各方面的规范保障能力，使之为税收业务工作的顺利开展提供坚实的保障。

（四）做优队伍。一是建制度。扎实抓好群教活动整改建制工作，梳理并完善各领域、各部门、各节点的机制制度；二是通思想。重点针对津补贴规范后职工可能出现的思想变化，及时做好沟通引导，提高思想认识，化解不良倾向；三是提能力。抓好四中全会的学习和各类教育培训，针对老、中、青不同层次，分门别类提升专业能力和综合素养，尤其要抓好职工网校、党员“e家”、会计达标等学习；四是增活力。用好用活人力资源，继续抓好工会活动、兴趣小组、业务竞赛、创先争优等活动，不断激发干部职工正能量和工作热情，增强团队凝聚力。加大年轻干部培养力度，在充分调研、考察的基础上，结合实际，按干部任用条例，大胆提拔使用德才兼备的年轻人；五是保安全。落实“两个责任”，持续抓好党风廉政、作风纪律和安全管理，确保人员安全，工作安全。

（五）抓实绩效。强化绩效管理的机构人力配置，加大绩效管理的落实力度；抓好绩效指标完成情况的跟踪监督和督查，定期开展指标分析，进一步梳理各项绩效指标，找准薄弱和短板，及时弥补、纠正；继续加大绩效管理的宣传发动、考核考评、创造氛围，引导全局围绕绩效指标干事创业抓工作，力争在市局和县委政府的绩效考核中再创佳绩。