刍议电力线路的施工控制与管理

摘要：电力线路的施工是一项非常复杂而又系统的工程，人员流动大、施工周期长以及露天作业等特点决定着其受自然环境的影响比较大，而且技术含量要求高，同时也存在着很多的安全问题。因此，正确认识这些影响因素，加强电力线路的施工控制与管理势在必行。

关键词：电力线路；施工；控制与管理；研究

Abstract：Construction of power lines is a very complex and systematic project, the movement of large, long construction period and open operations to determine their natural environment is relatively large, and require high technical content, but also there are manysecurity issues. Therefore, a correct understanding of these factors, and strengthen the construction of the power line control and management is imperative.

Keywords: power line; construction; control and management; research

中图分类号：文献标识码：A 文章编号：

电力线路施工是目前我国电力行业中最为特殊的一种建设安装工作，与其他工程项目施工工艺不同，电力线路的施工会受到自然环境、人为因素以及技术要求等诸多事项的影响，施工过程非常的复杂和困难，且存在着众多安全隐患。

电力线路施工控制与管理中存在的主要问题

1、电力线路施工人员的素质和专业技能普遍偏低。据调查显示，电力系统项目尤其是电力线路施工人员的素质和专业技能整体上相对偏低，这就增加了电力线路施工控制与管理工作的难度。目前我国一些地区仍然延续着传统的劳务分包施工方式雇用临时施工人员，这种现象导致的问题是作业各流程之间协调不均。究其原因是施工人员缺乏专业电力线路施工培训，对安全施工的思想重视不够，这必然导致潜在的安全隐患随时可能出现。

2、征地问题成为影响电力线路施工控制的主要因素之一。近年来，虽然我国安全施工控制工作有所进步，在一定程度上加强了控制与管理，但是因我国现行的法律法规不健全、不完善，导致了电力线路施工中的难度加大，工程建设单位与承包单位对征地利益的划分难以界定，从而大大增加了施工成本，阻碍了工程进度。这些问题的存在，导致电力线路施工控制与管理职能难以真正发挥，施工人员的思想涣散，安全意识较差，对电力线路施工中的事故点、危险点以及临界点等拿捏不准，各类安全事故屡见不鲜。

3、电力线路施工周期的提前，引发了诸多安全问题。近年来，随着国家电网建设的不断加强，各省市和地区的电网发展趋势也很迅猛，国家电网工程因此而不断的增加，电力线路施工工程随之增多。从实践来看，区域化电力线路施工项目过于集中，任务已经“饱和”，电力线路施工的压力持续上升，加之部分电力发电企业项目施工中存在着压缩施工周期的现象，很大程度上提高了施工工程的安全隐患发生几率。基于此，我们可以看出，电力线路施工安全事故的发生， 不但影响着整个施工工程项目的建设进度，而且还关系着人民的生命和财产安安全，一旦发生事故，还需处理这些复杂的利益纠纷，可谓得不偿失。

二、加强电力线路施工控制与管理

基于以上对目前我国电力线路施工控制与管理过程中普遍存在的问题及原因分析，笔者认为，要妥善解决这些问题，可以从以下几个方面着手：

加强思想重视，做好安全管理工作。电力线路施工工程具有人员流动性大、施工周期长、受地理和气象环境影响大以及技术含量要求高等特点，有时还需带电操作，非常危险。因此，在电力线路施工过程中，应根据实际情况，制定出有效的安全责任制度及安全措施。比如，在带电施工危险区域设置围栏与安全标志，禁止酒后进入现场参与施工活动，非施工人员未经许可不得随意入内；登杆作业时，工作人员要系好安全带，严禁把安全带系在导线上，登杆前仔细检查脚扣、安全带以及手绳等工具，同时还要检查电线杆的埋深、角度杆以及终端杆 和分歧杆的拉线情况，有恐高症的人员一律不得登杆；同时，在电力线路施工过程中要处理好与当地居民的关系，从而营造良好的施工作业环境。

做好施工质量控制，严把验收关。在电力线路施工过程中，要制定一套科学有效的质量管理制度，针对该建设项目编制施工工艺，尽可能地保证施工过程的科学化、标准化和规范化，并对那些日常施工中最常出现的质量通病做好事前控制与管理。整个施工过程，应严格按照事前、事中以及事后控制与管理有机结合的方式进行，从而实现施工质量管理之目的。只有经过施工队自检、项目部复检以及公司验收等三级检测制度合格后，才能将工程报告建设单位，由其组织总验收。

加强电力线路施工成本控制。施工前要编制工程施工成本计划，根据设计图纸、工程项目承包合同以及施工设计资料等，估算出施工项目的生产费用总支出水平，并在此基础上提出项目施工成本控制目标。从而达到有效控制施工成本的目的。同时要合理地安排工程施工工序，加强施工过程的组织协调，认真搞好各项物资材料的调运，优化机械、人工、材料以及资金的组合方式，避免重复劳动，从而实现节省人力、物力，降低施工成本之目的。

结语：总而言之，电力线路施工过程中，只有本着高效、安全的原则来加强控制与管理，才能保证施工作业的顺利进行。

参考文献：

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