浅论怎样当好企业工会主席

时间:2022-08-30 06:20:44

浅论怎样当好企业工会主席

企业工会是企业联系员工的桥梁和纽带,也是做好员工思想工作、保证企业和谐发展的关键环节。如何充分发挥工会的职能,做好员工的思想工作,维护员工合法权益是企业工会面临的一项重要任务,也是广大员工对工会组织的最大期望和要求。企业工会根植于广大员工之中,是整个工会工作的基础,而开展好企业工会工作的关键在于企业工会主席。那么,怎样当好企业工会主席,应该是每一位企业工会主席需要认真探索的问题。结合自己在中铁建设集团有限公司市政工程分公司的多年工作实践,笔者认为,当好企业工会主席,主要应该从以下几个方面加以提高。

一、善于协调工会组织内外部关系,营造和谐的工作环境

工会主席是协调企业工会内外部各种关系的“剂”,企业工会各项工作的顺利实施,离不开企业党政领导的关心和支持,离不开企业员工群众的积极参与,为此,要坚持做到以下几点:

(一)善于沟通,协调好与党政领导的关系

工会是企业联系员工的桥梁和纽带,日常工作中,笔者一方面应向员工宣传企业的管理目标、理念和措施,引导员工适应形势、更新观念。另一方面应及时向单位党政领导汇报工会工作情况和员工中的焦点、难点、热点问题,并提出解决问题的建议,做到到位而不不越位。同时邀请党政领导参与工会组织的各类文体活动,增进领导与员工间的交流,赢得党政领导的信任和支持。

(二)民主决策,处理好与工会委员会的关系

工会委员会是工会组织的最高权力机关,我单位工会每年的工作计划、制度、考核和表彰、工会经费的使用情况等都要经过工会委员会的讨论审议,充分发挥每一位工会委员的主观能动性,逐步在工会组织内建立相互信任、公开透明、和睦相处的良好氛围。

(三)依靠员工,处理好与员工的关系

笔者的直接工作对象是员工,为此,笔者坚持深入生产经营一线,了解员工的所思所想。在工作中耐心细致地说服教育,极少用行政强制性手段,把员工反映情况当作对自身的信任,求同存异,赢得员工群众的信赖。同时,在员工困难补助、绩效考核等重大事项尤其是涉及到员工切身利益的事项实行阳光操作,从而稳定情绪,凝聚力量,增强员工对单位的认同感。

二、注重学习,厘清责任,展示工会干部好形象

中铁建设集团有限公司市政工程分公司现有的工会干部都是兼职并长期工作在生产经营一线,掌握和运用工会工作的理论和方法相对薄弱。为此,笔者在加强自身学习的同时,进一步强化了工会干部的队伍建设。

(一)注重学习,提升自我

为了让自己不做上台讲话的“喇叭”,解决员工思想问题时的“哑巴”,笔者先后学习了工会理论知识、法律知识和人力资源管理等知识,并坚持做好读书笔记,本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的原则,不断提高自身的综合素质。日常工作中养成制定阶段性工作计划、记录工作目标完成情况并每周总结的习惯,凡事日事日毕,做到有计划、有总结,不断积累工作经验。

(二)注重培训,提升提升素质

笔者要求我单位工会干部要以身作则,要求员工做到的自己首先要做到,对涉及员工切身利益和行为规范方面的制度要理解透彻,这样才能做好员工的思想工作。因此,笔者分批组织我单位工会干部参加各类工会干部培训班,为我单位工会干部配备了《员工岗位精神》、《赢在节俭》等书籍,提升工会干部的理论和实践水平,也增强了他们的爱岗知心、敬业之心、责任之心。

(三)厘清责任,完善机制

针对我单位员工分布在全国各地、极为分散的特点,笔者制定了我单位工会的工作目标、工作要点、考核方法,明确企业工会在制度建设、建设学习型组织、送温暖活动、了解员工思想动态、开展劳动竞赛、文体活动、基础管理等诸多方面的责任。对工作开展得较好的工会干部,实行奖励,以此来激发广大工会干部的工作责任心,提升工会干部的整体形象。

三、全方位关心员工,促进我单位和谐发展

工会是员工之家,主动关心员工群众,带领员工搞好本职工作,为我单位的发展出谋划策是笔者义不容辞的责任。我单位工会坚持并完善了关心员工的系列措施和帮扶困难员工长效的机制;坚持并完善了《员工困难补助规定》、《互助金借用管理规定》、《特困员工档案》,对出现紧急困难、特重大病困难的员工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使员工感受到了组织的温暖;坚持为在岗员工办理重大疾病保险和在职员工住院保险等;女工委员会采用各种形式,组织女工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。

我单位工会以生产发展为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了各具特色的“专项劳动竞赛”、合理化建议”、岗位练兵、导师带徒等活动,大力推进了群众性创新活动。

我单位的工会注重加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路,系统性地加强两级工会的制度建设、责任体系建设和日常管理工作,有效改善一线职工的生产、生活、文化、娱乐等条件。随着2011年6月份我单位承建的密云西统路悬索桥开工,我单位工会通过大力改善职工工作、生活条件,树立了“建家建线”工作标杆,上级领导到该项目视察时,对该项目的“建家建线”工作给予了高度评价。

四、注重引导,灵活多样,不断创新工会工作载体

我单位工会以内部刊物、网站、QQ群等为载体,加强信息交流、传达管理理念,配合企业党政领导在员工中宣贯企业文化、“管理是一种实践”的系列管理理念;通过开展“管理实践勇于行 严控过程重绩效”的管理型劳动竞赛、“五抓五创”劳动竞赛等活动,彰显工会在企业生产经营中的作用,提高员工的技能;组建了我单位的篮球队、乒乓球队,为每一位员工都配备了《员工岗位精神》、《赢在节俭》等书籍,组织员工文艺汇演,组织员工外出参观,陶冶员工的情操。我单位工会工作活动载体的不断创新增强了工会组织的吸引力,员工的思想观念发生潜移默化的变化。

总之,作为中铁建设集团有限公司市政工程分公司的工会主席,笔者始终坚持在实践中不断探索新方法,解决新问题,时刻牢记坚持党的领导,把全心全意为员工服务作为自己工作的准则,注重发挥工会的职能,积极开展务实性工作,使工会工作开展的声色并茂,促进企业和谐发展。

作者简介:

贾永杰,男,(1958-),河北省新城县,中铁建设集团有限公司市政工程分公司党委委员、工会主席兼机关党支部书记

(作者单位:中铁建设集团有限公司市政工程分公司)

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