煤矿企业劳动关系管理研究

时间:2022-08-27 09:03:27

煤矿企业劳动关系管理研究

摘 要:煤矿企业在促进我国经济发展过程中起到重要的推进作用。但由于受到经济形势变化的影响,煤矿企业经营性质存在多种不同机制,煤矿企业劳动关系也同样存在多元化,煤矿企业工作人员的人身安全和薪酬等方面受到不同程度的影响。文章对煤矿企业劳动关系进行研究和分析,关注劳动关系存在问题和不足,并为加强煤矿企业劳动关系管理提出有效解决建议,合理安置和处理劳动关系矛盾,对改善我国煤矿企业劳动关系提供必要的参考依据。

关键词:国有企业 劳动关系 管理对策

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)03-228-02

随着经济体制建设的不断改善发展,我国经济仍然处于发展中阶段,企业管理者和劳动者之间矛盾关系愈加严重并被逐渐的显现出来。企业管理者与劳动者之间的这种劳动矛盾成为影响国家经济发展、社会稳定、人们生活的重要原因,劳资关系成为当前人们热议的重要话题。因此,制定并实施科学的、有效的、合理的企业与劳动者之间劳资关系变得极其重要。

一、规范企业劳动合同管理

(一)提高可操作性

根据我国当前劳动合同法明显规定,企业与劳动者之间正式签订的劳动合同应包括下列内容:用人单位名称、单位地址以及单位法定代表人名称等,单位注册信息;签订劳动合同的劳动者姓名、家庭地址、身份证号码以及电话等个人信息;劳动合同签订日期至合同终止日期;劳动者工作内容及工作地点;劳动者工作时间及休假制度;劳动者工作过程中应取得的劳动报酬等。与此同时,用工单位还可以根据劳动者工作内容和岗位性质的不同,根据实际工作情况对合同进行约定条款的补充,比如,单位对劳动者培训内容、时间、试用期时限以及其他附加合同条款内容等。劳动合同内容应当具有可操作性,在劳动者承受和承担范围内,双方达到共识后,应严格按照合同约定内容实施。

(二)遵循劳动合同执行

企业与劳动者之间签订劳动合同后,由于受到某此客观因素的影响,企业和劳动者的劳动合同涉及内容发生了变化,双方应严格遵循以下原因:其一,遵循协商合作原则。企业与劳动者双方应当根据我国合同法规定,对合同中变化的内容提出,双方根据相关内容进行协商,并达成共识后对变更内容进行修改,进而再重新签订劳动合同;其二,遵循自由平等原则。企业与劳动者双方均是国家劳动力主动力,双方在地位上处于平等地位,摒弃企业在双方中劳动关系地位优势观念,做到一视同仁,平等公正,一方面确保企业合法权益不受侵害,一方面确保劳动者权益得到有效保证,实现彼此之间的合作共赢,自由平等,加快企业良性发展和经济最大化;其三,遵循合法性原则。劳动合同条款存在违法变更内容,则双方所签订的劳动合同为无效合同,只有遵循合同法规定,满足法律法规要求的劳动合同,才受到法律保护,才是真正有效的。

(三)签订长期限的劳动合同

企业与劳动者达成共识,并要签订劳动合同时,应对劳动者用工时间进行合理化制定,劳动者签订时间应在5年以上,进而确保彼此之间形成较为稳定的劳动关系,降低企业员工辞职或离职现象的发生,留住企业有用和专业化工作人才,减少招聘劳动者所需资金支出和培训新劳动者的资金支出,进而提升企业经营管理能力,增强企业竞争实力。

二、完善企业薪酬福利制度

(一)构建薪酬制度管理体系

薪酬制度对企业和劳动者而言都有重要的作用和意义。企业管理者应加大对薪酬制度制定和实施的关注度,制定企业实际经营情况和收益情况相符的薪酬管理制度,构建科学的薪酬制度管理体系。加大薪酬制度管理重要性意识,充分发挥出薪酬制度在企业与劳动者之间重要作用,利用薪酬制度的合理运用,留住专业化、高素质人才。一方面,企业应当建立健全科学有效的工作绩效考核制度,将劳动者个人薪酬考核绩效与所在小组、部门的考核绩效结合在一起,提升小组、部门之间的劳动者凝聚力,让劳动者之间实现互相帮助、互相沟通。对每一位劳动者的薪酬所得进行公开,提升彼此之间信任感,并通过对彼此薪酬的了解,充分意识到自身所存在的不足,让企业劳动者知道高薪酬的取得是通过其劳动所得,进而提升劳动者工作热情;另一方面,企业应对劳动者薪酬采取浮动和固定相结合制度。根据劳动者岗位工作职责不同、专业技术要求不同以及危险程度、工作强度的不同对不同岗位工资进行细化。对小组、部门工作情况进行考核,则根据小组、部门工作情况采取浮动绩效,对表现好的小组、部门给予一定的资金奖励。

(二)实施多样化薪酬福利制度

煤矿企业薪酬制度制定与管理,应当根据企业劳动者工作强度采取多元化薪酬社会制度相结合,建立健全多样化、弹性的薪酬福利制度。制定和实施多样化薪酬社会制度时,可对劳动者需求进行调查,全面了解并掌握煤矿企业劳动者对薪酬福利的要求和建议,将劳动者所需与企业经营管理相结合,进而制定最合理的、有效的企业薪酬社会制度。比如,劳动者薪酬制度可包括带薪年假、分配福利性住宅以及派发企业股份等。企业薪酬主要以薪资为根本福利,按企业情况列出可选择利。企业根本福利即指劳动者实际工作应取得的资金收入,比如,交通补贴、午餐等。可选择利即指可依据劳动者实际情况,对企业提供福利内容进行选择。比如,企业年轻劳动者,可选择分配住房或婚假等;企业年纪较大劳动者,可选择医疗补贴等福利。

除此之外,由于煤矿企业工作较为危险,企业应对劳动者提供必要的劳动保护用品和安全工作培训,为煤矿企业劳动者提供安全防护和提高劳动者安全意识。企业应在煤矿作业区、车间等工作场地张贴醒目安全标识,增强劳动者注意力,将危险降至最低。煤矿企业应当定期进行工作安(下转第230页)(上接第228页)全知识培训与竞赛,让劳动者把安全工作放在首置,同时,定期或不定期对劳动者安全知识进行考试,了解并提升安全培训的实际作用和成果。

三、提升企业员工归属感

(一)给予员工合理薪酬与福利

随着国家经济和人们生活水平的不断提升,人们的消费观念有了巨大的转变,同时,物价的快速上涨也使得人们对薪酬、福利等内容更加关注。当前,煤矿企业应当根据企业经营情况和劳动者工作性质情况,对劳动者薪酬与福利给予合理化,提升薪资标准、加强福利待遇,进而增强劳动者工作热情和使命感,调动员工的主观工作意识。

(二)畅通员工职业发展通道

薪酬、福利待遇合理化的同时,企业劳动者更为关注的便是个人职能发展前途。随着企业劳动者个人素质、能力水平的不断提升,其对个人价值、个人发展等方面有了新的意识。企业应当对有能力的劳动者提供公平、公正,能够充分发挥出个人能力的工作平台,提供必要的员工职业发展通道,让企业劳动者充分发挥聪明才干的同时,最大化实现个人价值,增强其归属感。

(三)营造良好人文关怀氛围

首先,煤矿企业应当营造出和谐的人文环境,树立企业良好、健康的形象,尊重劳动者成果,让劳动者在企业中体会到关怀;其次,煤矿企业应当明确企业经营目标、宗旨以及树立正确的价值观,并将这些目标与自身经营和特色相结合;最后,煤矿企业应当加大企业文化宣传,让劳动者全面了解企业发展和经营情况,将企业发展与个人发展结合在一起,进而提升员工归属感,激发劳动者工作热情。

四、结束语

煤矿企业对我国经济发展起到重要的推进作用,国家经济、社会发展都离不开煤矿企业经营与发展。而煤矿企业的发展主要取决于企业劳动者,因此,构建管理的企业劳动关系极其重要。建立有中国特色煤矿企业劳动关系,应增强对劳动合同内容的管理和规范,优化劳动者薪酬福利内容,进而提升劳动者工作积极性。

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(作者单位:山西晋城煤业集团金鼎煤机矿业有限责任公司 山西晋城 048000)

(责编:贾伟)

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