传接好换届接力棒

体育比赛中的接力赛，讲究的不仅是每个人要以最好的成绩跑好自己的赛段，而且要配合默契，传接好手中的接力棒。否则，就会影响比赛成绩。领导班子在一定时期内进行的换届，也是一场接力赛，需要搞好接力棒的传接。今明两年，省、市、县、乡四级集中换届，这次换届涉及的面广人多，干部新老交替的力度比较大。换届后产生的新班子，将担负着组织实施“十一五”规划的重任。能否搞好这次集中换届，事关科学发展观的贯彻落实和社会主义和谐社会建设的成效。而要使一个地区、部门和单位的工作步入持续发展的轨道，不仅要靠每届领导班子的合力，而且要靠上、下届领导班子之间传接好接力棒。

传接好换届接力棒，工作目标要明确。我们党的事业，既有长远目标，又有阶段性目标。长远目标指导阶段性目标，阶段性目标服从长远目标。离开长远目标，阶段性目标就会失去方向和动力；离开阶段性目标，长远目标就成了水中月，镜中花，因而必须把两者统一起来。每届领导班子只有既着眼长远，又实现自己的阶段性目标，才能使党的事业不断发展。

传接好换届接力棒，要烧好上任时的“三把火”。如何烧好“三把火”，关键要搞好调查研究，熟悉本单位的实际；对前届班子的工作进行认真的研究，继承优点，弥补不足；与上届班子的工作接轨，保持工作的连续性和稳定性，在继承上创新，确定科学的工作思路和工作目标。对于前任留下的东西，无论是精神的还是物质的，只要有利于党的事业和本单位的发展，就应该继承下来，发扬光大。有的同志认为，新班子上台，不搞新的，跟着前任走，算不上政绩，这种认识是错误的。开创性的工作是政绩，而在保持工作的连续性的前提下，稳步发展同样是政绩，况且割断同前任工作的联系，仅靠一届班子之力也是难有作为的。

传接好换届接力棒，还要踢好卸任前的“后三脚”。俗话说，编筐编篓重在收口。“后三脚”踢得如何，不仅关系到本届班子的工作，而且关系到下一届班子的工作。有的单位工作处于下滑状态，不仅本届班子有责任，上届班子也有责任。有的单位发展速度快，与前一届班子打下的好基础关系甚大，倘若上一届班子工作没干好，甚至有很大的失误，就会给后一任班子的工作带来严重的影响。因此衡量一届班子是否合格，不仅要看是否有个好的开头，还要看是否有个好的结尾。

传接好换届接力棒，更要跑赢属于自己的赛段。中间的工作具有承上启下的作用，中间跑不好，就会使开的好头付之东流，也会使收好尾的愿望落空。因此，每届班子不仅要烧好刚上任时的“三把火”，还应该始终保持良好的精神状态，把“火”一直烧到卸任时，并且这个“火”烧得越旺越好。跑好自己的赛段，要求每届班子都要树立奉献精神，干工作不图名利，甘于寂寞，乐当人梯。做事情，特别是在作重大决策时，要考虑下一届班子甚至下几届班子的工作。只对眼前有利而对后人无利，只对本届有利而对下届无利的事坚决不做。要有为了长远建设，宁可自己这一任默默无闻，甚至吃点亏的高尚思想境界。

传接好换届接力棒，不仅是领导干部思想品格的体现，也是对其能力和水平的检验。每一届领导班子和领导干部都要向前人和后人负责，交出合格的答卷，无愧于组织，无愧于群众。

(作者单位：中共江西省樟树市委党校)