广东企业集成创新分析及启示

时间:2022-08-26 03:25:28

广东企业集成创新分析及启示

[摘要] 集成创新思路的提出,给我国创新管理和创新政策研究工作者提出了一系列新的问题。本文从基础与核心、创新方式、创新重点、创新模式、创新主体、创新政策六个方面对广东企业集成创新进行了分析,从而为理论研究者和管理实践者提供新的思路和启示。

[关键词] 创新模式 集成创新 技术集成 创新主体

随着经济全球化、信息化的发展,创新已成为全球竞争的焦点和新时代的灵魂,无论对于国家、民族,还是对于地区、企业,创新将成为其兴旺发达的源泉和不竭动力,良好的技术与创新管理是企业培育和提高核心能力、增强国际竞争力、赢得持续竞争优势的重要基础和源泉。

在新的形式下,集成创新对我国企业来说尤为重要。进入21世纪后,我国企业面临着更为激烈的市场竞争,资源和技术的相对有限性日益成为制约创新成功的瓶颈。在这种情况下,企业只有通过将要素和资源进行集成,实现优势互补,获得规模效应,来降低风险和交易成本,使自身在激烈的市场竞争中处于不败之地。集成创新思路的提出,给我国创新管理和创新政策研究工作者提出了一系列新的问题。

总体来看,我国的集成创新还处在一个粗放式的水平上,大量的研究各自为战,研究的规模、范围,以及深度都难以适应现代竞争的需要,低水平、重复性研究,耗费了资源,其成果难以转化。就广东而言,集成创新的水平与世界上成功的国家和地区有着较大的差距,一些技术集成只是简单的技术拼凑,没有从战略的高度系统地集成。事实上,集成创新不仅仅是将各领域的知识简单加总,而应该采用系统工程的理论与方法,提供特别优点的方式,将各种技术经过主动的优化、选择搭配,相互之间以最合理的结构形式结合在一起,形成有竞争力的产品或者产业的过程。集成创新是更深入的开发,更高难度的创造。可见,如果对各项资源和要素没有透彻的了解和分析,对系统的整体没有切实的把握,集成创新不可能获得成功。广东是我国改革开放的前沿,要继续当好排头兵,也要求广东在增强自主创新能力方面特别是集成创新方面发挥排头兵的作用。因此,我们从以下六个方面对广东企业集成创新进行分析。

第一,技术集成是集成创新的基础和核心。通过技术集成,合理而有效地利用已有知识产权的技术,在技术集成的基础上创新,是企业进行技术创新的重要途径。当代科学技术的进步不仅表现为单项技术的突破,而且更多地表现为技术群的整体突进和相关技术的集成。因此,有针对性的选择具有高度技术关联性和产业带动性的重大战略产品或项目,把当今世界的许多新知识、新技术创造性地集成起来,实现在关键领域的集成创新,重点解决一大批共性和关键问题,可以更好地满足广东乃至我国国民经济和社会发展的实际需要。

第二,广东目前进行集成创新主要有三种方式:(1)企业基于市场需求自主进行的集成创新。广东处于改革开放的前沿,市场经济起步早,发展快。通过原始创新和技术引进,广东获得了一些较先进的单项技术。在这个基础上,企业以市场需求为导向,开展了集成创新,并形成了一批具有竞争力的产品和产业。如通信领域华为、中兴、金鹏等研发的程控交换机、光接入设备,格兰仕的微波炉,光机电一体化领域的汽车制造等等;(2)产学研合作的集成创新。目前,广东省电子信息、电器机械、石油化工、汽车、医药等9大优势产业都与科研院所、大专院校有着紧密的合作关系;(3)由政府牵头在一些关键技术和关键领域,通过大型项目招投标等形式推动创新要素的融合,也是广东集成创新的条重要方式。因此,对上述三种方式的集成创新进行系统的评估和分析,借鉴相关理论成果和成功模式,总结广东集成创新的成功经验,可以指明广东集成创新的有效路径。

第三,集成创新可以发生在产品、企业和产业等不同的层面,在充分汲取国内外有关集成创新理论的基础上,从产品、企业和产业群等不同层面来确定广东集成创新的重点,从而可以在实践中集中和协调相关的资源实现广东自主战略的重点突破。

第四,广东企业集成创新主要集中在两个方面:一是技术领先性程度较高的企业,通过基本专利、标准等技术突破,取得突出的技术优势,再通过与国外知名企业的专利相互许可,或者建立联盟等方式,集成这些企业的技术,形成极具竞争力的产品,如华为、中兴主要采用的就是这种集成创新模式,这类企业不仅在国内具有极强的竞争力,在国际上也有相当的市场;二是跟进型企业,如广东众多的家电企业,他们集成创新的方式主要是在某个或某些非关键领域取得技术突破,通过购买核心技术或核心零部件,将其有机地结合起来,进行集成,或者将大部分购买的技术或零部件有机地集成,再与自身的品牌相结合,形成有竞争力的产品,如TCL、康佳、创维、科龙等采用的就是这种集成创新模式。因此,系统的分析广东集成创新的典型成功模式,以及每种模式所需要的资源和要素,可以提高创新效率。

第五,创新的主体是一个广义的概念,不仅包括企业,还包括大学、科研机构,以及三者之间相互的联合体。集成从管理角度来说是指一种创造性的融合过程,即在各要素的结合过程中,注入创造性的思维。由于集成导致的是一个融合的整体,要素间的联结是其根本的特征。目前,由于我们各创新主体之间缺乏有机的联系,导致现有知识和技术的信息不能实现最大限度的共享程度,极大地影响了集成创新的深度和广度,因此,通过对集成创新主体之间的互动协作的研究可以提高集成创新的效率。

第六,长期以来,我们的政府和企业都只注重单项技术的创新,对于集成创新的重要性和规律性认识不足,这导致在政策支持层面的相对落后。因此,为广东引集成创新政策工具的选择和政策的制定、实施、评估提供相关的建议,可以为提高广东的集成创新能力提供制度保障和技术支撑。

总之,以广东集成创新的调研现状为基础,通过集成创新的国际比较,应用协同论、复杂自适应系统理论、生态理论并结合中国企业管理和创新管理等理论,总结国内外企业成功经验及相关理论成果,对广东集成创新进行深入研究,这对于配置、整合、优化广东创新要素及资源,提高广东企业的集成创新能力,增强广东的科技实力和国际竞争力,并进一步加快转变广东的经济发展方式和推动产业结构优化升级具有重大的理论意义和实践意义。

参考文献:

[1]任建雄:集成创新与民营企业竞争优势培育.商场现代化,2005,18:38

[2]王众托:高新技术产业发展中的系统集成创新研究.吉林大学社会科学学报, 2005, 1:1-8

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