事业单位财务管理的创新思路探析

摘要：改革开放以来，我国的社会主义事业单位迅猛发展，其管理工作也随之变得越来越复杂，作为事业单位核心的财务管理工作，潜移默化的影响着事业单位财务管理的日常运行，并且为社会主义的效益无私的贡献着。我国拥有着5000年的悠久的历史，但事业单位在单位财务管理方面存在着许多的问题。因此，为了使我国的事业单位能够顺利快速的发展，我们应该更加重视事业单位财务管理的创新工作，针对我国事业单位财务管理现状，下面提出了几点措施。

关键词：事业单位 财务管理 问题 创新

一、引言

在市场竞争日益激烈的二十一世纪，事业单位的财务管理工作对当代社会的影响具有深远的意义。因此，国务院对事业单位的分类改革做出了指导性意见，利用未来5年的时间为全国的事业单位打造一个新格局，完成所有事业单位的分类改革。所谓适者生存，那些满足市场经济条件的事业单位将会很好的生存下去，并且拓展市场，而不符合未来发展方向的事业单位将会被淘汰。无论如何，事业单位的财务管理工作都将会面临巨大的改革，走向一条不断发展壮大的不归路，对于以前的那些旧的观念应当取其精华，去其糟粕。我们应当清楚的了解与认清财务管理工作中存在的问题并且找出解决问题的方案。在当今社会，事业单位的财务管理工作的改革与创新面临着巨大挑战。

二、目前事业单位财务管理工作的现状分析

（一）事业单位财务管理工作在重视程度和管理体制方面存在问题

在21世纪的形势下，我国在各行各业人才辈出，但其中也会出现鱼目混珠的现象，一些领导者财务管理知识不健全，做事总是马马虎虎，不能尽职尽责，导致财务管理工作不受重视，具有监督和管理职能的财务部门也只能面对心有余而力不足和英雄无用武之地的局面，由于这些问题的存在致使资金浪费，从而使企业得不到进一步的发展。

（二）事业单位的资产管理工作混乱，账簿以假乱真，缺乏创新

事业单位的财务管理人员专业素质较差，对知识的掌握程度不够全面，并且对待工作态度不够认真，一些人利用人脉关系进入大中型企事业单位，实际上并没有真正的取得从业资格证，缺乏道德与法律意识的会计人员做假账，虚账，不思进取，缺乏主动创新意识和能力等，这些不规范的腐败现象在单位滋生，成长，财务监督和管理工作也很难实施，由于这些资产管理和个人素质问题导致事业单位的发展停滞不前。

（三）事业单位的预算外资金管理不善

事业单位的预算外资金的使用是事业单位财务管理工作的核心问题，国家和事业单位对于这方面的管理和使用工作，不能对预算外资金提起高度重视，不能合理有效的利用这部分资金。事业单位领导甚至为了自身利益不惜触犯法律向国家有关工作人员行贿，法网恢恢，疏而不漏，领导者这些做法不但会给自身带来不良影响，还会给事业单位带来不必要的损失和麻烦。

三、新形势下事业单位财务管理工作的实施措施

（一）领导者以身作则，提高财务管理工作的重视度

为了事业单位的财务管理工作能够正常的运作，领导者应给员工树立榜样，自觉自主的学习财务的管理知识，并且高度的重视这方面的管理工作，加强学风建设，巩固财务管理工作的主导地位，组织机构对财务人员的专业知识进行培训，考查，整顿，充分利用资源，为公司牟取最大的效益。对于整顿过程中存在的各种违法乱纪行为从严处理，加大检查和监督的力度，使该措施有效顺利的进行。

（二）加强内部控制制度建设，提高工作人员自身素质，培养创新能力

加强内部控制制度的建设，建立和健全事业单位的财务管理体制，防止以假乱真，以次充好的现象发生，对于利用不正当的手段进入企业的个人进行严查整顿，树立正确的学习理念和管理意识。会计人员应进一步将财务核算和大额资金流转规范化，除此之外，从业人员应自觉学习法律知识，认真做好本职工作。21世纪各行各业的事业单位最重视的就是创新工作，各部门应当善于发现和挖掘人才，是千里马和伯乐达成很好的合作意识，为公司创造双赢的局面。此外，各有关财务管理单位应当鼓励工作人员对于他们的失误之处及时提出意见和建议，鼓励他们拓展思维，积极创新，并合理的参考和采纳。有必要时，制定激励机制，提高广大员工的积极性，鼓励员工在实际发展的形势下，不断进取，努力创新，为企业的发展做出应有的贡献。

（三）加强预算外资金的管理工作

事业单位应加强对预算外资金的管理，预算外资金是属于国家所有的，事业单位应当对预算外资金有一个正确的认识，它的管理和使用必须依照国家的法律法规进行严格的实施，建立和健全预算外资金管理的管理体制，提高预算外资金的使用效率。领导者和国家有关人员应当正确认识预算外资金的使用范围，面对金钱和权力的诱惑，应当做到常在河边走就是不湿鞋，严格遵守法律法规，规范自身行为。

四、结束语

总而言之，新形势下的社会主义事业单位随着时代的进步，各种各样的问题都会被慢慢的发现，并且逐渐的凸显出它的本质，这样我们就可以抓住它的缺点并改正。为了更好的表现出财务管理方面的工作在事业单位中所占的主导地位，单位领导应当以身作则，从本质上认清本事业单位的发展方向，并着重提高工作人员的自身素质和专业技能以及思路创新能力，建立和健全财务管理制度，促进社会主义和事业单位的协调发展。

参考文献：

[1]郭雪飞.新形势下事业单位财务管理创新[J].会计之友，2011

[2]傅丽艳.事业单位财务管理创新的思考[J].财经界，2010