郭台铭:伤心的“十三跳”

日后，当郭台铭回忆时，2010年一定是一段无法磨灭的悲惨记忆。

员工坠楼事件的频发，让富士康背上了“血汗工厂”的骂名，郭台铭也因此成为“万恶的资本家”。

有海外媒体认为富士康的工作环境是《摩登时代》的再现。卓别林电影《摩登时代》讲的是，20世纪20年代，工人查理工作强度大、工资微薄，重负之下被逼疯，最后进入精神病院的故事，反映了机器大生产条件下流水线工人的悲惨境遇。2010年5月，《越南青年报》曾刊载报道，认为电影中的情景正在40万工人聚居的中国富士康厂区重演。

列于员工的跳楼事件，郭台铭起先并没有太重视。

2010年5月16日下午，距第九起坠楼事件不过40个小时，郭台铭还被台湾媒体拍到，与娇妻曾馨莹抱着刚满一岁的女儿在草坪踏青，明知一举一动都受媒体高度关注，郭老板仍脱下鞋子，让小女儿坐在肚子上玩耍。

直到第十跳的发生，终于让他方寸大乱。按他的说法，自杀员工的每一跳，都像跳在了自己的敏感神经上，令他彻夜难眠。

终于在2010年5月26日，郭老板紧急从台湾直飞深圳灭火。平时对媒体爱搭不理的他，用5辆大巴拉了200多位中外记者到工厂，还破例向媒体公开一直以来都很神秘的核心厂区。

他大打同情牌，不但系了象征苦难的紫色领带，还对记者表示最怕“午夜凶铃”，一个月来没睡过一个好觉，他说：“我想我都需要看心理医生。”

略显疲惫的郭台铭眼珠里充满血丝，双手发抖地高举笔记本，“我们没把握没有下一个(自杀的员工)，我不知道明天要如何面对媒体，想到什么，就马上爬起来写笔记。”他神情凝重地说，在一个月内，将拉起天网、地网、隐形防护网，不计代价，阻止自杀。话语一转，他又说这些笨办法不能完全杜绝员工的轻生行为，“就算把我本人丢下楼去，也不能保证没有下一个自杀者。”

被众多“长枪短炮”挤得满头大汗的郭台铭，最后深深鞠了三个躬，恳请媒体不要再报道下一跳。

郭老板曾为自己制定了“三不原则”，即不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照。在这次“十二跳”事件期间，他彻底缴了械。

了解郭氏创业史的人都知道，撇开“十三跳”背后的深层次问题不谈，郭台铭其实是一位值得尊敬的创业家，他聪明、勤奋，严于律己，善用人才，对机会的把握能力无人能及。但跳楼事件的发生，让郭台铭的形象滑坡得厉害。

近日，山木培训前总裁宋山木被判罪一审获刑四年。此前，有人将这两件事件联系起来，感慨道：“男不去富士康，女不去山木培训”。

点许　富士康员工跳楼事件的发生，其实也不能全赖企业或者郭台铭。郭台铭一定觉得很纠结，事实上，富士康的薪资在同类企业中，并不算低。富士康的工资标准符合大陆的法律：其管理架构也没有和中国大陆的法治精神相冲突。

中国的代工模式是时候该转型了，而社会的转型往往需要一个爆破口，郭台铭的富士康恰恰成为了那个爆破口。

跳楼事件发生后，富士康已经开始转移。需要提醒的是，转移易、转型难。“富士康难题”是中国制造的世纪困境。对于富士康而言，进军西部，不是单纯的拷贝，更不能淘完全赚一票就走，而是要真正地深耕西部，以人为本，切实地进行产业升级。

穿新鞋走老路，今天的困境就是明天的写照。为转移而转移，只是拆了东墙补西墙，总有一天捉襟见肘，为转型而转移，才是目光深远的发展之策。