优化电源维护管理 保证电源安全

摘 要 针对电源系统存在问题，运用系统安全模型进行分析，通过“标准、培训、落实、评比”四个抓手使电源质量稳步提升。

关键词 电源；安全；标准；质量

中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）11-0000-00

随着河北铁通通信业务的发展，通信网络对供电安全的依赖和质量要求更是逐渐提高，通信电源系统的可靠性不仅影响到设备正常运行，更影响到服务质量，其重要性不言而喻。

1 电源系统问题分析

1.1 河北铁通电源系统存在的主要问题

在网电源设备厂家多、型号多，简直是“八国联军”，尤其是进入集中报废期，投资缺口大，改造工作量大。

机房环境差，设备老化较快，质量下降，故障多发。

维护人员技术水平不高，维护作业不标准。

监控手段落后，隐患、故障不能及时发现，统计、分析、改进缺乏依据，靠拍脑门。

1.2 问题分析

1）需要解决干什么的问题，制定标准，传达给维护人员，让维护人员做到心里有数，有目标不再不知所措。

2）要解决“干不了”的问题，要搞好培训，将知识、能力传递给现场维护人员；要更新设备，让维护人员在良好的电源设备上发挥。

3）就要加强检查、评比、考核，奖勤罚懒。

4）要解决机房环境问题。河北铁通将机房标准化活动作为每年重点工作，持续进行，不断探索机房管理的新思路。同时，将标准化作业贯彻到现场，达到标准化机房、标准化设备、标准化作业、标准化质量。

2 运用系统安全模型，提高电源管理水平

运用系统安全模型，将电源系统中的开关电源、电池组、交直流配电等设备变成安全模型中的各个串联、并联单元，可以初步计算一个电源系统的安全系数，也可以轻易找出电源系统中的关键环节。这种算法基本得出与木桶理论相近的结果，即最薄弱的环节基本代表了整个系统的安全性，木桶最短的那块板就是我们最需要克服的缺点。同时，也能发现：电池组是最后防线，一定要保证；开关电源是中心，维护工作主要是围绕开关电源，其维护质量也决定了电池组的保有容量；发电机是必要的保障，且与交流引入增容相比，发电机廉价、易得到、可靠、长寿。河北铁通也集中力量在这三方面进行更新改造，改造完成也就基本打造好了电源安全的底座。

由于电源系统属于有人员操作、维护的系统，安全模型中就增加了一个决定性因素：人员。人员对系统安全性的贡献弹性极大，最低能达到0，甚至是负数（破坏），也可能对其他单元都有补充作用，在各单元的安全系数中体现，所以要充分强调人员对系统安全的作用。

举例来说，同一厂家、同一型号、同一批次的电源设备，甲枢纽的设备总出问题，乙枢纽的就安全无事，差别在哪里？就在于维护人员的工作质量。电源维护工作人员需要具有强烈的责任心、高超的技术能力、扎实的工作作风。

做好工作，需要现有人员，也只能靠现有人员。河北铁通从现有人员着手，锻造自己的电源维护团队。

3 合理测算，全网调配，自力更生打好电源维护基础

一是把好开关电源、蓄电池组核心电源设备安全观，按照实际负载需求，重新测算电源容量，对枢纽楼开关电源、蓄电池进行更新，替换下来的旧电池，以旧换新，累计更新设备30套。撤旧电池以旧换新的部分折算成小容量电池组，用于模块局，联带解决了不少模块局的电池问题。河北铁通专家组还尝试了电池活化技术，通过电池活化来延长电池组在线寿命。

二是新增固定式柴油发电机组9台，新增机房专用精密空调15台，为电源安全打好基础。

三是深入开展机房标准化整治，加强了机房密封，室内灰尘减少，降低了开关电源风扇故障率，降低了整流模块因灰尘造成的过热保护；减轻了空调负担，减少了空调故障率；室内温度稳定，电池组工作更稳定，延长了电池在线运行寿命。

4 改善人的可靠性，培训是最赚的投资

河北铁通注重培养和传递技术能力，特别是体系化的培训。一是从各分公司抽调电源专业员工到省网管轮流进行跟班学习，重点学习电源维护标准化作业，特别要求参加放电过程，要求人人掌握放电操作和注意事项，累计24人参加了学习，并进行考试，初步形成基本稳定的维护队伍。二是集中开展高级培训，重点面向主管领导、网运主管，技术骨干，领导对电源安全重要性有了深刻认识，加深了对电源维护和优化的了解，更将促进电源维护工作的开展。河北铁通紧紧抓住培训这个方法，形成基本定期、逐步提高的培训体系，将电源维护队伍打造得越来越强。

5 通过评比找差距，通过评比促干劲

省公司由网运部、网络支撑中心和市分公司电源主管组成互检组，对各通信枢纽楼的电源运行情况进行了平推检查，重点检查设备计表、设备质量。通过现场再次测试、检查记录、咨询作业方式等，来发现照抄记录的情况，并严格扣分。通过此次检查，同时也是进行了一次深层次的培训，检查组人员和被检查人员共同讨论，对发现的问题基本当场解决，或是提出整改方案；同时，也交流、学习了先进经验，原来疏忽的问题通过这次较真，加深了理解，得到了真的知识、真的经验。省公司按照检查情况对全省电源维护情况进行排名，总结推广先进经验，兑奖惩，重点整促落后。

在电源联合检查、评比中，就发现了很多工作亮点。如邯郸分公司维护人员责任心强，技术水平较高，设备质量特别是电池维护质量很高。唐山分公司维护人员发挥主动性，为中心局新增了接地体，效果良好；自行购置整流模块风扇，减少了返厂维修，保证了安全，节约了成本；将模块拆开吹、扫，非常仔细，风扇锃明刷亮，滤网干干净净。衡水电源室近乎职业的布线工程、走线工艺得到检查组好评。

6 制定标准、落实标准、提高标准

河北铁通对铁通公司《中国铁通一二类通信枢纽电源系统优化指导意见》（中国铁通网运〔2006〕8号）进行了细化和延伸，制订了《电源系统更新改造技术指导意见》（冀铁通网运〔2011〕7号）。通过学习铁通公司、移动集团的相关文件，制定了《机房用电管理办法（试行）》（冀铁通网运〔2012〕3号），对通信机房供电系统的维护管理职责、用电申请及审核流程作出规定。

7 总结

通信电源数量多、分布广、问题复杂，好象每一处都是关键，从哪里抓起？河北铁通抓住“标准、培训、落实、评比”四个抓手，使电源安全质量得到稳步提升。

标准是起点，培训是传递，落实是实现，评比是促进，缺一不可。这是一个循环，而且四个环节还可互相促进，逐步提高，形成良性循环，螺旋式上升。

河北铁通在提高电源维护质量、确保供电安全的工作中，在多方面进行了不懈的努力，取得了安全稳定的好成绩，并从工作实践中提炼出“标准、培训、落实、评比”的工作循环，使电源安全质量持续得到稳步提升。

参考文献

[1]杨文士，张雁主编.管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社，1994.

[2]刘志锋.电源设备日常维护点滴[J].山西通信科技，2005（1）.