安全工作分析在掘进面瓦斯检查中的应用

摘要：为了更有效提高煤矿安全管理成效，神木汇森凉水井矿业公司坚持“科学规范，高效快捷，注重实绩，不断创新”的管理理念，引进了澳大利亚先进的安全管理理论。基于该理论，通风队工作实践初步探索出一套更加安全、合理的管理体系。本文笔者就安全工作分析其在掘进面瓦斯检测中的具体应用，谈谈其具体应用及优缺点。

关键字：安全工作分析瓦斯检查应用

中图分类号：TQ517.5文献标识码： A 文章编号：

引言

目前我国大部分煤炭企业在安全管理中存在以下几种问题:一是管理凭经验，对事态的安全状态往往从经验出发进行评估，从而不能科学定量分析，导致恶性或险肇事故重复发生;二是直观管理，对表面上看得见摸得着的问题进行管理，而对事故的隐患缺乏认真的研究分析，不能提前做好预测与防患工作，因而对发生事故感到突然，以致不明原因;三是亡羊补牢式的管理，往往是事前不注意，事后开始补救措施。这种管理体系有其可取之处,但引发的重大、特大事故也屡见不鲜。形成上述管理模式的原因多种多样，在此不作分析，但是此类管理体制造成的恶性后果及对职工家属的伤害确实显而易见的。而就凉水井矿来说，设计生产总规模400万吨，预计扩能达800万吨， 如此庞大的生产规模,虽然在传统模式下目前生产仍能顺利进行，但风险隐患却可能在积累，如我矿所有的掘进工作面都使用局部通风机供风，同全负压供风的采煤工作相比稳定性不好，且风量较小。虽然迎头暴露的煤壁面积较小，但是巷道煤壁一般也都是揭露不久的煤壁，瓦斯涌出量仍可观。再加上局部通风机管理难度大（停电、停风等）、工作面迎头风流较不稳定等，因此，形成局部瓦斯积聚的可能性较大。而掘进机截齿不停的在该区域割煤，且巷道又有电源和工作人员，增加了工作面的不安全因素，没有一个更好的风险监测和防御体系，不排除会有严重后果的发生。而澳大利亚作为世界上第四大产煤国、最大煤炭出口国，每百万吨死亡率仅为0.014左右,其安全管理体制在世界范围内可谓一流。澳大利亚管理体制的精髓在于注重实践，从事故形成及其发展状态入手，细化步骤，逐层深入分析，对事件每个层面可能会出现的问题及解决方式都有较为全面的了解，将事故隐患扼杀在萌芽状态。其安全体系中，单安全工作分析一项就有很大借鉴意义。下面我就凉水井矿掘进面瓦斯检测工作，谈谈其具体应用及利弊。

1安全工作分析介绍

所谓安全分析是分析一项工作的风险，以保证其中涉及的危险或风险得到识别和控制。具体是将某项作业活动的分为几个步骤，进而进行正规风险评估。

1.1 作业活动

作业活动是特定工作系统为完成特定任务或维持特定功能而进行的活动。在工作系统中，每个人在机械、工具等的帮助下，在其所处的工作环境中，按照一定程序、在一定的劳动组织之下，来完成的一项任务。

因此，作业活动包含物、人、作业环境、管理4个方面，相互联系、相互作用的要素。

物：机械、工具物料、井巷、地面等、即全部技术手段、原材料以及人为完成其任务所使用的产品。

人：操作者，即在工作岗位上工作的具有特定生理和心理状态的人和其他有关的人。

环境：人执行其任务所在的工作场所及其物理、社会环境。

管理：规定提供的活动方式，如工作工序、劳动组织等。

1.2安全工作分析

安全工作分析就是把一项作业活动分解为若干个相连的工作步骤或内容，识别每个步骤涉及的危险，考虑各种危险：明显、潜在和发展中。识别危险控制方法，对识别到并且已经过控制后的危险进行风险评估。考虑其它能够进一步降低工作每个步骤中的风险的控制方法。进行再次风险评估确定其被降到可能的最低等级。

1.3风险评估表及其使用

表1 风险评估表

使用方法:根据安全工作分析方法,我们可将一个安全事故发生的可能性五个层次:A(几乎肯定发生)、B（很可能发生）、C（有可能发生）、D（不可能发生）、E（不会发生），将事故发生产生的后果分为轻微（1）、小规模（2）、中等（3）、大规模（4）、和灾难性（5）五个级别。对一项作业活动发生可能性及后果进行分析后，参照表一，横竖坐标交叉处显示其风险级别，L(小）、M（中）、H（高）、E（最高级）。

2 通过安全工作分析法对掘进工作面瓦斯检查工作进行分析

2.1安全分析步骤

基于安全工作分析理论，掘进面瓦斯检查工作可通过如下几步进行：

第一步：将工作合理分为几个步骤：交接班通风设施检查局部通风机及风筒检查自然发火应急处理监测监控系统检查防尘设施检查瓦斯检查处理局部瓦斯临时停电、停风排放瓦斯主要通风机停机、停风应急处理。

第二步：识别每个步骤涉及的危险源及各种危险，明显、潜在和发展中。

第三步：识别危险控制方法。

第四步，对识别到，并且已经过控制的危险源进行风险评估。

第五步：考虑其它能够进一步降低工作每个步骤中的风险的控制办法。

第六步：进行再次风险评估确定其被降到可能的最低等级。

2.2通过分析后的工作安排

瓦检员作业前通过安全工作分析，能明确可能存在的隐患，然后逐一排查；

井下作业时，对于特别注意问题，特别警惕注意，专项治理；

井下临时发生意外事件能有序开展工作处理，从汇报到解决问题有程序可依。如：局部通风机临时停机，首先汇报，然后督促电工开启风机，若主、副风机都不能正常开启，迅速组织撤人至新鲜风流，待风机开启后，排放瓦斯完毕后汇报通风调度后，方可进入工作面。在以上的事件中，瓦检员必须按照每一步执行，而且分析每一步骤中可能存在的安全隐患，将隐患排除到萌芽状态或者降低到伤害最小程度。

通风调度能做好“上传下达”工作，并且做好记录，台帐、巡回表、牌板做到“三对口”，与瓦检员共同做好“一通三防”工作。

3 安全工作分析方法在掘进面瓦斯检测中应用后的成效及优缺点分析

通过上述分析可见，步骤化后的掘进面瓦斯检查工作更加细致，安全工作重点突出，首先，安全分析工作多为集体讨论形成，通过集体讨论，将瓦斯检查工作中潜在危害的关键步骤逐一细化，发挥集体智慧，将风险定量的描述出来，将隐患透明化，每个风险环节中的风险点及注意事项均明确可见，便于进一步实施风险预防和控制。同时，分析结果的应用大大的提升了瓦检员工作效率，瓦检员业务知识在讨论中得到提升，结合分析内容可提前意识到未来工作可能存在的危害，根据分析结果，提前排除隐患，防范风险，且各部门、各环节在此中的信息交流增强，营造了井下良好的工作环境。再者，安全工作分析讲求整个工作团队之间的协调与配合，管理者根据分析结果，制定风险防控措施时从全局出发，逐步深化，各部门之间协同工作职责明确，保证各项工作井然有序，重点突出，如出现紧急情况亦各司其职，补救或救援效率大大提升。

俗话说桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳。安全工作分析体系虽然有颇多优点，但在引入中可能会出现教条主义生搬套用、分析不彻底重点领域安全隐患依然存在或其与传统模式之间相互碰撞等诸多问题，使其不能过分发挥优点，以致像很多其他引进的东西一样在发展中成为四不像。这些问题一方面需要一个长期融合的过程，关键还是要加强员工培训，提升员工素质，使其具有更好的风险分析测评与应对能力，才能根本上减少安全事故的发生。

4 结语

安全工作分析方法作为一种风险分析的工具,应用到瓦斯检查实践工作中,得到了一定的成效,但还需要不断的去总结经验,完善过程控制,以期达到真正控制风险的目的。

参考文献：

[1] 张文江. 煤矿安全管理理论模型〔J〕. 煤炭企业管理，2006(1) : 15-16.

[2] 黎锦贤，周心权，曲志明. 煤矿瓦斯风险的综合评价〔J〕. 煤矿安全，2006(3) :17－20.