刘备不惧“用工荒”

时间:2022-08-18 04:24:30

从无到有,从有到多,从多到强,一步步走来,他创造出一个惊人的用工历史奇观

一代枭雄刘备怎么也没想到,自己可以从卖草鞋的个体工商户,摇身变成垄断一方的蜀汉公司掌门人。什么叫白手起家?什么叫一飞冲天?什么叫暴发户?刘备就是。

在三个实业巨头分割天下的过程中,曹魏分到的蛋糕最大,“上将千员,雄兵百万”,这非同小可!无论上马什么项目,或兴建多少工厂,曹魏是不会为用工问题发愁的。孙吴得地利之便,江东才俊俱为其用,不必担心工人回家过年而出现“用工荒”。刘备就不同了,从安喜到平原,到徐州,到新野,到荆州,再到益州,无数次草创,又无数次倒闭破产,一路走来,颠沛流离。或许正因如此,用工问题始终是困扰刘备的首要问题。

虽说“用工荒”是近几年才出现的新现象,但刘备早已对此有了切身的体会:本钱小,无力养活太多员工;没地盘,无力安置太多员工;待遇差,拢不住员工的心;战乱年代,优秀员工招聘难等等。有道是,一根篱笆三个桩,一个好汉三个帮,干事业,没有人帮忙是不成的,刘备深知其中的道理,他从创业之初,就设计了一整套对付“用工荒”的办法。

打造一个稳定的管理团队,再“荒”也不能“荒”了管理层。作为个体工商户,刘备的主营项目是编席子卖草鞋,毫无科技含量,有真本事的人是不会加盟的,于是乎与“黄巾公司”对着干,树立“刘姓正统”旗号成了刘备招揽人才的一面大旗。“千里马常有,而伯乐不常有”,刘备是善于发现人才的,见到关张二人,他就表现出极大热情,“寝则同床,恩若兄弟”。后来刘备到了平原县,给关张二人以业务经理的职位,公司的基本管理团队算是建立起来了。其后数十年间,这个团队一直是公司的管理核心。

招聘广告年年打,月月打,日日打,从不间断。刘备是个做招聘广告的行家里手,打小就无师自通,幼年时就有一句著名的广告词:“吾必当乘此羽葆盖车。”相当于“我将来一定要坐国家领袖的专车”,言外之意,凡是跟着的人,将来一定有前途、准发达,您就瞧好吧。那时没有报纸电视互联网,刘备的广告登在哪儿?口碑呀。有句歇后语叫“刘备三请诸葛亮,诚心诚意,思贤心切”,事实上,刘备极力为自己树立的公众形象,正可以用“求贤若渴”四个字来概括,当时的地球人几乎都知道。

通过长年累月地打招聘广告,刘备确实从中找到了不少熟练工,比如赵云、徐庶、诸葛亮、黄忠、法正、庞统等人,完成了人才的积累,初步解决了“用工荒”问题,为进军西川市场、建立超级大公司创造了条件。

留住熟练工的三大法宝:情感投资,期望值,现实待遇。人都是有尊严的,特别是那些精英分子更是一个比一个骄傲(比如关羽),要让他们对企业有归属感是很难的。他们可不像能力平平的员工可以呼之则来,挥之则去,要让他们觉得自己受到了尊重,要让他们的虚荣心得到满足,这需要技巧。刘备的办法是,加大情感投入,以“恩义”待之。对关张二人,是“情若兄弟”,体现出一个“信”字,即宠信;对诸葛亮,是“如鱼得水”,言听计从,体现出一个“诚”字,即掏心窝子;对赵云,是“摔阿斗于地”,体现出一个“恩”字。

刘备的一生,是被“用工荒”困扰的一生,也是与“用工荒”战斗的一生。从无到有,从有到多,从多到强,一步步走来,他创造出一个惊人的用工历史奇观:除死无背叛。刘备应对“用工荒”的经验,值得研究和借鉴。

有趣的是,刘备死后,有着智慧化身之名的诸葛亮,却亲手制造了蜀汉公司的“用工荒”,出现了“蜀中无大将,廖化作先锋”的尴尬局面,且面对此局面,诸葛亮竟然束手无策,令人不胜唏嘘。

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