探析房建工程施工质量管理和控制

摘要：房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。随着生产日益复杂化，建筑工程施工质量管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理进行全面控制。本文探讨了房建工程施工质量管理和控制

关键词：房建工程；施工；质量管理；控制；措施

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程施工质量控制是建筑工程质量好坏的最关键环节。质量控制来作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证。不同阶段的质量控制监理工作其表现形式不同，在施工阶段来加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有非常重要意义。

一、房建工程施工质量管理的重要性分析

房屋建筑的质量，关系到千家万户，关系到人类的生命安危。所以有效的实行房屋建筑工程施工质量管理的措施，显得尤为重要。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。

二、房建工程施工质量管理的控制措施

1、完善管理系统

对于任何企业来说都应该拥有完善的管理系统，因为只有拥有完善健全的管理系统才能让一个企业在发展的过程中有序的迈出每一步。所以房屋建筑的施工单位一定要建立一支具有极强责任心、组织能力强、专业技术水平硬的管理队伍。只有拥有一支这样的队伍才可以有效的避免房屋建筑的施工过程中出现的诸多问题。在施工中，管理人员一定要按照质量手册以及施工程序文件的内容来管理、要求，严格对房屋建筑的质量做好监控工作。并且企业还可以采取质量奖所罚制度、质量检查制度等一系列的质量管理规章制度，有效的对房屋建筑施工质量进行控制。

2、提高施工人员的质量意识

意识可以决定人的行为，所以要对施工人员进行良好的质量意识教育，这里所指的施工人员不仅包括房屋建筑工地的操作人员，也包括专业的管理人员，以及服务人员。要提高施工人员的质量意识，首先要做的就是树立正确的观念：树立质量永远第一的观念；树立任何质量问题都以预控为主的观念；树立施工是为了住户的观念；树立行动代表一些的观念；树立社会效益与企业效益并重的观念。除此之外，企业还需对施工人员进行培训，不断的加强施工人员的素质。只有加强了施工人员的质量意识，才能让施工人员在施工中不断的鞭策自己以质量为重，从而减少房屋建筑施工质量的问题。

3、施工材料或半成品的质量控制

在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此，相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关、检验关及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”、“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。在材料检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂、良莠不齐，如何选择好材料是关键，但如何鉴别到底是不是好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器或机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。

4、强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工质量“三控制”

为了加强房屋建筑施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立“事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制”三个阶段。一是加强事前质量控制，在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。二是加强事中质量控制，在施工过程中进行质量控制。三是加强事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程对形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行质量严格的质量评定，不断推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，提高施工单位的信誉度。

5、运用好新技术、新工艺

有效提高施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的管理，也是房屋建筑施工单位、企业创造出优良质量工程的重要因素。要想有效的提高房屋建筑施工的质量，就必须足够的重视新技术、新工艺的先进性以及适用性，通过技术进步实现产品和工艺的更新换代，努力提高质量控制水平。在施工时，建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的规程，明确关键工序或特殊工序，确定质量控制点，并且建立出严格的考核制度，不断改进、提高施工技术和工艺水平，坚持淘汰落后的操作工艺，讲究施工效率，确保房屋建筑施工的质量问题。另外，房屋建筑单位、企业还应建立严密的质量保证体系以及质量责任制，明确各部门的职责，着重控制设计、施工、管理和监督等四大环节，做到施工过程中的每一道工序都能够严格的进行控制。

6、做好隐蔽工程和分项工程的检查验收制度

当分项工程或中间工序完成后，应按照有关技术标准的规定，运用相应的测试器具，及时进行检查测试，并将实际检查测试的结果与标准规定作比较，判定是否合格。施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，如: 基础工程的土质情况，标高尺寸;打桩工程的数量、位置; 钢筋混凝土工程的钢筋等级各类、规格、尺寸位置、焊接搭头尺寸; 各种埋地管道的标高、坡度、焊接、防腐情况等; 在下道工序施工前，应由操作班组，施工现场技术负责人和专职质量检查员会同建设单位及工程监理单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并及时办理验收签证手续。分项工程和隐蔽工程验收记录，包括重要部位留存的施工照片，是工程竣工验收的重要凭证，也是工程竣工验收后使用、维修、改建的技术资料，必须按有关技术档案的规定采用，并妥善保管。

总之，建筑施工质量关系到广大人民群众的切身利益，关乎到建筑行业的可持续发展问题，直接影响自然生态与人文社会的协调发展。因而，要积极改善、加强与时代格格不入的质量监察体制，积极改进建筑行业施工管理模式和强化建筑工作人员的责任观念。同时，依靠科技全面改善提高施工质量，为全社会建设更多有保障的建筑物。这样，人们住的放心，花钱也花得舒心，建设行业也能在市场经济下迈上新的台阶。

参考文献：

［1］ 祖浩昌． 房屋建筑工程施工质量管理探讨［J］． 中国新技术新产品，2012( 4) : 188．

［2］ 卜大军． 浅谈如何加强房屋建筑的施工质量管理［J］． 四川建筑，2012，38( 2) : 172-174．