石仲仁 为了河北儿科医疗事业

“不好意思，我这还有些工作，请你到办公室稍等我一下。”从北京坐高铁一路到石家庄，天气相比北京稍显炎热，记者到达河北省儿童医院后与院长石仲仁通话，电话里他很是抱歉。虽然已经提前约好采访时间，但即便是午休时间，石仲仁也一时分身乏术。在等待的时间里，记者决定先在医院到处看看。

进入门诊大厅，记者一下子就理解了石仲仁的“分身乏术”。大厅的长椅上，甚至地上都坐着人，医生护士都是脚步匆匆，每一个孩子来看病，身边都跟着三四个家长，让本来宽敞的大厅显得有点拥挤。正对门诊大厅，一栋建筑上写着“北京儿童医院集团河北儿童医疗国际部”，这正和记者此访有关。

让河北儿童受益

与石仲仁交谈，一下就能感受到他雷厉风行的性格。经过前期沟通，石仲仁知道记者此行的目的是希望了解关于北京儿童医院集团的信息，于是他直奔主题：“加盟北京儿童医院集团、成立北京儿童医院集团河北儿童医疗国际部，最终目标是实现儿童医院儿科整体素质的提升，进而带动提高全省儿科整体医疗水平。”

对于加盟北京儿童医院集团，石仲仁的目标很明确。之后，石仲仁向记者回忆起当时京冀医院合作的初衷以及后来加盟集团的过程。

最初进行京冀医院合作这个提议的提出，是2012年河北省政府和河北省卫生计生委有关领导与北京市卫生局进行磋商决定的。而政府是框架性的合作，要具体落实到医疗机构，就要有实质性的合作，这种合作怎样实施，才能实现真正长远的让患者实实在在受益，当时石仲仁也想了很多。

“我们医院和北京儿童医院在过去业务上有来往，河北省儿科医生进修一般都选择去北京和上海。有些病人偶尔需要外院专家，但是这种来往时有时无并不密切。如果还是按照原来的这种模式进行合作，显然是没有突破的。”而通过几次电话沟通，石仲仁知道北京儿童医院倪鑫院长也在为合作的事情动脑筋。于是，两位院长碰了面。

在来到河北省儿童医院担任院长之前，石仲仁曾在河北省老年病医院担任过8年院长，也许是因为都有过管理成人医院的经历，让他和倪鑫两位院长在很多想法和观念上都不谋而合。那次商谈之后，双方都有了初步的想法，之后倪院长又有了一个新的构思，那就是成立集团。“倪鑫院长作为中国儿科最顶尖医院的院长，站位上升到国家的高度，构思更加大胆。我们做院长的明白，如果只是签个协议书就算合作了，对病人是没有实际意义的，作为院长来说，既然有这种合作的意愿，就要实实在在地合作。所以加盟集团是属于远期合作，实质性合作，真正有内容的合作。”

决定成立北京儿童医院集团后，倪鑫院长组织班子成员开始到各个省的儿童医院进行参观考察和了解，当然这其中少不了河北省儿童医院。“当时我们对医院的人员、学科、规模等都做了汇报。对于选择我们加入集团，北京也考虑到河北的绝对需求，因为去北京儿童医院看病的患者有40%都来自河北。”而选择加入北京儿童医院集团，石仲仁认为河北儿童会是受益者：“尽管我院在儿科发展上取得一定成绩，但我们深知在儿科疑难重症的诊疗和科研上与发达地区相比还有一定差距，儿科医学发展水平还远无法满足人民群众日益增长的儿童医疗保健需求。要尽快提升儿童医院的医疗水平，实现与国内一流的儿科水平接轨，必须借力、‘嫁接’，所以我们加盟融合了全国优质医疗资源的北京儿童医院集团。”就这样，在2013年 5月31日上午，在北京儿童医院集团成立签约仪式上，河北省儿童医院正式加入集团。

为小患者搭建绿色通道

“集团”是个名，而通过这个“名”要真正将这种合作落到实处让患者受益，就需要做具体的实施。而怎样才能在加盟了北京儿童医院集团之后让河北的儿童患者切身体会到好处，石仲仁也思索了很多。最后他与北京儿童医院磋商。在2013年12月18日的儿童医疗发展讲座暨启动京冀儿童医院合作现场会上，石仲仁与北京儿童医院签署了全面战略合作协议，双方共建北京儿童医院集团河北儿童医疗国际部，这是河北省儿童医院和北京儿童医院共同打造的一个集医疗、科研和教学为一体的合作平台。面向河北省儿童群体，提供精品医疗服务，真正将加盟集团的合作落到实处，惠及河北儿童。

石仲仁告诉记者，国际部自2013年12月18日开诊到2014年5月一直是处于试运行阶段，通过远程会诊，绿色通道转诊，疑难重症会诊，请北京儿童医院集团专家定期来坐诊等方式，实现了“病人不动、医生移动”的医疗服务新模式。这在集团内，河北省儿童医院是首个也是到目前为止第一个建立这种合作实体的加盟医院。石仲仁说，国际部在2014年6月1日正式运营。

虽然处于试运行的摸索阶段，但是国际部在这几个月间已经做了大量的尝试和工作，在这个阶段为河北的儿童患者提供了便利和高效的医疗服务。被问及具体实施，石仲仁说：“我们国际部建立了申请制度，主要通过两种方式。一方面是患者根据需求找到我们国际部，我们通过集团内部的绿色通道为病人联系。另一方面各个科室的主任医生遇到认为需要专家会诊的疑难病情，也可以写申请和病情摘要提交到国际部，之后国际部根据申请联系相关专家，约定时间进行会诊。这种情况我们会向家属说明会诊的目的和意义，这肯定要征得患者家属的同意。”

说到这里，石仲仁讲述了两个印象比较深刻的事情。那是2013年12月18日国际部开诊第一天，当天北京儿童医院呼吸科专家刘秀云前来坐诊。有一个5岁左右的小患儿是真菌性肺炎，住院期间病情也总是反复，家长很着急，家长通过医院内部的宣传知道了国际部后，前来咨询，刘秀云专家当时就为这名患儿诊疗。这名小患者在国际部住院20多天出院了，出院时候孩子的爸爸背着行囊给一直精心护理的医生和护士深深地鞠了一躬。他当时也说，像孩子这个病他们自己去北京找专家看，可能需要等很多天，加上住宿和车费等，需要花很多的时间和金钱，但是通过国际部的绿色通道足不出省就能请到北京的专家看病。“真的是来对地方了。”患儿的家长说。

还有一个小患者，是一个只有几个月大的孩子，患了白血病。孩子的月龄太小，当时家长非常急切想去北京儿童医院就诊，但是他们自己去北京无论是挂号还是就诊都是非常难的，于是来到了国际部，想通过集团的绿色通道去北京治疗。国际部外联办公室立即把孩子的病情资料传真到北京，就在家长带着孩子出发去北京的几个小时内，国际部就给患者联系北京儿童医院，他们当天到，第二天早晨就通过集团联系的服务人员带着他找到了专家顺利住院。这都是通过集团国际部切切实实让河北患儿受益的真实案例。

在国际部开展工作的几个月里，实现了北京儿童医院专家在这里每月至少两次预约门诊、查房、手术、讲座和外科手术，实现专家资源共享。河北省儿童足不出省可享受到北京儿童医院专家的优质医疗服务。

目前，国际部共组织了7个批次共12名北京儿童医院专家免费门诊和会诊，手术50余台，专业涉及到小儿呼吸内科、神经内科、感染科、血液科、骨科、泌尿外科、小儿肿瘤、心脏内科、消化内科，共惠及河北省百余名病患儿童。此外，还组织两次包括骨外科、泌尿外科手术6台，惠及儿童50名。实现了远程专家会诊，面对面交流，声音流畅，图像清晰，使疑难和危重疾病的诊疗更加快捷、高效。在不远的将来，还将实现床旁远程会诊，远程查房，远程讲座。开展工作4个多月以来，国际部门诊共诊治门诊病人2000余例，国际部病区接收住院病人300多名。

除了成立国际部，河北省儿童医院通过加盟集团，在科研方面和北京儿童医院共建了北京儿童医院河北儿研所，加强儿童临床疾病的科研能力，在标本的收集选送、科研技术人员的流动、国家级科研项目的参与等方面实现与北京儿童医院的合作。河北省儿童医院参与3个国家级合作项目，《儿童结核病易感性与宿主全基因组关联性研究》、《儿童病毒性脑炎病毒病原学研究合作项目》、《中国儿童1型糖尿病患者DKA的发生及TIDM的管理状况调查》。目前，北京市儿科研究所实验室已向河北省儿童医院开放，为河北省儿童医院课题研究和研究生培养提供了实验基地。

一心打造“精品儿科”

1958年出生的石仲仁自2012年来到河北省儿童医院担任院长，其实刚刚两年多的时间。采访中，他身边的人都告诉记者，已经56岁的石仲仁依然干劲十足，经常到了下班时间还不回家，平时很多事情都要亲自过问，对于医院的发展也有很多想法并积极去实践。和他一起工作，真的能切实感受到石仲仁是真的想为河北省儿童医院做一番事业，而打造“精品儿科”是他经常强调的目标，并身体力行地践行。

一直以来，儿科诊疗难度大，儿科医生面临的压力也大，目前国内各地儿科医生极其缺乏。石仲仁说河北省儿童医院也有相同的问题。儿童医院医生压力相对更大，因为患者很特殊，交流上不如成人那样方便，并且现在孩子都是家庭的中心，一有点病痛就牵动着家长的情绪，所以作为儿科医生，肩负的责任和压力可以说是其他一些科室的好几倍。这也导致很多医学院的学生不愿意选择做儿科医生，培养一个好的儿科专家更是难。石仲仁说，即使面临这些困难，他也希望秉承几代人的努力，打造“精品儿科”。

“儿童医院是以自然年龄儿童为主的综合医院，精品战略最适合儿童医院，因为我们所面对的就诊群体特殊，大多是不会讲话的婴幼儿，语言上的交流与沟通不足，他们的脏器发育不健全，自身免疫体系不健全，机体抗病能力低下，最重要的是儿童疾病急、重、危，病情变化快，这就要求儿童医院的医护人员工作要精细，精于业务、细心诊治，同时还要有精细化的管理，一切为了孩子，只有这样才能办好儿童医院，才能为小患者提供最优质、高效的医疗和保健服务。”石仲仁介绍说，“为此，我们提出了儿童医院未来的发展要走精品之路、实行精品战略，具体包括三个方面的内容：培养精品人才、创建精品学科、打造精品医院。”

河北省儿童医院经过几届领导班子多年的共同努力，在各个方面都有了很大的进步，为全省儿童医疗事业做出了贡献。“我们秉承‘继承与发展’的理念，把继承作为品质，把发展作为生命，举全院之力使医院各项工作步入了发展的快车道，但是，我们依然存在短板和制约发展的瓶颈，我们在服务综合能力上和同行业儿童医院相比还有很大的差距。要真正打造‘精品儿科’，必须快速提升医院的管理能力、诊疗能力、科研能力和综合实力，提升医院在全国儿童医疗的学术地位。”石仲仁说。而加入北京儿童医院集团，正是给了河北省儿童医院一个快速进步的契机。

自从加盟了集团，通过“国际部”和“儿研所”的成立，河北省儿童医院在医疗服务水平和科研学科方面得到了快速的大幅提升。在人才培养方面，河北省儿童医院选送不同专业的医务人员到北京儿童医院进修培训。目前已有小儿骨科、小儿肿瘤、泌尿外科、小儿中医、护理等专业的15名人员进修培训。通过不同方式的学习和培训培养优秀人才，增强医院核心竞争力。这些都全面提升河北省儿童医疗管理水平，为石仲仁打造“精品儿科”的目标推波助澜。

在石仲仁的发展构想中，今年下半年将逐步完善与北京儿童医院集团和其他兄弟省级儿童医院的技术合作与交流，带动河北全省区域内儿科医疗的发展。在此基础上，如何加快县一级医院儿科建设是他特别考虑的问题。目前县级医院儿科分科不清晰、技术力量薄弱，患者主要来源于乡村，看病难问题非常突出。他认为，作为全省儿科领域的龙头，带动提升县级医院儿科医疗水平，河北省儿童医院责无旁贷。“我院将充分发挥省级儿童医院的龙头作用，积极与省内各级儿童专科医院和综合医院儿科建立更为紧密的合作关系，辐射带动全省儿科医疗服务能力整体提升。”石仲仁说。