关于施工质量把控要点的部分解析

时间:2022-08-15 04:11:12

关于施工质量把控要点的部分解析

【摘要】本文以工民建使用材料的质量控制及有效管理作为论述的要点,通过对钢筋的加固法、混凝土的质量控制及现场管理等几方面的具体阐述,来确定工民建材料使用中的质量控制方法,

【关键词】薄弱构件;表面温度;现场监理

施工水平的不断提高有赖于施工单位的严格制度的执行情况,对于现场施工在质量方面的把控需要建立三方互相监管的体系制度,在对原材料起步的管理制度上,加强第一手资料的质量控制,对新技术、新工艺的施工要求在现场监管的情况下,积极发挥生产的主导因素,促成监理的监管发挥,对质量体系的把控要求每个参与建设的人员都必须严格遵守规章制度。

一、包钢和粘钢加固法

1、包钢加固

对刚才的需求较大是包钢加固法的特点,在实际中由于考虑经济效益,采用不是很普遍。包钢加固法不能明显加大构件的横截面积,它采用直接对构件进行加固,使构件更加牢固,在原理上与加大横截面积的做法基本相同,在效果上不同。其做法是采用乳胶水泥或环氧树脂化学灌浆 将型钢或钢板包裹在混凝土梁柱外面。在操作上需要对构件的表面进行清理,对构件进行拼装、排气,密封等操作。

2、粘钢加固

针对比较薄弱的构件,采用粘钢加固法,是对构件的部分加固而不是全部,为增大薄弱部分的承载力,需要对其进行粘钢加固使其能够承受住更大的外加压力,粘钢加固的构件硬度更大,在实际中是采用比较多的一种做法,针对施工条件,其工作量较小,能够节省材料和施工时间,提高施工效率,从经济效益上考虑是比较合适的加固方法。构件的薄弱处主要位于截面处,在操作上属于无湿作业,对施工周围环境的影响不大。

二、混凝土质量控制

1、浇筑前质量控制

审批后的混凝土浇筑方案,需要根据浇筑的具体面积,对施工设备的具体要求,根据浇筑程序,对施工的位置进行施工。同时对施工所用的混凝土原材料的型号、来源进行逐一登记,对施工时的停电等应急事件需要有应急措施,为确保在施工中的标高达到要求,模板的位置准确,截面尺寸与设计达到符合。模板内的杂物进行清理清除,保证模板的清洁,要求拼接严密,支撑必须牢固。对于施工的关键部位需二次检验,查验钢筋的数量规格是否符合要求,查验所用的品种,包括机具的准备情况,按照浇筑的顺序依次检验搅拌机、料斗、运输车、输送管道及振捣器等准备是否充分,对发生故障的机具及时修理,做好应急准备。

2、混凝土监管

在工程监理现场,对混凝土的质量控制关系建筑物的质量的总体标准是否能够合乎要求,根据混凝土的设计要求和施工进行情况,监理与施工人员对混凝土的总体控制是确保混凝土施工的基本。混凝土的强度是达标的基本要求,混凝土的强度不够,必须拆掉重新施工,这对于预防工程缺陷是很有必要的,尽早的发现施工中混凝土的强度问题是预防的关键。对混凝土的配制、搅拌、浇筑和养护等过程进行全程监控,如发现有缺陷,需要立即启动补救措施,达到快速准确的施工补救。

3、混凝土养护

对混凝土的养护至少要保持一个星期,在养护时间长度上做到比较充分,防止混凝土在浇筑后出现大的裂缝,或因为不正常的收缩加剧其破损情况,在常温下,混凝土的养护与其品种,与构件的情况和外加剂的添加都有直接的关系。保证混凝土在适宜的条件下,其强度不断增加,对此尽量创造条件使其充分水化,加速其硬化,防止损坏。

4、人工控温控制

为防止混凝土产生裂缝,可以在其表面进行人工降温,通过外部洒水,使其接近环境温度,这种方法简单易操作,是经常用到的方法。另外一种方法是对混凝土的内部的管子进行充水降温,通过内部循环水管达到降温的目的,水管在冷却过程中能够使混凝土内部的温度尽快下降,达到平均温度,减小与外界的温差,从而达到减少温度应力的作用。

三、现场管理

1、图纸核对会审

针对图纸上设计所提到的材料,需要一一进行罗列。在采购过程中,对材料的来源、型号、批次、价格进行数据存根。由建设单位、施工单位和监理单位共同参与制定图纸审查工作,要求施工单位对图纸工作进行自审,工程项目部对图纸施工程序组织有关人员进行系统的分析、学习和研究。建设单位在监理单位的组织下,对图纸的合理方案进行审核审查,对图纸中存在的异议进行有效的探讨和解决,为工民建的具体实施提供有效通道,采取信息共享,对图纸实施过程的原材料的把控、现场施工、设备管理等具体问题进行有效沟通。对于争议问题须尽快给出解决方案,会审组对会议作完整的记录,会议展开的内容围绕图纸的质量控制,图纸施工的影响因素,以及现场施工图纸的设计人员的指导和建筑单位对图纸施工的具体异议,交流平台的搭建对于各方的利益均有保障。

2、技术交底工作安排

所谓施工技术交底工作,首先要由施工单位总工程师负责将具体的施工图纸设计、施工技术措施、安全措施、工程建设操作章程、具体规范要求等一系列内容向分公司项目负责人加以阐明,使其能够准确的掌握工程建设施工方案。其次分公司项目负责人要就施工方案中的上述具体内容向单位内部的具体项目责任人、质检人员、安全员进行传达,实施技术交底。技术交底工作的最后一个环节也是最重要的一个环节便是由单位工程负责人向工民建项目具体执行者进行技术交底工作,技术交底工作是一项逐层推进的过程。监理单位在工民建施工过程中要坚持对技术交底工作中的具体内容进行审查,认真考察技术交底内容的贯彻执行情况,加强施工现场监理,确保工程施工质量。

参考文献

[1]杨万珍.加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J].科技传播,2010(22)

[2]魏剑波.浅析建筑工程常见质量问题及其对策[J].安徽建筑,2012(06)

[3]韩兴梅.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2012(32)

上一篇:浅谈GPSRTK测量电台模式与CORS模式的区别 下一篇:浅析异形柱与短肢剪力墙结构设计