从“国际”来,向“国际”去

谈起奥尼国际，你首先想到的肯定是奥尼摄像头，比如ANC、百脑通、明月等系列，而实际上，摄像头只是奥尼国际强大品牌阵营的一小部分。在国内，大多数外设厂商只专注一条或两条产品线，而奥尼国际想要做的是“IT产品综合服务供应商”。

“国际化”到“中国化”

奥尼国际的诞生离不开一个人，那就是奥尼国际的创始人――吴世杰。当正在德国法兰克福寻求机会的吴世杰偶遇了微软高级工程师Paul Greim，两人相谈甚欢，对电子行业的共同认识，让他们决定了一起成立公司。在1998年的夏天，奥尼国际首先在德国慕尼黑安家。

90年代，欧洲互联网迅猛发展，随之带动了IT产业的井喷式崛起，新生的奥尼国际首先涉足的是电子元件，硬盘存储等领域，推出了CANYON品牌，此后，CANYON涵盖键鼠产品线。而在看准IT外设奢侈品行业的巨大市场后，奥尼国际适时推出以高端键鼠产品、高端存储设备，高端电子产品为主的PRESTIGIO品牌。cANYON和PRESTIGIO的成功初步实现了奥尼国际的目标：业务全球化。

90年代末，中国IT行业的迅速发展及优惠的开放政策，吸引了大批国外的IT品牌人主中国，吴世杰带着奥尼国际满怀热情地回到国内，在深圳华强北成立深圳市奥尼电子工业有限公司。然而，在当时MP3混战的深圳，以电子元件、MP3音频播放器发家的奥尼国际在现实中遭遇了困境。

在经过一番细致考察和市场调研后，奥尼国际决定以“摄像头”为突破口，打开中国市场。随着“ANC品牌”，“百脑通”，“明月”三个品牌的成功，奥尼国际牢牢占据了国内摄像头领导地位。

全线开花　进军国际

1月6日，在一场主题为“大奥尼、新梦想、赢未来”的新品会中，奥尼国际集结了旗下ANC，百脑通、明月、新酷、CANYON肯扬，aoni奥尼，PRESTIGIO七大品牌，包括摄像头，键鼠、耳机，音箱，U盘，硬盘，笔记本包及周边外设，点读笔等近600余件新品，震撼全场。

奥尼国际如何在短短时间内整合如此繁多的产品线和众多的国际资源?对于这个疑问，吴世杰归功于“一点突破　全面发展”的战略方针。“既然摄像头这‘一点’已经突破了，那接下来就是‘全面发展’的阶段了。但是，我们其他产品并不是从零开始，而是整合我们已经有的资源。CANYON肯扬不是今天才开始做键鼠，在国外我们就开始做了，所以，我们现在是把它引进中国，通过奥尼摄像头的市场强势来带动，最终赢得市场。而且其他的产品线，诸如音箱，耳机、笔记本外设产品等都与摄像头实行。分类研发、专业制造，整合营销。的策略，各类产品线分别由不同的专业部门及分公司负责，这就能保证各产品在行业的专业制造及技术创新”吴世杰自信满满地分析。

最终目标：IT产品综合服务供应商

在别人只看着自己的“一亩三分地”的危机时刻，奥尼国际却雄心勃勃，不仅仅是全线扩张外设领域，更有着深远的目标。“奥尼的最终目标是成为IT产品综合服务供应商，也就是‘一站式’服务理念，给消费者提供全面、快捷，节约的消费服务。”

如今奥尼国际已经在全球67多个国家和地区架设起了44家分公司的渠道体系，销售渠道网络密布北美，南美，欧洲，非洲和亚太地区，全球性的销售网络已经初见规模。接下来，奥尼国际将以国内市场为基石，紧紧围绕3C数码产品和电脑外设布局产品蓝图，全面拓展国际市场。

风正帆悬潮头阔，英豪创业正当时。怀揣着梦想的吴世杰带领着奥尼走向国际，走向未来，未来就在不远处，只要努力，就能到达。