护理管理效能提高的探讨

时间:2022-08-13 12:44:30

护理管理效能提高的探讨

【摘要】优良的护理质量标准评价体系、医疗安全意思、高效的管理信息化及外优秀管理模式、激励机制能充分调动护理工作人员积极性,提高护理管理的效能。

【关键词】护理管理效能;护理质量标准;激励机制

【中图分类号】R473.6【文献标识码】A【文章编号】1044-5511(2011)11-0221-01

在现代社会医院的发展源于医院核心竞争力的提高,高效能的管理是提高医院竞争力的有效的手段之一,能最大程度的激发调动人的积极性和创造力[1]。护理工作管理是医院管理的重要组成部分,护理人员工作质量的提高是护理管理效能提高的体现,护理质量内涵的建设直接影响医院的竞争力。针对护理管理效能提高,我院广大护理工作人员作出了不懈的探索。高效能的护理管理对医院的建设作出了很大的贡献。

1. 护理质量标准

护理质量是护理工作的核心,是护理管理的重点。建立护理质量标准是对护理质量的提高的保证,护理质量标准既是护理管理的重要依据,也是衡量护理工作优劣的准则,更是指导护士工作的指南,它是根据护理工作内容、特点、流程、管理要求、护理人员及服务对象特点、需求而制订的护理人员应遵守的准则、规定、程序和方法。应该具体化,细则化,有其科学性,可衡量性及实用性。质量标准的建立应在广泛的资料收集基础上,由护理工作人员由目前的质量现状,寻找可能存在的质量问题薄弱环节,分析具体原因及影响因素,并针对影响质量的主要原因研究对策,制定相应的管理或技术措施,提出可改良行动计划制定而成,付诸于实际工作有可参照性,可实践性,能在实际工作中起指导作用,并有持续改进的过程。护理质量标准应有具体的评价体系,最好能与护理人员效益工资分配方案相关联[2]。充分调动工作人员积极性,激发人潜在动力[3]。

2. 引进企业的管理概念

管理有其自然属性和社会属性。管理的自然属性重点在其组织性,它反映了社会化大生产过程中协作劳动本身的要求。管理的社会属性,重点在监督性,维护生产关系的特性。管理任务就是要设计和维持一种系统,使在这一系统中共同工作的人们,能用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力、时间以及信息),去实现他们预定的目标。护理管理人员应协调好管理的两重属性,做到科学化制度化与人性化的完美结合[4]。在坚持管理原则的基础上,尊重护理人员的工作创新思路,重视其心理需求,给护理人员创造一个宽松的环境,培养护理人员医院主人翁的归属感、荣誉感及成功的满足感。培养工作人员的团队精神。对于护理的管理人员工作的重点而能调动护士积极性,把护理工作管理的井井有条,充当领导型和沟通型的专家,理解体谅下属,公平公正而不是陷于琐碎事务,事事亲力而为,而让下属无所事事。

3. 护理医疗安全

护理安全一般是指在护理活动过程中无护理并发症、差错、事故及纠纷,涉及参与护理活动的每个人员及各个环节。护理管理的角度来理解,护理安全和患者安全其实是统一的,其最终日标也是一致的。对各种护理不安全因素进行有效的控制。运用技术、教育、管理三大对策,从根本上采取有效的预防措施,把差错事故减少到最低限度,确保患者安全,防范意外事故,把隐患消灭在萌芽状态,创造一个安全高效的医疗护理环境。护理安全管理是保障患者生命安全的必备条件;是减少质量缺陷、提高护理水平的关键环节,是控制或消灭不安全因素、避免发生医疗纠纷和事故的客观需要。在具体的护理工作应加强护理人员业务学习,提高护理人员的业务水准,“木桶理论”揭示木桶盛水量的多少取决的木桶的最短板,医疗事故的发生往往出在护理人员的薄弱环节,所以加强全体人员的业务学习,引进护理人员全员聘用竞争上岗,护士长能者居之,对业务不熟悉人员给予危机感,刺激全体护理人员业务学习的紧迫性积极性,形成良性循环以达全员业务水平提高。

4. 护理管理的信息化

在网络信息时代,信息化管理能极大的提高护理管理的效能,简化工作程序,信息化技术在医嘱管理、护理工作量统计、护理办公自动化等方面的应用。减少了人工差错,为护理人员节约大量工作时间,并创造了良好的业务交流平台,营造良好的学习氛围,实现了计算机辅助护理质量管理的作用。促成了护理管理管理模式向科学化、数字化、现代化管理模式的转变。

5. 激励机制

激励在管理中是比较有效的管理手段,护理工作难严格量化及外部监督,必须尊重护士,倡导自我管理[5],护理工作人员也需要得到肯定,希望得到理解认同,激励机制充分调动工作人员的自我管理能力积极向上。激励包括精神激励与物质激励,评先创优给护理工作人员学习及进修机会[6],能极大的调动工作的积极性,以多种形式宣扬优秀工作者,倡导全体人员以优秀为榜样,鼓励她们安心本职工作,爱岗敬业。

综上所述,护理管理效能的提高应从多因素、多角度考虑,管理的高效能能极大的提升医院的核心竞争力。

参考文献

[1]卢素宏.护理质量管理方法应用现状[ J].中国护理管理,2006,6(3):26.

[2]李沛. 提高护理管理效能探讨[ J].中外医疗,2009,10(1):118-119.

[3]钱亚萍. 运用动力原理进行护理管理[ J].黑龙江护理杂志,1999,5(11):53-54.

[4]杨君. 重视人性化管理提高护理管理效能[ J]. 中国现代药物应用,2009,3(15):203-204.

[5]于丽娜,伍世珍,宋 玲. 加减管理法在提升护理管理效能中的应用[ J]. 医院管理杂志,2011,18(2):186-187.

[6]李秀梅,刘迅,张晓燕. 提高科室护理管理效能的探索与实践[ J]. 泰山卫生,2001,25(5):44-45.

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