创新企业经济管理论文

1、把握好管理方向

企业在经营战略的制定以及实施过程中，要立足于提升企业竞争力这个出发点，作为一名企业管理者，应该放眼于全球化的竞争，及时发现外部环境给企业带来的机遇，当今社会竞争力就是企业生存之道，只有全局性、前瞻性的管理模式，才能使企业顺应社会发展，保证企业在激烈的竞争中稳步前进。企业管理者一定要把握好管理方向，经济管理的方向就是要提升企业竞争力，只有把握好这个方向，才能保证企业获取更大的市场份额。

2、不断创新组织结构

在新的形势下，传统的企业组织结构已经落后，为了强化和创新企业的经济管理，可以通过以下几个方面来创新组织结构:首先，应该建立扁平化的组织结构，在传统的企业组织结构中，大多是垂直多层结构，不利于经济管理，因此应该对传统的组织结构进行革新，减少管理层次，压缩职能机构，构建起一种扁平化的组织结构，同时也是紧缩的、横向的组织结构，在这种组织结构下，可以增加企业的管理幅度，使信息传达更加快速。其次，应该构建柔性化的组织结构，传统的企业组织结构会对经济管理产生制约，而通过一些临时性机构可以去除这种约束，让企业组织结构更加灵活。再次，应该建立虚拟化的组织结构，运用网络技术调整企业组织结构，构成无形的学习型组织结构。

3、落实以人为本的理念

人力资源对企业的发展具有重要作用，想要强化和创新经济管理模式，应该落实以人为本的理念，做好人力资源管理工作，这样才能真正实现高效的经济管理。以物为主的刚性管理模式不适应现代的发展，现代企业应该推行以人为本的柔性管理理念，应该重视知识，尊重员工，为企业中的工作人员提供人文关怀，为经济管理工作营造良好的人文环境。另外还应该做好人力资源的开发以及运用，可以通过精神激励或者物质激励的方法，对技术人员和管理人员进行培养，同时应该为员工提供充分的发展空间，这样才能使员工具有工作热情，经济管理工作也离不开人，想要强化和创新企业经济管理，一定要做好人力资源管理，挖掘员工的潜力。

4、建立完善的管理制度

工作实践离不开制度的约束，制度是实践工作的准绳，想要做好企业经济管理工作，同样需要完善的制度，为了强化经济管理，应该通过一些约束性条款，保证企业高效运行，只有具备完善的制度，企业经济管理工作才能有理可依，同时制度具有控制力，可以对经济管理产生辅助作用，促进经济管理的效果，使经济管理工作更加有力，此外在构建和完善制度时应该注意，企业经济管理制度不能仅仅具有控制作用，还应该对企业整个经营过程产生激励作用，企业管理不能仅仅是管人，同时也应该激励人。

综上所述，在复杂多变的经济市场中，很多企业没有经得住挑战，也有很多企业一直屹立不倒，放眼全球，很多企业经营不善，就是因为没有做好经济管理工作，如今企业的规模在日益扩大，企业经济管理模式也一定要不断强化和创新，这样才能提升企业自身的竞争力，确保企业在激烈的竞争中健康发展。本文在此分析了新时代下如何强化和创新企业经济管理，笔者认为，想要搞好经济管理，就应该贯彻先进的管理理念，把握好管理方向，不断革新组织结构，落实以人为本的理念，建立完善的管理制度，希望文中观点能够为相关工作带来帮助，未来企业经济管理的思想和手段都将不断进步，从而推动企业的稳定发展，然后就目前来看，如何提高企业的经济管理水平，还需要我们务实进取，不断思考。

作者：刘启明单位：胜利石油工程有限公司渤海钻井总公司