论建筑施工管理的安全和质量管理

摘要：我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设，以保障建筑工程施工质量为目标，运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。

关键词：建筑施工企业 安全质量 管理

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

引言

施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，它们不仅关系到施工的质量和施工人员的安全，还会影响施工企业的经济利益。所以，建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。

一 、建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析

现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。

二、施工质量管理中存在的通病及解决措施

1、质量管理的通病

1.1 缺乏有效的施工管理体系

①在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。②施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。

1.2 施工材料管理不到位

在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。

1.3 参加工作的施工队伍的素质不高

从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。

2、质量管理的有效手段

2.1建立完善的质量控制体系

监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。

2.2技术复查环节

技术复查是确保工程质量和施工技术能够满足工程应有要钱的关键环节，在目前的工程项目中，技术复核的主要重点在于提高工程的定位、测量、勘察、材料引进等各环节的检查技术，并对相关技术进行严格控制。

2.3 材料试验

材料试验主要是对钢筋、水泥、防水材料以及其他的质量要求较高的材料进行控制与验收。一般在验收的过程中对于出厂合格证进行严格检查的同时更是对于材料进行抽样试验，进而总结其性能与产品质量。

2.4 加强施工队伍的素质培养

随着建筑施工企业由劳动密集型向技术密集型、管理密集型的转变，企业对高技能、高素质人才的需求更加显现。为此，建筑施工企业要建立健全培养机制，把培训看作是员工最大的福利，充分发挥各级领导人带队伍、培养队伍的职能；要创新人才培训方式，要实行人才、智力和项目相结合的柔性引进机制，形成品牌引所需、重金引高端、灵活引急需、智慧引稀缺的全方位、多渠道、广开门路引进人才的新局面。建筑施工企业当务之急是切实抓好最紧缺的三类人才的培养与引进：第一是懂管理懂技术的高级人才；第二是跻身专业科技进步前沿的科技带头人；第三是懂法律、金融的专业经济人才。

三、施工安全管理中存在的问题和防护措施

1、施工安全管理中存在的问题

1.1安全生产责任制度落实不到位，管理不规范，缺乏有效的安全运行机制。

1.2安全教育培训不严格，特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。

有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训，就是应付差事走形式，甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在，安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。

1.3消防安全责任意识淡薄

建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。

1.4安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在

在安全经济学上，预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。研究成果显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1∶5。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。

2、防护措施

2.1完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生产责任制度

企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制，使安全工作做到有法可依，违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时，还要加快建立安全生产法律、信息、技术装备、宣传教育、培训和应急救援六大体系，以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

2加强安全生产宣传教育，提高全员安全素质

采取多种形式，按照多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法，广泛深入地开展安全生产宣传教育，特别要加强对“两法、两条例和一决定”的学习、宣传和贯彻，强化对部颁标准等有关安全生产标准、规范、细则的学习、贯彻、执行，切实做好安全生产活动的安排、部署。同时加强对全体员工的安全生产教育培训和考核工作，提高其安全生产管理水平和安全意识。

3加强安全生产、文明施工的监督检查，开展安全生产专项治理工作

为避免安全隐患的发生，要切实加强安全生产专项治理工作，严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等方面，并对此做出具体的规定，做好整改与检查。

4进一步加强安全生产资金的投入

要不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入，为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统，争取从根本上改变安全工作的被动局面。

结束语

加强建筑施工企业的安全质量管理工作，是对各级领导和安全质量管理人员的严峻考验。只要各级领导对安全质量管理真正重视了，对机构设置和人员配备重视了，对安全投入重视了，安全质量管理人员的素质提高了，那么“安全是企业发展永恒的主题”，才能真正得到体现。只有真正充分发挥安全质量管理机构，专职、兼职安全管理人员的作用，才能确保实现安全质量管理的最终目标。

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