小“云”的大本领

以往我们所见到的“云计算”大多都漂浮着，而用户所需要的是实实在在有真本领的“云”。

自从2007年，Google推出“云计算”以来，IT行业的各大厂商无一例外都卷入了一场“云中的战争”。云计算概念经过2008年全年的培育，现在不说自己跟云计算相关的厂商已经屈指可数。从“云计算”延展开来，很多IT厂商也根据自己所处行业的需求推出了相应的“云计划”，像IBM的“蓝云计划”、EMC的“云存储”等。而Cordys公司也适时地抛出了“云编排”和“云外包系统”服务。

那么何谓“云编排”呢?以一个石油公司为例，他在各个城市都有分部，各个分部之间组成一个内部的“云”。公司可以把所有的内部应用放进这个内部“云”里面，供所有的分部去自行选择、编排自己符合自己部门特点的应用。

而谈到公共的“云”，则是由类似于中国移动这样的企业来建立的，他会在这个“云”里面一些适合某一公共场景的应用，企业如果需要，就可以很方便地在网上通过公共“云”平台来取用自己需要的应用。这样对于最终用户，可以完全自主地去做编排应用，达到自助服务的目的。

而对于中国众多的小型企业来说，Cordys的云平台也有用武之地。例如在纺织行业中的小企业，他会有自己的分销渠道、供货商、员工，同时也会做广告和营销。通常的方式是，如果他要扩展应用，就要去购买新的独立的操作应用，而现在如果有了一个公共的应用“云”平台，小企业就可以直接去纺织行业的公共“云“上去自助购买自己需要的应用(公共云平台上，会有一些行业特有的成型应用，例如针对纺织行业的分销应用，都可以直接使用)，和自己原有的应用进行编排组合，这样就不会担心新购买的应用和原有应用冲突了，所有的应用都是随需随买。

此外，在企业转型过程中，有很多应用不再需要了，也可以随时删除，而不需要因为一个应用，重新部署企业原有的架构。这便是“云外包系统”了。

那么，如何利用“云编排”实现“云外包系统”呢?Cordys北亚区总裁冯满亮的回答是：“部署两个平台，一个是在企业内部，另外一个是在互联网上。”

以企业内部平台为例，企业IT人员可以在内部平台上编排各种各样的应用，当这些应用组合起来的时候，呈现给用户的就是一个类似于汽车的驾驶室，用户只需要使用平台提供的功能，而根本不必去关心这些功能是来自于互联网，还是来自于系统内部。

这样的好处就是最终用户在这个平台上，通过一种协同的方式，把自己已有的应用资源，重新编排、组织，生成符合自己业务的应用。企业现在有内部网和外部网之分，而这两个平台可以想象成两片“云”，一片公共的“云”，一片是企业内部私有的“云”。

Cordys的“云”与这些巨头们的“云”比起来也许并不显眼，但是不可忽视Cordys的“云”在设计之初就是基于流行的AJAX以及Web2.0等技术，用户界面都是基于浏览器的虚拟桌面，非常符合云的理念，这片“云”的前途如何，让我们拭目以待。