发电企业生产与经营管理紧密性分析与思考

王伟洪 2019-08-09 版权声明 举报文章

【摘 要】 在国家节能减排、建设环保型企业的总体战略下,电力产业结构调整,新能源、清洁能源不断开发利用,燃煤发电企业的生产资料市场化和电价国家计划管控的体制,导致燃煤发电企业的利用小时数逐年下降,发电市场竞争不断加剧,经营压力加大。本文提出燃煤发电企业必须倡导在发电生产过程中创造价值、创造效益的经营管理理念,发电生产管理与经营管理紧密结合的思维观,从安全生产、燃煤管理、设备管理、发电过程开源节流、节能环保等主要环节,分析发电企业生产管理过程,都是提升企业经营效益的关键点。

【关键词】 发电企业 企业效益 经营管理 生产过程 安全生产

【中图分类号】F426.61 【文献标识码】A

近年来,在国家节能减排、建设环保型企业的总体战略下,我国电力产业结构不断调整,新能源、清洁能源不断被开发利用。水电、核电等清洁能源,以最大发电容量占据发电市场份额,导致燃煤发电企业的利用小时数逐年下降,经营压力加大,300MW及以下小容量燃煤发电机组,基本处于亏损边缘或微利状态。浙江浙能长兴发电有限公司(以下简称浙能长电公司)系浙江能源集团下属企业,现有4台330MW燃煤发电机组,2014年发电利用小时数为5069小r,2015年为4202小时,2016年下降到3875小时,2017年又缩减为3775小时,加之燃料成本大幅上升,企业效益急剧下滑,必须强化经营管理,挖潜增效,提升盈利能力。

一、安全生产是企业生存和发展的基础

安全生产是企业永恒的主题,没有安全就没有一切。要牢固树立“安全为本”思想,坚持传统有效的安全管理方法与现代科学先进的管理方法相结合,努力建设本质安全型企业,实现企业本质安全化。一是广泛开展反违章活动。要以防人身和责任事故为重点,结合文明生产整顿和职工安全行为教育工作,精心策划和组织,有计划、有重点、有步骤地开展违章稽查活动,加大对各类违章行为的处理力度,使反违章工作制度化、常态化、系统化。二是加强各项规章制度的学习、教育和培训工作。要从严抓好安全规程考试,提高各类生产人员的安全意识、安全知识和技能,不断提高职工行为的职业化、规范化和文明化水平。完善各类应急救援预案,组织全员学习,明确各级职责,加强组织演练,努力提高处理事故和突发事件的能力。三是加强安全生产规范化管理。要以深化安全性评价、危险点分析和预控、安全标准化及一体化管理体系等行之有效的方式方法为重点,以安全管理与安全检查为抓手,以深入开展安全隐患排查为载体,进一步夯实安全生产管理基础。四是加大技术攻关和设备整治力度。要克难攻坚、群策群力,高质量完成发电机组检修工作和技术改造工作,充分发挥技术监督网的作用,及时做好设备状态分析和评估,狠抓辅助设备和外围系统设备缺陷,想方设法降低设备缺陷发生率,全力提高设备健康水平。

二、燃煤管理是企业经营成本管理的关键

煤炭是燃煤发电企业的成本,燃煤发电成本高,占据发电总成本70%以上的煤炭,是生产成本控制的牛鼻子,一直是浙能长电公司经营成本的掣肘,经营责任者抓住了发电成本,也就抓住了效益。一是加强燃煤精细化管理。要以精细化管理为重点,通过制定燃煤管理对标工作实施细则,根据发电机组锅炉适烧性优化采购原煤的结构和比例,以及规范燃煤管理业务流和数据流,逐步推进燃煤管理科学化水平。二是重点把好燃煤入口关。要在实现全面机采样结算的基础上,加强对各类称重和采样装置的校验和完善,不断提高精确度;全面强化燃煤的接卸、储存、转运以及燃煤的采样、制样、化验、结算等各个环节的管理,确保入厂燃煤检斤、检质的准确性。三是建立“数字化煤场”。要加大燃煤管理设备、设施投入,建立燃煤收、耗、存实时动态管理系统,提升燃煤管理信息化水平;严格执行“烧旧存新”的原则,做好特定气候条件下防止堆煤自燃的勤翻、碾压工作,最大可能减少企业内燃煤损耗。同时,要全面梳理、落实燃煤管理相关标准和制度,提高执行力,确保企业利益不受损失。

三、设备可靠是企业安全生产的保障

燃煤发电企业的产品主要是电能,经济效益来源于向电网公司的供电,每发一度电就有一度电的边际收益,发电量是发电企业的效益源泉。当发生电量需求量大、电网调度要求企业增加发电负荷时,由于发电主辅设备故障等原因,影响发电机组出力,减少发电量。

安全生产是燃煤发电企业生存和发展的基础。发生安全事故的后果,是人员伤亡或设备损坏,造成企业财产损失、收益减少、成本增加。一是必须千方百计提高发电机组设备的可调性。要强化终极管理和维护责任,制定并实施《设备缺陷考核细则》,提高设备消缺的及时性和消缺质量,积极倡导“设备零缺陷”、“快速响应”、“24小时内消除设备缺陷”理念,不断提高设备可靠性、经济性、灵活性;二是必须系统策划、科学组织设备检修工作。要优化检修策略,分散检修负荷,确保检修质量,延长检修周期,努力降低检修成本;要严把外委施工项目和施工单位的安全准入关,加强施工现场过程监控和动态管理,规范生产组织及作业行为,努力控制外委施工项目的作业风险。三是必须深入推进设备精细化管理。要加强技术管理基础工作,以技术监督、技术标准、技术资料、技术档案管理为重点,检修人员主动维修、主动护理,发电设备由修理向“护理”的转变,不断提高设备管理的科学化、系统化和现代化。

四、开源节流是企业经营效益的根本

随着燃煤发电企业微利时代的来临,开源节流、建设节约型企业,不仅事关生产经营任务的顺利完成,更关系到燃煤发电企业今后的生存安全。燃煤发电企业不仅要外拓市场创造效益,也要内部挖潜来降低成本,必须全面加强精益运行,在发电生产过程中开源节流。一是要千方百计多发电。要认真研究新形势下的经济运行规律,准确把握电力供需形势,强化全员营销意识和顾客意识,面向市场安排检修,积极探讨错峰发电、错峰检修、错峰供煤等课题,抢抓有利时机多发电,细心捕捉抢抓机遇、见缝插针争取负荷率,采取各种对策抢发电量。二是积极探索和研究机组经济性和可靠性。在多煤种、负荷变化大、低负荷条件的影响下,针对机组经济性和可靠性,要从燃料和燃烧两方面着手,加强掺配掺烧管理,针对来煤复杂、煤质不稳的情况,合理配煤,确保锅炉燃烧安全,改进燃烧方式,优化机组运行,努力降低可控煤耗,做好入炉煤掺烧和运行调整工作。三是组织运行人员仿真机培训。要以运行竞赛为抓手,做好对各项可控耗差指标的控制,充分运用闭环燃烧、耗差分析、吹灰优化等经济运行工具和成果,在确保安全的前提下,扎实开展发电指标对标工作,努力改进主蒸汽压力、飞灰可燃物等一些薄弱环节,使机组能耗得到有效降低,努力使机组在最经济的状态下运行,提高运行人员全能操作能力、运行分析和事故处理能力。

发展循环经济,做好节能减排工作,努力实现经济效益和社会效益、环境效益的和谐统一,是浙能长电公司赖以生存和持续发展的生命线,也是企业责无旁贷的社会责任。为加快燃煤发电机组烟气脱硫设施建设,提高脱硫效率,减少二氧化硫排放,促进环境保护,国家发展改革委和国家环保总局联合出台《燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法(试行)》,楣睦燃煤发电企业加快安装并投运脱硝设施、除尘设施的高效率投运,减少氮氧化物、粉尘排放,以及减少烟气排放浓度,促进环境保护,浙江省相距出台有关《脱硝电价政策》《除尘电价通知》等规定,实行环保发电补偿政策,同时,对环保设施的投运率等进行考核,对不达标者进行扣罚。(见表2)。

燃煤发电企业面临巨大的环保压力,要未雨绸缪,强化节能减排管理,健全组织机构,提高全员节能减排意识,形成良好的节能减排氛围,研究国家节能减排的一系列政策,及时采取有效措施,以充分挖掘设备节能潜力,加大技术改造工作。一是严格控制污染物排放。要加强发电脱硫设施、脱硝设施和电除尘器的运行和维护工作,系统策划和做好发电脱硫、脱硝、除尘以及化学废水处理运行工作,确保SO2、NOX、烟尘达标排放。二是确保环保安全运行。要树立系统点检检修观,把环境保护设施纳入点检工作内涵和设备检修项目中,同步策划、同步检查、同步考核,实现环保设施与发电主机同步检修的目标。要严密管控燃油、酸碱、制氢和液氨存储设备运行,严格控制各项环保指标,及时调整、严密监视,确保各项指标符合环保要求。三是规范发电环保设备设施运行、监控、参数分析、事件记录、信息报送等环节,提升环保设备设施运行和排放监控管理手段和绩效,争收环保收益,在承担社会责任过程中取得社会效益,提高环保经济收益。

当今,发电市场竞争不断加剧,燃煤发电企业的生产资料市场化与电价国家计划管控的矛盾日益突出,燃煤发电企业必须倡导在发电生产过程中创造价值、创造效益的经营管理理念,贯彻发电生产与经营管理紧密结合的思维观,依靠管理创新,依靠技术改造,激发职工的创造力,增强企业的凝聚力,才能实现更好的效益,创造更高的价值。

参考文献:

[1] 付红卫.火力发电厂导论[M].中国电力出版社,2015- 12.

[2] 彭垠.燃煤电厂管理[M].中国电力出版社,2015- 06.

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[4] 许月阳、薛建明、管一名、王宏亮,刘涛.燃煤电厂应对新标准二氧化硫控制对策研究[J].中国电力2012,45(4):73- 77.

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