探矿工程技术管理论文

1探矿新技术的推广现状分析

20世纪七八十年代，我国探矿工程技术合作、技术交流和技术培训活动频繁，呈现一片繁荣景象，当时有专门的探矿工程管理机构，资金专款专用，直接付给相关单位，这种管理模式有助于探矿新技术的创新和推广。例如小口径金刚石钻探、冲击回转钻进、定向钻进、反循环连续取心和空气钻进等先进的钻探技术方法都在当时的背景下研发成功并得到了广泛应用。然而在市场经济调整和体制改革之后，探矿工程的管理机构、管理体制都发生了变化，而且探矿工程的工作量日益下降，导致相关单位和工程队伍对技术的创新和推广失去了兴趣，加上成本低，科研单位也不愿意冒险采用或者引进先进的钻探技术。科研和生产之前的沟通减少，从而导致钻探新技术推广渠道受阻，使得生产技术水平低下，而且新成果的转化速度不及时，影响了整个探矿工程行业的发展。

2深部找矿钻探方法特点分析

1）提钻取心钻探方法。提钻取心方法的钻具结构和钻探工艺均较简单，是取心钻探最早采用的方法。根据取心钻具结构的差异分为单管取心和双管取心。前者钻具结构简单、加工方便，主要应用于硬质合金和钢粒钻进。但由于冲洗液直接冲刷岩心，而且岩心受岩心管碰撞摩擦导致岩心损耗大，取心质量较差，因此该方法只用于较完整稳固地层。后者目前最为常用，是在单管的基础上增加了一根岩心内管，能够更好保护岩心，提高取心的质量。

2）液动锤提钻取心钻探方法。液动锤提钻取心钻探是在钻头上加有冲击载荷的回转钻探，由泥浆泵输出的冲洗液来驱动冲锤，其存在于液动锤内部，能够对钻头施加一定频率和能量的冲击载荷，充分利用了坚硬岩石脆性大而抗剪强度较低不耐冲击力的弱点，加快了岩石的粉碎速度。该方法是在回转钻探基础上的重大改革，也是在现代金刚石钻探之后研发的新的钻探方法，尤其在硬岩和某些复杂岩层中使用效果更具优势，具体新的有点包括：有效提高了钻进的效率、有效减少了岩心的堵塞现象，减少辅助时间，提高取心的质量、采用低钻压、低转速钻进有效减轻孔斜、采用高频脉动冲击，有效克服坚硬致密地层钻头“打滑”、较低钻速减少了钻头的磨损，降低了动力消耗、钻进利用现场常规设备，资金投入少。

3构建探矿工程新技术管理保障体系

1）施行合理的运行机制。探矿工程受到地质要求变化、环境条件和从业人员技术等因素的影响，是技术性、计划性很强的工作，长期的技术积累和缜密计划、精心准备是探矿工作顺利进行的必要条件。然而，当前探矿工程施工采用的市场承包的方式不规范、不合理，容易产生弊端。施工单位受到行业压价的限制，很可能拼凑施工，严重影响了探矿工程技术的创新和推广应用。因此，建立建立新的地调探矿工程运行机制，要反映出地质调查工作的公益性和价值规律，要研发新技术、新方法，促进其推广应用，要体现出长期的技术积累和我国可出续发展的要求，推动探矿工程的技术进步，要同时考虑双方的经济效益和工作的总体目标。

2）制定配套政策与激励措施。各级管理机构制定制定配套政策与激励措施是探矿工程新技术、新方法得以推广应用的保证，该措施是行政手段和经济杠杆的结合，要在设备配套、政策补偿、人员设置、奖罚条例等多个方面制定具体的规章，营造出争相研发新技术、推广应用新技术的良好行业氛围。3）加强生产技术管理。管理水平和技术水平能够综合体现出探矿工程的效果和效益。设置合理的组织管理机构，才能实施科学的管理。作为地质调查的管理部门，中国地质调查局应该负责设置精干的探矿工程技术管理机构，方便统筹规划探矿工程的施工组织、运行机制、队伍资质、科技发展等重大问题。省级地调机构尤其要注意加强加强施工单位的探矿工程生产管理职能，设置专门的机构来全面负责探矿工程施工设计、生产组织、后勤供应、外部协调等。

4结语

目前我国的探矿工程正面临一个新的快速发展期。探索探矿工程技术管理体系的创新性是钻探工程高效、顺利完成，钻探生产水平提高的有效途径。采用组建技术示范中心等方法，提高技术的创新性，尽快摸索出一个适合我国国情和当前形势的探矿工程新技术推广模式，才能推动我国探矿工程技术的可持续发展。

作者：田艳辉 单位：河北省地矿局探矿技术研究院