国产智能手机行业发展问题与对策初探

时间:2022-08-08 05:07:47

国产智能手机行业发展问题与对策初探

【文章摘要】

随着现代科学技术的进步及人们经济生活水平的提高,智能手机已成为大众最喜爱的电子消费品,中国经过近几年的高速发展,现已成为全球第一大智能手机消费国。庞大的国内市场需求,为国产智能手机的发展提供了原动力,同时人们对智能手机的多样化需求,为国产智能手机行业发展提供了各种契机。虽然国产智能手机行业有着巨大的发展空间,但是其发展过程中依旧存在各种问题,只有解决了这些问题,才能让国产智能手机行业这个新型市场越做越大,越做越强。

【关键词】

国产智能手机;产业链;核心竞争力

随着世界智能手机技术的迅速变革,我国也逐渐步入了一个智能手机时代,经过几年的迅速发展,截止2013年第一季度,我国智能手机用户达到3亿,已成为全球第一大智能手机消费国。而人们对智能手机的多样化需求,以及我国的整个宏观环境,经济的快速发展、政府的政策扶持以及消费观念的转变等因素都为国产智能手机行业的有效发展创造了良好的条件,也为我国的国产智能手机行业提供了巨大的发展空间。

1 国产智能手机行业存在的问题

首先,国产智能手机存在着产品自身的不足,比如在系统方面过多依赖安卓系统,CPU、显示屏、内存、摄像头等主要元器件也过度依赖高通、三星等企业。而现在国产智能手机行业的进入门槛降低也使市场竞争加剧,越来越多的手机生产企业开始模仿知名智能手机,有向山寨机发展的大势头,进入门槛低促使市场内出现了恶性价格竞争,这些问题都严重影响着国产智能手机行业的发展。而低端、品质低下的国产智能机,由于本身质量上的缺陷,售后服务的不全,也给消费者带来了很多不便,导致渐渐消费者产生对国产智能手机品质的不信任,而盲目的跟风选择国外知名手机品牌,一系列发恶性循环,进而导致消费者与国产智能手机行业的信任危机更一步恶化。

其次,国产智能手机行业之间、产业链之间合作不足,没有形成竞争力,无法与那些国外知名手机抗衡,只能靠低端的价格来吸引消费者。而且行业间分工不明,喜欢单打独斗,没有拓宽自己的产业链,打造自己个性化的产品。国产智能手机的上游供应链多半被国外厂商控制,缺乏很强的创新能力,下游经销商又过于单一,主要以移动、联通、电信等网络运营商合作的方式进行产品的销售。而对于智能手机的芯片等核心技术,我国芯片与国外的相比,其最大的差别就是产业链的差距。现在本土芯片厂商既要面对跨国企业的打压,还要面对国内其他对手的价格战,利润空间基本为零,这种情况下,企业连维持生计都很难,更谈不上进行创新了。目前我国智能手机生产商还是中小企业居多,直接导致的结果就是实力较弱,合作意识不高,长期合作由于没有有效的机制从而出现了囚徒困境,无法与国外知名手机厂商抗衡。

最后,国产智能手机行业的产品营销策略整体都有待提高,在产品定价方面过于集中在低端价位,定价策略单一,竞争十分激烈。同时国内智能手机厂商在营销渠道方面显得过为扁平,营销模式灵活性低、市场细分不足、销售渠道覆盖能力有限。分销渠道长,中间费用高,价格控制不及时,市场反应慢,对市场了解不足。同时过多依靠移动、联通、电信三大运营商。据数据统计,2012年中国智能手机销量有60.2%来自于运营商的支持;14.8%销量来自于网络销售;20%的销量来自于传统实体店门营销;5%的销量来自于其他营销渠道。而过分依赖于运营商将会导致营销成本的增高,从而使得利润过于单薄,竞争变得更加激烈。

2 国产智能手机行业发展的建议

首先,加强系统研发能力以及提高硬件生产水平,加强与高校、国家研究所等研究合作,将军用技术向民用技术转变。同时还有继续加强与国外优势企业合作,系统研发能力,获取技术优势,同时利用本国优势资源节约生产成本。CPU作为智能手机的心脏,一直是各智能手机厂商突破的核心。目前CPU制造技术主要被高通、德州仪器、三星等国外知名企业控制,所以要想打破这种不利局面,我们国产智能手机也必须要有强大的自主研发能力,努力开发性能表现出色,多媒体解析能力强,能根据不同定位的手机,努力推出为经济型、多媒体性、增强型和融合型四种不同的芯片。

其次,国产智能手机行业要能够明确地进行市场定位,找到适合自己的经营模式和品牌地位。市场定位一定要准确,冷静分析自身的优势与劣势、机会与威胁,注重市场调研,关注市场变化。在激烈的竞争中,走自己的品牌经营之路,学会并保持不断创新,要让自己的品牌与竞争者形成明显的差异,而这种差异正好是顾客所需要的,这样才能保证在竞争中具有绝对的优势。企业可以实施差异化战略,在准确的市场定位前提下,努力探索适合自己的发展之道。于此同时,我们应增强产业链之间的合作,建立行业信息咨询委员会,增强行业信息交流与合作,形成具有核心竞争力的产业群,从而降低生产成本,规避行业风险,迎接国际知名手机厂商的挑战。这么国产智能手机才能逐渐走出国门。

最后,结合我们国产智能手机在营销过程中的种种不足,我们将重点从三方面着手。第一、加大产品宣传,提高产品关注度;第二、增加销售渠道,开发网络营销;第三、加强与运营商的深度合作,挺高品牌信用度。在增加销售渠道时,我们可以建立产品销售网络,利用电子商务推行网络销售,建立产品销售快速反应机制。同时提高产品售前售中售后服务质量,开发潜在消费者,保持现用消费者,刺激其他消费者,以获取更多产品消费者。加强与运营商(移动、联通、电信)的深度合作,增强了我们的营销渠道,挺高了品牌信任度。而且应该勇于与国际市场中其他产品的竞争,敢于走出国门进入国际市场,但是避免盲目竞争,避免难以可行的碰撞,勇于开发新市场。

综上所述,我国产智能手机发展规模仍将继续快速扩大,价格将以平民化为主,同时逐渐形成高端品牌。同时各大手机厂商与运营商的合作也将逐步扩大,以推动智能手机的推广与普及,同时网络营销也将成为智能手机销售的一大主要手段。而人们对智能手机的功能需求将呈现多样化、个性化,而智能手机附加产品利润将是未来国产智能手机销售利润的一大部分,所以产品附加值也将是未来各智能手机厂商竞争的一大主要方面。但是我国智能手机市场中存在的众多问题和不足,也将是我国智能手机厂商们在发展过程中的绊脚石,要想在智能手机市场上走的更加稳健和长远,我们还需要一步步克服这些难题,只是这样才能走得更好!

【参考文献】

[1]中国将在2012年成为全球最大的智能手机市场[论文期刊]-办公自动化2012(4)

[2]佘彩虹,刘国将.国产智能手机业发展的研究[N].科技创新导报,2008(8).

[3]中国已成为智能手机第一大消费国[期刊论文]-中国新通信;新趋势2011(10).

[4]路兴武.论国产智能手机市场发展趋势[J],产业经济,2011,(5):63-64.

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[6]苹果和三星统治中国智能手机市场[论文期刊]-世界电信:2012(6)

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