街道工作总结及工作谋划

时间:2022-08-06 05:08:05

街道工作总结及工作谋划

2013年,街道在区委、区政府的正确领导下,围绕“基层组织建设年”、打造中央商贸区等工作中心,扎实开展党组织建设、招商引资、民生工程等系列工作,以建设第一街道为目标,不断转变观念、创新方法,圆满完成各项工作任务。

一、2013年工作总结

(一)抓载体,打造党建工作新品牌。一是深入开展创先争优活动。通过开展党员承诺践诺、党员“亮身份、亮标准、亮业绩”和“一名党员为群众办一件实事”的“1+1”工程,推动街居党员干部和窗口服务单位创先争优。二是巩固党建品牌。扎实开展“基层组织建设年”,“解放思想大讨论”,社区为民服务全程服务活动,把提升党员党性修养、加强基层组织建设与服务人民群众结合起来;在“两新”组织中深入开展“大排查、大组建、大提升”活动,构建非公党建新格局,在辖区523家非公企业中组建了55家基层党组织;在社区推行“1+X”党建,组建文艺、书画等特色党支部,经常开展文体活动,促进社区精神文化建设。三是抓牢结对共建面。区划调整后,街道党工委及时登门拜访省委办公厅、省委组织部等原结对单位,牢牢把握住结对共建资源优势。四是社区党组织换届圆满完成,6个社区党组织换届选举全部实行“公推直选”,共选举党委委员31人(其中书记6名,副书记10名),当选人平均年龄42.4岁,党员参与率85%以上,整个换届过程平稳有序。

(二)抓发展,提升经济强街新局面。一是经济工作超额完成序时进度。截止目前,街道财政完成33587.5万元,招商引资完成229764万元,其中,内资完成217388万元,外资完成1955万美元,固定资产投资572690万元,限额以上商贸零售额完成1257388万元。二是积极创建商业示范社区。红旗为部级商业示范社区,义仓和九狮桥为省级商业示范社区,四牌楼为市级商业示范社区,县桥和拱辰正在分别申报市级、区级商业示范社区。三是特色商业街拉动效应明显。寿春路婚庆街带动1100余人就业,成立了街道婚庆影楼计生协会,彰显特色商街的非凡魅力。

(三)抓项目,大建设工作稳步推进。今年启动了四牌楼联合大厦项目、花园宾馆地块改造项目一期两个项目。四牌楼联合大厦项目占地面积约16.65亩,建筑面积约6.3万平方米,总投资约5.4亿元,相关地块房屋征收工作已经全部完成,正在办理土地出让相关手续。花园宾馆改扩建项目总用地面积为30.02亩,按照“统一规划,分期实施”原则,将花园宾馆与省总工会、安庆路87号、安庆路97号四个地块统一规划、分二期实施,规划总建筑面积182540平方米(含地下40710平方米)。目前正在进行房屋征收、完善安庆路87号地块的签报程序工作。群力巷危旧房改造项目、饭店、供电局地块项目和清真寺地块正在做前期的各项准备工作。

(四)抓全局,各项工作合力大推进。一是构建保障服务体系。截至目前,街道今年新增城镇就业5330人、下岗失业人员再就业1669人、就业困难人员再就业635人;医疗救助累计救助人数26人,发放救助金额51224.6元;享受城市最低生活保障待遇累计1395户、2117人、734078元;建立了16家“农家书屋”,6个“社区老少活动家园”,8个社区“智能化便民服务亭”。二是构建计生服务体系。建立信息化管理平台,在6个社区全面铺开“城市生活e站”建设,深入开展法律进社区、法律进机关、法律进商场、法律进影楼活动,签订诚信计生协议。三是构建综治服务体系。组建群众工作中心,形成综治、司法、“三位一体”维稳模式,办结率100%;实行“居警共创”,每百户配备一名治安巡逻员。四是构建创建服务体系。打造“新型城管”,全面推行城市管理网格化、垃圾收运市场化,统一制作“网格服务公示牌”亮相社区,对辖区41条重点路段建立“路段长”责任制,实行城市管理工作绩效考核及责任追究。街道炭火烧烤整治工作获“全市先进集体”,城管中队获全市首批“雷锋式城管中队”。

二、当前存在的困难和问题

(一)管理工作难度较大。街道整合后,管理难度加大,同时部分社区同志的工作责任心和服务意识跟不上,给工作的开展带来难度。

(二)创建工作难度较大。辖区地处闹市区,商业繁荣,人流量大,老旧小区集中,硬件设施老化,流动摊点管理时常出现“回潮”现象,停车面积小,车辆的乱停乱放等诸多现实情况给文明创建工作带来了较大难度。而随着步行街街区的不断繁荣,造成周边路段交通压力增大,堵车现象严重。

(三)税源保护难度较大。街道地处闹市区,缺乏发展空间,房产租赁等各项费用偏高,有的税源企业迫于压力,有外迁现象,造成税源的流失。

三、2014年工作谋划。

2014年,街道将以贯彻落实十精神为契机,以“学上海、找差距、抓细节、提品质”活动为抓手,坚持“维护稳定是前提,发展经济是要务,抓好项目是重点,为民服务是根本”的工作思路,紧紧围绕区委、区政府提出的“脱胎换骨转观念、争当全省领头羊”的目标努力奋斗,全力打造“第一街”。

(一)强保障,推进基层组织建设。认真贯彻落实十精神,进一步完善街道、社区党的组织体系和工作运行机制,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,打造街区党建、楼宇党建、特色行业党建等品牌,提升整体党建工作水平,为辖区和谐发展提供坚实的组织保障。

(二)抓服务,全面提升经济发展。推动花园宾馆、群力巷等项目的顺利进行,完善招商引资网络,重点培育和发展淮河路步行街、寿春路婚庆街以及红星路特色商业街等特色街区,围绕城市中心商贸区发展楼宇经济,紧抓招商、护税工作不放松,在街道形成“亲商、安商、富商”的良好社会氛围,推动辖区经济全面发展。

(三)惠民生,提高居民幸福指数。认真落实创业就业优惠政策,积极开发公益性岗位,对特困失业人员实现再就业援助,重点推进医保、居保扩面及就业技能培训工作,加大劳动保障监察力度,完善基层劳动保障服务平台建设,着力提高居民的幸福指数。

(四)保稳定,确保辖区和谐发展。积极开展人民调解和社区矫正、安置帮教工作,推进法律宣传和服务,落实听证制度,坚持安全生产巡查制度,细化安全生产网格管理责任,坚决遏制重特大安全生产事故的发生,维护社会稳定。

(五)求创新,提高社会管理水平。整合辖区社会管理资源,完善社会管理机制,改进社会管理方式,拓宽社会管理思路,着力创新和完善基层组织建设、社会矛盾化解、社会治安防控、网格化社会管理等方面工作,建立和完善与经济社会发展形势相适应的社会管理体系。

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