探讨电力调度安全风险控制及措施

【摘要】电力调度作为电力生产过程中最重要的一个环节，既负责对电网安全运行的组织和协调，又要保证用户们的可靠用电。电力调度自动化水平随着电网格局的改变不断地提高，所以对电力调度安全风险的控制显得非常重要。本文简单从系统运行中和管理两个方面对电网调度不安全因素进行分析，然后具体对电力调度安全风险及防范措施进行了阐述。

【关键词】电力调度；安全风险控制；措施；不安全因素

【中图分类号】TM734 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）11-0301-01

电力自动化水平的不断提高，带动调度自动化系统在全国广泛应用。由此调度自动化系统各项指标也被纳入到了电力生产安全考核项目当中，对其实行安全管理和对其提出更高的安全要求成了新的重要课题内容。电力系统运行过程中，任何疏忽大意和不规范的调度行为都可能影响到电网的安全和稳定，严重的可能会造成重大的安全事故。

1对电网调度不安全因素的分析

（一）系统运行中存在不安全因素

在电力调度自动化系统广泛应用的今天也对电力自动化水平提出了更高的要求，随着电力自动化水平的不断提高无形中为电网的安全又加设一堵“保护墙”。但在实际工作中对待调度自动化系统运行中不安全因素的存在确不得不引起重视。

（1）系统自身的因素

系统自身的不安全因素包括以下几个方面：系统自身存在的缺陷、警告信息过多、装置老化、运行模式单一。系统自身存在的缺陷包括产品设计不当或者在工程施工不当，埋下安全隐患；警告信息过多是指在运动时告警信息既无用，又过多。由于这些信息过多很容易就会将真实的事故信号给淹没了，使调度者因未及时发现问题而导致监控安全隐患；装置老化的问题会影响到系统运行的速度，还会影响到系统的安全可靠性；系统的运行模式比较单一，现在还在使用单通道或假双通道的运行模式（这两条通道使用的是同一种介质），这种运行模式一旦造成了系统通道故障很难立刻恢复，这样就会直接影响到调度端实时监控，使调度员判断产生误差，直接就会造成调度失误。

（2）环境因素

环境方面的不安全因素包括人机混杂、设备运行环境得不到保证，加上目前多采用UPS提供停电时的临时电源，并且缺乏电源维护管理的相关措施，很容易给设备安全运行带来隐患。此外，由于系统接口众多，若采用服务器双卡或三卡内桥式分段网络实现和公司MIs联网，没有实现物理级上的隔离，调度监控网络极易受到病毒及黑客的威胁。

（二）管理上存在不安全因素

（1）管理上的不安全因素，

管理上的不安全因素也包括在应用过程中新模式和新装备的具体应用，这将会带来管理方式上的变化。比如在电力调度过程中调度员直接在调度端计算机上操控，这种行为将会给监控和安全调度带来隐患；许可人不能与在变电站进行检修工作的工作人员进行及时的沟通；有些部门在对安全基础工作上缺少认识，忽略现场管理工作，这样就会没有及时的反事故措施的跟进和更新；技术管理不到位，运行规程过于简单，因而不能使设备的变动及时地编进到规程当中。

（2）存在着误下命令、误送电和延误送电，其次是对检修工作缺乏计划性安排、对管理漏洞缺乏计划性处理。误下命令指的是调度员没有严格遵守规章制度，在进行换岗交接时没有对系统运行晴况做一个系统的检查再填写交接记录，导致误下命令；因为交接时不清楚所以在核对不清时进行操作极可能造成错误；误送电指的是因为调度员没有严格地执行调度操作管理制度中的各项规定，或者在手续不清时就进行送电就导致了误送电。延误送电指的是因为调度员自身原因，在电力调度实施过程中执行意识淡薄，业务素质和心理素质差，对系统运行实际状况没有搞清楚，不熟悉具体的工作流程，而耽误对重要用户的准时送电。

2、电力调度安全风险防范措施

（一）加大在技术改革上的投入力度

对于自动化运行设备在工作当中经常出现的问题要做好登记和记录，针对那些出现频率较高的问题总结出来进行讨论并做出具体防范措施的制定方案。在对设备自身存在的问题研究过程中要不断地进行技术革新，让新技术不断地在生产中应用开来。具体可以在以下几个环节给予更多的关注：在初期进行设备采购时要严苛把关，对方案详细研读后决定产品的选用。产品在施工阶段的把关工作仍然不能懈怠，最后就是正式投入使用前的竣工验收工作，每一个阶段都有它的把关内容和要点，所以每个环节都要认真的对待；其次，在设备运行期间要严格遵守设备的巡检制度，定期的改善设备的环境。对于影响系统安全的设备要及时申请更换，避免由于设备原因而导致的事故发生。在运行过程中存在的问题要做好及时地处理工作。

（二）大力开展人员培训

作为管理层要认识到建设一支业务精良的管理队伍离不开对人员的管理，对人员的管理需要不断地更新观念、提高业务能力，以满足安全管理工作要求；其次要注意对员工整体素质的培训、业务技能的加强工作和对突发事件的应对处理能力；最后，加大对调度员的岗位监督管理和岗位责任制度具体落实。在工作当中对于安全认识不到位、思想散漫和工作不严谨等现象一定要杜绝其存在。

（三）通过制度规避风险

为了能够更好的落实好安全管理工作，离不开系统和完整的监督管理考核制度。制定出的监督机制和管理考核制度要具有可行性，在安全工作当中，管理人员要以身作则，这样才能保证其他人员能够严于律已，不存在有超越于制度之上的人存在。此外，制度要更多的体现到现场作业过程中，对于在现场作业检查和监督过程中发现的问题要及时地处理安全隐患，然后再依制度办事追究具体负责人的责任。通过完善运行值班等一系列规章制度，消除一切习惯性违章现象。在技术措施方面，按照“严、细、实”要求严格执行“三票两制”，坚持调度命令的预发制，调令复诵制等，严格认真审核调度命令票和操作票，并进行严格考核，大型复杂调度操作指令票由班长、分管调度所长审核。

3、结束语

电力调度安全管理工作永远是电力生产管理规范化的必修课之一。为了更好地做好电力安全调度工作还需要不断地提高调度员的业务素质和安全技能。此外，要学好专业必备知识，遵守电网各项管理制度。最后，要定期地进行反事故演习。只有做好电力调度各方面的防范工作，才能真正地防忧患于未然。