企业思想政治工作创新浅探

摘 要：市场经济条件下，企业思想政治工作从意识、机制、内容、工作方法四个方面做好创新工作，本文总结了个人的一点认识。

关键词：创新；思想政治；工作

文章编号：978-7-5369-4434-3（2012）03-197-03

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。今天，在市场经济条件下，在国有企业改革日益深入的新形势下，企业的思想政治工作也同样呼唤着创新。唯有创新，企业思想政治工作才能跟上经济工作的发展，切实为企业经济发展鸣锣开道，保驾护航。

一、正确认识当前形势，牢固树立创新意识

当前，国企改革正处于艰难的转型抉择阶段，全球化和市场化发展带来的负面影响越加明显地暴露出来，给企业思想政治工作带来了不少新情况、新问题。其突出表现主要在以下两方面：

一是激烈的市场竞争，给企业带来巨大的压力。随着国内市场的进一步开放，国外的大公司纷纷抢滩中国市场，资金、技术、人才、设备的全面竞争格局已经形成，这些都对国有企业的生产、经营提出了更高的要求，作为企业生命线的思想政治工作也必将有所创新。

二是经济杠杆、利益驱动使员工思想变得复杂化、多元化，思想政治工作一些过时的方法已不能完全适用。不少员工拜金主义、利己主义思想倾向严重，对企业的改革发展和前途命运漠不关心，甚至有的出于不理解而产生抵制情绪，发展下去，必将严重影响企业改革的深入进行。

这些都要求我们在思想政治工作中牢固树立创新意识，不断探索和研究适应新形势下的思想政治工作的内容、方法、手段和渠道，不断缩小其贴近经济工作的差距，开创企业思想政治工作新局面。

二、机制创新，切实加强和改进企业思想政治工作

开创企业思想政治工作新局面，机制创新是平台、是基础，它是创新意识的外在体现。在企业着力转换经营机制的过程中，企业思想政治工作也必须着手建立一套有利于企业发展的系统性、规范性、有序性的工作机制。

1.建立一支精干、高效、协作的政工队伍

“政治路线确定以后，干部就成了决定因素”，因此，一支高素质的政工干部队伍，是做好企业思想政治工作的基石。这就要求企业的政工干部们不但要有高度的政治觉悟，同时还应该是精管理、懂技术的复合型人才。要建立政工干部培养、激励的有效机制，鼓励一批觉悟高、作风正的技术、业务人员、管理者加入到政工队伍中来；有效展开政工干部与技术干部、行政管理干部之间的岗位交流，实现知识互补；加强政工干部的学习，组织培训，不断提高政工干部的理论水平和道德修养，培养一支能适应新形势新任务下工作艺术、工作方法和工作方式要求的政工队伍。

2.建立一个点多、面广的大政工网络，拓宽思想政治工作的渠道

作为“没有围墙的工厂”，油田企业相对来说比较分散，人员相对不集中，企业思想政治工作战线较长。因此，在建立党委统一负责、党政工团齐抓共管的政工格局的同时，还必须建立一个点多面广的政工网络。

首先，齐抓共管，除了要求党政工团各自明确目标、协调关系、畅通渠道外，还应把生产一线的先进骨干、党员同志组织起来，共同做好周围群众的思想政治工作。这些人来自群众中间，有良好的群众基础，最了解群众的心理变化，因此，基层党员、班组长、老职工、劳模、青年骨干，都应当成为政工队伍中的一员。

其次，有效地把企业思想政治工作向社区延伸。油田企业的职工住房分散在十几个矿区，但在每个矿区居住得还是相对集中，根据这个特点，可以以社区文化建设为载体来开展思想政治工作，时间上向八小时外延伸，形式上可趋于生活化、趣味化，开展群众性文化娱乐活动，寓教于文、寓教于舞、寓教于赛、寓教于乐、寓教于各种健康有益的文体活动之中。并做到主动关心职工生活疾苦，倾听职工呼声，为职工解除后顾之忧。

3.构筑企业思想政治工作主动求变的预警系统

当前企业的思想政治工作，由于习惯于对固有经验的判断，对新生事物缺乏主动超前意识，常常是在工作中出现了某些问题，并且等到这些问题上升为全局性的大问题时，才去研究对策，这就往往在时间上十分滞后，效果自然不理想。因此有必要建立起企业思想政治工作的预警系统。要依托必要的部门或组织，结合形势的发展，从把握企业未来几年的发展方向入手，提前开展课题研究和讨论，把趋势研究与现状研究、超前研究与即时研究相结合；特别要注重开展深入基层的调研，主动地掌握员工思想动态，及时地、有针对性地开展工作，把企业思想政治工作从被动应变转向主动求变。

三、内容创新，拓宽企业思想政治工作的领域

1.把企业思想政治工作渗透到企业的生产经营工作中去

生产经营是企业的中心工作，是我们一切工作的出发点和归宿，服从并服务于这个中心，企业的思想政治工作才能产生应有的现实意义。所以，企业思想政治工作要围绕经济建设在“结合”和“深入”上下功夫，要贴近党和国家的重大经济决策，贴近基层经济工作的重点。从重点建设项目和重点工程入手，从群众关心的经济问题入手，从企业经济的特点入手，深入到经济活动的各个环节中去，深入到经济生活已经和可能发生的矛盾和问题中去，深入到一些能够以点带面的典型中去。思想政治工作必须正确把握定位与走势，直面各类棘手问题，把工作深入渗透到生产经营管理的各个环节，把生产中的难点当作思想政治工作的研究重点；把生产经营目标当作思想政治工作的目标；把生产中的矛盾当作思想政治工作的关键点，做到企业生产发展到哪里，思想政治工作就延伸到哪里。贯穿企业全年的经营发展，思想政治工作要有目标有内容，有措施有考核，能结合生产经营情况开展竞赛、攻关等活动，实现思想政治工作与生产经营工作的相互渗透。

2.把企业思想政治工作渗透到提高员工综合素质中去

时代在前进，事业在发展，当前，党和国家对各方面人才的需求越来越大，企业之间的竞争也最终表现在人才竞争上。油田企业作为国家战略型企业，位于高新科技前沿阵地，更需要一支专家型的、业内领先的专业技术人才队伍，一支职业化的、成熟的经营管理人才队伍，一支爱岗敬业、具有高素质的员工队伍，这些队伍的成熟稳定在很大程度上都要依靠企业思想政治工作来引导。

一要深入开展理想信念教育，人需要理想信念，人的理想信念也不是自发产生的，需要靠教育和灌输，需要从理论和实践上开启员工的思考判断力，需要企业领导、党员干部身体力行三个代表要求，做鲜活的榜样，生动的教材。

二要在员工中深入宣传知识经济时代对员工素质的要求，培养员工的危机意识、增强员工的自我发展意识；要不断开展形势任务教育，引导员工不仅要掌握本岗工作技能，还要向更深更广的知识层面上延伸学习。通过业务知识竞赛、劳动技能比赛、技术攻关等多种形式，在员工中间培育一种人人要学习、个个要发展的良好氛围。

四、工作方法创新，增强企业思想政治工作的实效性

企业思想政治工作的过程，是一个让员工懂得自己的利益所在，激发他们努力去奋斗的过程。如何很好地实现这一过程，关键在于其工作方式、方法是否行之有效。工作方法的创新，既要继承有效果的传统方法，又要有鲜明的时代特色；既要适应改革开放和市场经济发展的客观要求，又要适应人们社会活动和思想活动的深刻变化；既要立足现阶段实际，又要在面向未来中不断发展；既要便于操作，又要易于被党员干部接受。这样不断发展、变化着的工作办法、手段，能使企业思想政治工作起到事半功倍的效果。

1.以人为本，灵活开展企业思想政治工作

思想政治工作说到底就是做人的工作。所以，以人为本，首先是要坚信广大职工群众是通情达理的，坚持用大道理管小道理，晓之以理，明之以实，导之以行，使企业决策有效转化成职工群众的自觉行动。其次是要坚持具体对象具体对待，不唯经验、不唯教条，只唯实。一个人就是一个小世界，思想变化有随机性、反复性、隐蔽性，因此思想政治工作的方法也必须采用一把钥匙只开一把锁的办法，因人制宜具体化，根据教育对象的文化层次不同、工作岗位不同而灵活采取不同的方法。同时，要旗帜鲜明地维护职工合法权益，把员工当作企业最重要的资本来管理和经营，使企业和员工共生共荣、共同发展，大力增强企业的凝聚力和员工的主人翁意识。要坚持多为员工办好事、办实事，将心比心地为职工群众着想，使职工群众在看得见、摸得着的变化中看到自己的希望和未来的前景，从而心甘情愿地舍身奋斗，与企业结成休戚相关的命运共同体。所以说，随着工作对象的差异化和思想状况的多样化，企业思想政治工作必须从自身规律下手，本着理解人、尊重人的原则，积极探索适合不同对象、不同层面的工作方法和手段，来增强企业思想政治工作的实效性。

2.有效利用网络，开展企业思想政治工作

以往的思想政治工作，囿于传统套路，工作开展起来毫无说服力、感召力，一说起学习就是开报告会、学文件；一说起宣传就是出板报、树典型；一说起关心员工，就是谈心、看病人，这些相对陈旧的内容和方式已经不能满足新时期员工的心理需求，达不到好的效果。因此，在互联网走进寻常百姓家的信息时代，应该充分利用好网络这一互动性明显的新生载体，有效提高工作的科技含量和现代化水平。网站在内容上、形式上都要进一步创新：内容应紧密结合企业实际，大力宣传企业当前面临的形势和任务，并重点突出员工普遍关心的焦点问题，大到企业发展方针，小到为职工解决生活困难、对某个热点问题的剖析，这些与员工息息相关的内容，才能锁定大家的目光；形式上加强员工参与性，变单向灌输为双向互动式教育，定期或不定期地进行职工思想问卷调查，开辟职工思想论坛。传统的大会小会往往没有真正的思想体会，网站不失为一个员工们吐露心声、直抒胸臆的好地方，利用这个窗口，及时了解员工思想动态，有针对性地更新网页内容，进一步开展工作，快捷、迅速又不失真实性。